現如今，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那麼什麼樣的崗位職責纔是有效的呢？下面是小編精心整理的項目副經理崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
項目副經理崗位職責1
1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯繫工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考覈施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審覈，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的`監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理彙報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
項目副經理質量職責
1、受項目經理委託，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。
2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，並使之正常運轉，確保工程質量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。
4、嚴格按照施工及驗收規範，技術標準，設計檔案及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，採取措施，保證和提高工程質量。
1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。
2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，並負責貫徹落實。
3、負責本項目的組織指揮，協調各方關係，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實施，並根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。
5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序檔案抓好質量管理，結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。
6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的後勤保障工作。
9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。
項目副經理崗位職責2
一個公司的項目副經理的部分工作還是協助項目經理進一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責，具體的項目副經理崗位職責，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，並組織實施。
二、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，瞭解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，並對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（週轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
六、協助辦理各種項目建立施工項目覈算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，資訊反饋，發現問題及時採取措施，瞭解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。