面試時，姜陸軍先按常規提問，對應聘者的業務能力感到滿意後，他就設法讓應聘者回憶起一些最傷心的事，比如，“你有過痛苦的初戀嗎？”“你最傷心的事是什麼？”有的應聘者在姜的引導下，往事涌上心頭。一名小姐講到她初戀的男友因白血病無錢醫治而去世時，流着熱淚說：“那時，我真想不惜一切代價去救他。”一名出生農村的男士說他最對不起父親，其父去世前想吃柚子，而他卻沒有去買。
姜陸軍說，企業凝聚力有兩大要素，一是較高的薪水和事業前景，二是員工對企業的情感。一個普通員工不重情感不要緊，而一個部門經理不重情感就不能在管理中凝聚員工，失去“有情管理”的企業，一旦收入下降，就會樹倒猢猻散。