當前位置:學問君>人在職場>人力資源>

現場管理人員工作總結

學問君 人氣:2.58W

時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,下面是小編爲大家收集的現場管理人員工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

現場管理人員工作總結

現場管理人員工作總結1

20xx年於我是不平凡的一年。今年x月,承蒙公司老闆的厚愛,讓我有機會加入x團隊,並就職專管生產這個核心崗位,履職近一年,要感謝xxx的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx女士,要感謝x全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在x這個大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信。總之很高興能成爲x的一份子,很高興能成爲你們的同事。

下面就我過去一年的工作做一個總結,並對20xx年的工作提出一些意見。

一、工作內容

x月份來到公司,對於我來說,門行業是一個陌生的行業,所以主要以學習爲主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內容。x月份接手管理生產車間,對車間崗位,人員有了進一步的瞭解,對公司全體人員進行了7s的培訓,並組織在全廠開展了7s活動,透過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。x月份着手編寫一些公司制度性檔案,部分得到了實施,x月份參加公司出資的長鬆系統的培訓,x月份開始組織全體人員培訓系統內容並實施,對於系統的績效考覈模組得到了部分應用。在公司領導的指導下x月份對車間組織架構進行了變動,生產交期及品質有了明顯提升。

二、主要成績

每天兩次的班前會議堅持的不錯。對於提升工作士氣,明確工作目標及工作內容有很好的效果。員工心態有了明顯改變,逐漸形成企業團結、務實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨於完善。車間產能有了明顯提升,去年車間年未人數x人,產值x萬,今年車間員工x人,產值達到了x萬。人均產值有了明顯提高。從x月份到x月份5個月總共接單x個,產品直通率達爲x%,交貨準時率達到了x%以上。相比20xx年都有很大提升。當然,這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果,都是全體同事共同努力得來的。

三、20xx年工作中的一些不足

1、作爲主管生產的負責人,對產品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的瞭解,這恰恰是我目前的短板,透過差不多一年的學習,雖然瞭解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握、

2、生產管理制度急需完善。

3、溝通能力和溝通方法還要不斷學習。

4、組織駕馭團隊能力需要加強。

5、員工生產工作氛圍還不夠融洽。

6、生產指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節的現象。

7、生產成本的控制沒能制定一套好的方案並組織實施。

8、生產安全培訓工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓及考覈、。

四、工作感受

來x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對自身提升的機會,在這裏,我又重新認識了一個全新的行業,結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收穫不少,工作上的支援,生活上的關心這些都不說,更重要的是能得到老闆的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業業,我相信,我也一定不會負了這分信任及x的寬容。

展望來年,機遇與挑戰並存,我們要做的事情很多,我相信,沿着x蓬勃發展的`軌跡,憑着x全體人員的勤勞、智慧及團結,20xx年的工作總結時分一定又是一個春曖花開的日子。

現場管理人員工作總結2

20xx年,我參加了xxx工程的施工,我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。

作爲一名現場技術管理人員,我深知技術和管理對於自身和企業的重要性,爲了更好的用自己所掌握的技術知識服務於社會和企業,我一直不斷的加強自己的技術水平和管理水平的提升。透過查閱大量技術資料,結合具體特點,對多種透過優化的方案進行篩選、整理後,編制了一套行之有效的施工方案,對所施工工種的生產和技術,對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。

我克服困難,制定了詳細的施工對應措施,精心組織施工,嚴格把關,積極與監理人員和設計人員協調,密切與協作單位配合,透過全體施工成員的同心協力,克服重重困難,保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間,我面對挑戰努力學習,敢於拼搏,善於在變化中運用科學知識有關係。

我不止一次對自己作過總結,每個階段的自己都在不斷學習中積澱地越來越多的工作經驗,以及良好處理人際關係的能力。我充滿了信心,堅信自己在未來的工作崗位上,能更好發揮所長,爲公司爲社會創造更多的財富,體現出自己最大的價值。