激勵員工是領導必須學會的，下面小編爲大家帶來了關於領導激勵員工的技巧，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。
領導激勵員工的技巧
第一、學會表揚
這個表揚要是發自內心的，對別人的肯定，發現別人的亮點，發自內心的表現出來，讓人愉悅，這個過程其實不是那麼的簡單。
第二、學會肯定的價值
對於好的人要給與肯定，認定別人做的不錯，再接再厲，繼續保持下去，努力做到最好。
第三、學會一個技能激勵
激將，當一件事情做到一定的階段難易繼續的`時候，這個時候可以適當給一些激將，讓員工覺得壓力，讓他表個態，說不定會做的更好。
第四、學會比較的妙用
時常與行業中的精英，同行做比較，讓員工覺得自身的不足，激發他們的鬥志，更加努力的工作。
第五、適當的放權
相信自己的員工，相信他們能夠把工作做得很好，給予有責任的信任支援，放開手腳讓他們去做。
第六、機會與責任的妙用
適時的給予一些機會，給予個人足夠的發展空間，讓他們看到自身的價值，明白努力工作的重要性，這樣才能夠實現輕鬆雙贏。