在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因爲職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。什麼樣的崗位職責纔是有效的呢？下面是小編爲大家收集的儲運部崗位職責，希望對大家有所幫助。
儲運部崗位職責1
1、保持樂觀、向上心態，積極開展各項工作。
2、嚴格遵守公司各項規章制度，嚴於律已，寬以待人。
3、認真貫徹落實公司文化，及各項規章制度。
4、服從上級安排，積極主動地完成工作。
5、負責組織庫房的清理、清潔、整頓及貨物的合理堆放和明確標示工作；
6、堅持先進先出的原則，負責貨物收發、制票、核數、統計庫存。
7、負責配合相關部門每月對庫房的盤存、清點工作。保證帳表相符，帳帳相符，帳貨相符。定期上報庫存流量、儲存量。
8、對貨物進出庫數量、型號的核對及產品質量的檢查，組織對配送的.產品，外包裝要標明其數量、型號、規格，對易碎、易壞產品的特殊註明。
9、對進出貨物有質量、數量等異常情況的，要第一時間通知相關部門，積極處理，決不配送有質量和數量差異的貨物。
10、對產品分門別類的擺放和排列，相關區域要有明顯的標示。
11、對庫存積壓、盤損、報廢產品的統計和報告，並提出相應的處理措施；
12、組織貨物的配送及協助貨物的搬運工作，在配送貨物時，要積極與貨運部做好溝通協調工作。
13、積極配合售後服務部門工作，對客戶發貨需求要盡最大可能滿足。
14、負責庫房的日常管理，防火防盜及貨物的安全性；
15、對配送人員和駕駛員的工作進行分配安排；監督本部門員工日常工作。直接參與和評判本部門員工工作質量。
16、堅持不懈做好6S工作。積極配合相關部門的檢查。
17、密切配合各部門工作，保證工作的連續性、完整性。
18、積極配合上級領導工作，完成上級臨時交辦的其他工作。
19、對客戶中心經理負責。
儲運部崗位職責2
一、規範流程
執行並監控倉庫作業流程及各項制度的實施，對倉庫的正常運作負責。
對每天每項進、銷、存業務的執行狀況實行檢查與掌握，發現問題立即處理，確保倉庫作業流程及各項制度的執行狀況良好。
二、準確反映庫存
（一）、準確記賬、報賬。
1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準確性。
2、抽查庫存報表的及時性與準確性，檢查所報庫存是否全面。
3、檢查公司到貨通知書，覈實產品實際數量和破損率，保證準確無誤。
4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每天抽查10個品種以上。
5、根據公司的實際銷售能力，確定產品的標準庫存量，監督倉儲量並保證實際存貨100％精確，禁止產生斷貨，否則嚴正考覈。
6、及時與總公司溝通，明確總公司到貨實際數量與產品日期。
7、檢查公司來貨產品破損，脹包損壞等情況，明確事故責任人並針對問題及時進行處理。
（二）、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。
1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。
2、確保準確及時地將開票單交付庫管，及時出庫。
3、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結果與臺賬覈查並落實責任。
4、組織庫管編制庫存物品的入庫臺賬、出庫臺賬及庫存臺賬，(培訓與考覈
加強自身業務水平，對員工實時進行培訓與考覈。
掌握員工思想動態，及時做好員工思想工作，保證每一名員工的工作狀態
三、勞動紀律
建立並不斷完善倉庫工作紀律。
針對倉庫運作流程，制定並實施對庫房的管理制度和管理方法及相關勞動紀律，並在工作中不斷修改和完善。
儲運部崗位職責3
一、根據公司戰略規劃要求及採購、銷售計劃的需要，制定儲存及配送計劃。
二、領導部門實施倉儲、配送工作，提升效率、控制費用。
三、制定部門階段性工作計劃並領導實施，督導各項工作的有序開展，定期對不完善的地方制定出有效的改進措施。
四、合理規劃部門的崗位設定，爲部門員工構建良好的工作平臺。
五、貫徹和執行公司各項決策和經營理念、企業文化。在日常工作中身先士率，並透過各種平臺對部門員工進行方向引導、檢查和糾正，。
六、行使對公司倉儲管理、物資和產品配送服務管理的權限，並承擔執行公司規章制度、管理章程及工作指令的義務。
七、負責組織公司成品倉儲管理及配送、運輸管理，積極合理地展開產品調度工作。
八、負責對部門員工的考覈、評比，調動員工工作積極性。
九、加強對部門員工的自身素質、紀律性、向心力的培養。
十、負責對倉庫的規劃（貨物堆垛、庫容、庫貌、環境衛生）及庫區安全維護（設備安全、防火、防盜等）。
十一、完成總經理交辦的其他工作。