在社會一步步向前發展的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考覈的依據。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編爲大家收集的項目部人員崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目部人員崗位職責1
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度，全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持項目部日常工作；
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考覈指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同；
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，主持召開本工程技術、生產計劃、安全等重要會議，研究解決技術、生產、安全、行政等工作中的重大問題；
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款；
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考覈；
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作；
7、參加工程隱、預檢，負責組織有關部門辦理結構驗收，分項工程驗收及竣工預驗，協助建設單位組織有關部門進行竣工驗收；
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作；
9、負責組織工程竣工交驗，做好施工結束後的工程回訪工作及本項目工程完工後的工作總結。
項目部人員崗位職責2
1、 認真貫徹執行國家各項法律法規，公司頒發和項目部制定的各種規章制度；
2、 在項目經理授權範圍內，根據分管工作的職責權限，協助項目部經理，按照施工總承包合同、業主和公司的要求組織、落實項目部施工生產；
3、 協助項目經理組織編制項目部質量計劃、創優規劃和施工組織方案，做好施工組織協調工作。根據公司施工生產計劃，協助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃；
4、 協助項目經理，嚴格按照公司安全、質量和環境管理體系及安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，監督、檢查項目部的安全、質量、環境管理制度貫徹執行情況並滿足程序檔案要求；
5、 在項目經理授權範圍和分管工作內，負責與公司相關部門、業主、設計院、監理站及項目部各協作單位的溝通、協調工作，負責解決項目部施工生產中出現的具體問題；
6、 協助項目經理加強項目部施工現場管理，按照公司責任成本考覈辦法的要求，組織施工生產，參加項目部每月、季度及年度組織的責任成本分析，提出建議，努力降低成本；
7、 按照安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，進行文明施工；
8、 協助項目經理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據，組織或參加調概或索賠工作；
9、 協助項目經理，在授權範圍內，檢查、督促項目部職能部門工作，加強安全、質量管理，並組織整改安全、質量隱患；
10、 協助項目經理組織工程竣工交驗，做好施工結束後的`工程回訪工作。
項目部人員崗位職責3
1. 負責制定it部門年度計劃，並監督計劃的實施情況;
2. 規劃公司數據分析系統並組織實施;
3. 負責對資訊管理系統的日常維護及數據安全，建立並完善相應的管理體系;
4. 負責公司erp系統、定製軟件系統等業務系統的實施和維護;
5.負責對公司人員進行相關計算機知識的培訓;
6. 負責公司it設備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調配利用;
7.負責監督與考覈本部門員工的工作情況。
項目部人員崗位職責4
1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地執行和建築、裝潢的完好。
3、總結和歸納執行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節支執行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會，協調班組工作。
9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。