“好了，兩位同學，我們的試題是模擬一次出差。作爲一名推銷員，這種出差是必須的，而且每個公司都有它的管理規程和不同的要求。請問衛同學，假如公司派你出差，你會選擇那種交通方式呢？”我振作精神，根據一般商務理論，作了這樣的回答：“視情況而定。如果很急，我會選擇一種更快捷的交通工具。假如事情不急着辦，我會選擇一種實惠合理的交通方式。”主管笑而不答。而旁邊那位的作答是：“我只會選擇乘飛機，除非因天氣原因。因爲這樣，我可以用最快捷的方式抵達目的地，以便有更充足的`時間做好各種準備，潛心把事情辦好。”主管的表情有些不置可否，我心裏一陣竊喜。主管說，還有一個問題，仍要求由我先答：“抵達目的地後，你會選擇那個地方住宿呢？”我仍按剛纔的思路回答了下去：“如果不是約見有分量的客戶，一般情況下，我會住一間合適的賓館，這樣可以爲公司節省一定的費用。”主管把目光轉向我的競爭對手：“陳同學，這個問題你怎麼看？”他的回答大大出乎我的意料：“我還是一樣，永遠住四星以上的酒店，這樣可以提高我洽談業務的‘地位’，也與公司這樣顯赫的聲名相吻合。”
“很好，陳同學，我現在就可以高興地告訴你，你被錄取了。”聽到這裏，我十分不服氣，向主管大聲地抗議道：“這是爲什麼？難道公司鼓勵‘浪費’？這個結論有些以偏概全。”主管沒有計較我過激的問話，只是向我娓娓道來：“你問得好！作爲像我們這樣一流的大公司，有些‘浪費’是必需的。正像陳同學回答的那樣，我們講究公衆形象，只有充分利用現代一流的商務條件才能真正提高其辦事效率。對不起，衛同學，你的思維與我們公司的經營理念不相融。祝你下次好運！”
在這次特殊的面試中，我輸了，輸得很冤。但這次應聘給了我一次寶貴的啓示，那就是：只有對應聘企業的文化背景有了透徹的瞭解，臨場才能做到有的放矢，多幾分勝算。