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4s店各個理崗位職責

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每一個崗位都有其相對應的工作職責在,不論我們在哪一個崗位上,都應該嚴格遵守工作職責開展工作。下面是小編整理收集的4s店各個理崗位職責,歡迎閱讀參考!

4s店各個理崗位職責

總經理崗位職責:

1、執行董事會決議,支援全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經營目標的實現。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點

3、4S店的日常經營管理工作,在一定範圍內,代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度,做好增收節支和開源節流的工作。

5、協調好4S店銷售部、售後部、市場部等部門之間的關係。

6、聘任、解聘、調配4S店各階層工作人員

7、建立健全4是店同意、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設。

9、搞好社會公共關係,爲4S店樹立良好的企業品牌。

行政部經理的崗位職責:

1、負責擬定公司相關管理制度(如人事制度、員工考勤制度、檔案管理制度、員工手冊、保密制度、勞動合同等)並負責執行、落實、檢查和完善,確保其有效實施。

2、依據公司營運規劃,籌劃、實施人力資源發展。

3、依據公司經營戰略規劃,提出相應的營銷發展目標、計劃和年度營銷預案等,並根據營銷員,做季、月、年度營銷報表。

4、負責日常管理工作,按時完成公司總經辦下達的各項工作任務。

5、負責檔案管理工作,建立和完善公司人事、行政、檔案、儲備、培訓等檔案的立卷、維護、管理、調閱,做好各種資料的收集、整理和立卷歸檔;負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作,及時編制銷售統計報表和分析報告。

6、負責各部門所需物資的採購、保管、發放,協調各部門物資材料的使用和管理及監督。

7、 參與薪資管理及分配方案的擬定,協調好勞資關係、考覈標準的擬製與執行工作。合理配臵人力資源,力爭壓縮人員數量,提高服務質量及員工待遇。

8、 負責公司員工的管理教育,新進人員的甑選、招聘、錄用、教育培訓、合同管理;負責人事任免、調動、退休、職稱晉升、考覈獎懲、勞動合同處理等。

9、 辦理員工各項福利事項,負責員工住房安排,生活衛生保健、膳食供應及生活區防疫工作。負責員工生活區的管理和安全保衛工作。

10、根據企業發展及員工建議,適時對員工食宿條件提出改進建議,負責員工食宿的日常管理,監督各項制度、計劃的執行情況,及時妥善處理員工問題的投訴。

11、負責對部門工作人員服務質量的'考評。獎懲方案的制定、落實,處理後勤服務熱線資訊的收集、整理、轉達、落實。

12、負責公司內部考勤工作。

13、負責協調、安排、組織相關會務及內部活動。

14.負責對安全保衛系統進行不定期的監控、檢查。

15.定期或不定期對  企業內部安全情況組織消防演練。

16.負責對出現的事故及時上報協助進行處理。

17、負責管理客服中心、配送中心工作內容的監管,處理客服中心和配送中心的相關事務協調。

18、負責公司內上傳下達工作,確保流程化、制度化、規範化辦理。

19、負責公司車輛管理、使用報請工作。

行政助理崗位職責

1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試;

2、員工入職手續辦理,員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

3、公司內部員工檔案的建立與管理;

4、負責與其他部門的協調工作,做好資訊的上傳下達;

5、負責公司各部門的行政後勤類相關工作;

6、負責考勤及工資績效的核算;

7、負責部門一些日常行政事務,配合上級做好行政人事方面的工作;

8、負責制定、監督及執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考覈制度;

9、負責組織企業文化建設工作,包括公司慶典、年會安排、會務組織、文體活動安排等;

10、協助上級制定各部門崗位職責說明書,報批後監督並執行;

11、協助上級制定員工培訓計劃,包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;

12、負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作,建立企業形象;

13、負責協助各部門進行人員招聘工作,包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;

14、制定崗位晉升、下調策略,報批透過後加以監督執行;

15、制定薪酬上調、下調策略,報批透過後加以監督執行;

16、負責離職員工的善後處理工作,包括辦公用品、鑰匙、出勤覈算、離職證明、合同解除等;

17、負責管理勞動合同、保密協議、房屋租賃協議以及各類人事行政文檔;

18、協助各部門做好節假日期間工作安排,包括值班安排、檢查門窗、關閉電源電腦等工作;

19、負責企業資產配臵(包括辦公設備、辦公用品)的管理工作,包括清點、維護、登記等;

20、其他突發事件的處理。

銷售經理崗位職責:

1、 在銷售總部領導下,和各部門密切配合完成工作。

2、 嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。

3、 制訂銷售計劃。

4、 確定銷售政策。

5、 設計銷售模式。

6、 銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。

7、 銷售業績的考察評估。

8、 銷售渠道與客戶管理。

9、 財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、 銷售情況的及時彙總、彙報並提出合理建議。