1.關於人才的選拔、使用和培養——“人格爲先，兼顧知識、能力的平衡”
「什麼樣的人會贏得職場成功」我一直倡導一個基本理念：管理者是你所轄領域的第一人力資源經理。就我自身而言，作爲一家諮詢公司的老總，我把自己當作全公司的第一人力資源經理，親自篩選、面試和培養公司的顧問。在過去六年的時間裏，成功培養了七名進階顧問和項目經理。作爲清華的職業規劃導師，我常常會告訴師弟師妹們如何規劃和選擇自己的職業生涯。事實上，從這兩方面的實戰經驗看。我發現，西點軍校的“全人教育”理念，對職場的成功其實非常富有啓發意義。在西點，學生們學到的不只是一流的人文、科學和軍事知識（Know），也不只是武器裝備和技戰術的操作技能（Do），更重要的是一個正直和願意奉獻的人格（Be）。在知識、才能、人格三個領域培養中，人格爲先。事實上，每一個職場人士，要想成功，也需要在人格、知識、技能三方面不斷地錘鍊自己。而且，人格永遠是第一位的。在人格的要求中，信守承諾和盡職盡責的職業操守，又是重中之重。
2.關於職業成長和職場成功的基本指導思想——適用於各類職場人士
「成功要趁早，對職場新人的三條建議」第一，一定要在剛剛步入職場的早期把事業的基礎打牢、打正。見到了不少人，工作了近十年，在專業上的積累還很薄，甚至有的還跑偏；年齡都過35了，在專業積累上卻和剛畢業的學生基本上在一條起跑線上，而可塑性卻比新人更差；第二，選工作的時候，尤其在職業生涯早期，找到一位好導師非常重要。年輕的時候，正是學習、積累、成長的最佳時期，而導師的耳提面命是最有效的學習方法。如果你正面臨着誘人收入和優秀職業導師之間的兩難選擇，請堅定不移地選擇後者。掙錢的機會很多，遇到好導師的機會很少；第三，趁着年輕，家庭負擔小、個人承受能力強的時候，積極主動多承擔一些工作、職責和挑戰，儘可能透過承擔更多的責任來鍛鍊自己的能力，建立起更宏大的視野。
「提早做規劃，在40歲前建立起職業保障」朋友聊天，談及什麼是有保障的職業生涯。我說，拋開那些能夠拼爹、或者是在政府做公務員、在大到不能倒的央企工作的員工外，要想有職業保障，你需要在40歲前（大器晚成者或可到45歲前）做到：一、要麼，你成爲獵頭追逐的對象；二、要麼，你成爲一家基業長青的公司裏不可或缺的員工；三、要麼，你做好了必要的資源（包括能力）的準備，能夠自己做一份自己的事業，爲別人提供就業機會。
「決勝未來職場要做好三件事」第一：從膚淺的通才到精通的專家。當網絡使人們能迅速獲取各種知識時，通才時代就已經結束。你必須擁有某種“精通”的技能，才能創造真正的價值。你需要在一生中，持續地學習，擴大自己精通的領域。第二：從孤立的競爭者到創造性的聯結者。我們從小到大都被教育要出人頭地，在競爭中獲勝。但是，當工作後，你會更多地發現，和別人有聯結的地方，往往是更能產生價值的地方。選擇和誰產生聯結、花多少時間去維繫這種聯結，決定了你能產生怎樣的價值。第三：從貪婪的消費者到充滿激情的生產者。做充滿激情的生產者，不僅僅爲了金錢而工作，而是從工作中享受到快樂，並充滿創造性地工作。研究表明，當人們的年收入超過一定數額時，收入的增加和幸福感將沒有直接聯繫。而工作的成就則會不斷地帶給你快樂、滿足，還有隨之而來的財富。
3.職場成功有“智慧”——尤其適用於管理者
「真誠，通往智慧之路」工作關係，經常和客戶方的老總、高管或者是優秀的中層幹部進行深入的交流。無數次的經驗都證明：只要你真的和客戶交心，看得見他的優點、他的付出，對他進行真誠而且恰當的認可。你就會發現，這些優秀人士（能做到高管和核心骨幹的絕大多數是有真本事的'）就會真正向你敞開心扉，讓你見識到你未曾見識過的他的充滿智慧的思考、實踐和那些熠熠放光的領域。這就是真誠帶來的力量。
「把職場衝突變爲成長機會」隨着企業員工的日益多元化，個體間的相互關係也日趨複雜，職場衝突和爭端也在所難免。美國管理協會的一項調研，一位職業經理人至少會有24%的工作時間是花在衝突管理上的。日常實踐中我常發現，很多人面對衝突，要麼選擇死磕到底，要麼選擇隱忍、逃避、甚至憤而離職。其實，無論以上哪種選擇，都無助於職業成長。面對衝突，最佳的選擇是勇敢面對、理智處理。關鍵的一點就是要控制自己的情緒，努力瞭解對方的觀點，無論你是否同意。你越是能夠了解對方真正的內心關切，就越有可能在雙方都可接受的基礎上達成一致。所以，面對衝突時，請平復情緒，然後全力調動自己身體、情緒、智力以及精神上的能量來進行真實、投入和富有成效的雙向溝通。努力建立起建設性的職場關係，才能爲自己的職場成功奠定最爲重要的基礎環境。無論何時，請牢記：關係斷，則衝突起。
4.培養勝任的職場人，公司應該做什麼
新員工固化（行爲模式、思維習慣）大概需要多久時間？期間有哪些重要的影響因素？
確切的時間不好說。因爲它取決於一些列因素。比如，1.你用什麼樣的方式來完成新員工的“轉正” 過程管理，讓他從社會人變成企業人；2.新員工本身的基本條件如何？比如，他的學歷、性格、人生追求、以前的工作經歷等等。說實話，好員工首先是選出來的；3.你爲他/她指定的職業導師或者上級領導能力、水平、心態、時間精力、傳授輔導的意願如何；4.你安排他在什麼樣的團隊環境中從事什麼樣的工作；5.你的整體企業文化等等。總之，這是一個系統工程，需要統籌規劃和精心運作。
職業，是我們在這個社會上得以生存的基本保證，做得好，它還會成爲我們幸福和快樂的源泉。所以，管理好自己的職業生涯，做好自己的職業規劃，才能爲擁有一個充實、快樂、豐腴的人生打下堅實的基礎。否則，你所期待的一切美好願望，最終都不過是鏡花水月罷了。
祝願所有的朋友們能夠擁有一個健康豐盛的職場人生！