昨天，帶着家人的祝福和不捨上路了。轉瞬間，今年已經是自己在這個陌生的城市獨自奮鬥的第四個年頭了。已經記不清這是第幾次登上往返於廣州的火車。然而雖然每年往返的時間和車次不同，但情緒總是相似的：滿載激動而歸，懷着傷感離去。
坐在呼嘯的火車上，總會感嘆萬分，因爲它一頭迎着夢想，另一頭連着鄉愁。在火車上望着窗外熟悉的景色變得越來越陌生，心裏一直反覆嘀咕着這句話。鄉愁，雖然抽象，但卻又如此真實，離別時的不捨是那樣刻骨銘心，如此難忘；而夢想呢，夢想又是什麼樣的東西？
還記得《蝸居》第一集，海萍和蘇淳剛畢業蝸居在一間10平米左右、老式住房後加的閣樓裏，第一天搬家的時候，兩人躺在牀上暢想自己的未來：擁有一套屬於自己的房子，也許是海邊的別墅，夫妻二人悠閒的躺在沙灘椅上，孩子在在旁邊堆着沙堡……，可是到了最後一集，他們的夢想也沒實現。當夢想照進現實的時候，才發現夢想是多麼遙遠。自己早已過了海萍當年那個胡思亂想的年紀，再也不會做那樣的夢。
雖然現實很痛，但也感嘆自己還算是活在一個好的年代。不用像《大兵小將》裏面的成龍那樣，盼着太平，做着小人物五畝良田的夢。能夠平平安安地活下去，構思在五畝良田上種點啥就是成龍最大的夢想。電影的結局是出乎意料的讓人悲傷，安樂的願望雖然簡單，卻未曾實現。當走出影院，《油菜花》這段悠揚的旋律還在耳邊縈繞時，我一直在思考，屬於我的五畝良田又在哪裏？
發現用電影、電視詮釋夢想，更多還是挺感傷的，因爲傷感的夢想纔會讓人倍加珍惜，回味無窮。回到現實中，還是用我們諮詢的角度來詮釋夢想吧：對一個企業來說，戰略規劃就是一個企業的夢想。企業的戰略規劃核心要回答：一個企業的使命是什麼，未來要成爲什麼樣的企業，企業如何定位，企業的未來目標到底（通常制定近期五年）是什麼，企業如何透過資源配置、路徑選擇進而實現企業的目標等一系列問題。
對個人而言，又何嘗不是呢？個人的戰略規劃，主要要解決個人的價值以及個人近期（五年以後）的理想：要成長爲什麼樣的人，個人五年以後最終要實現什麼樣的目標。這不就是個人遠期以及未來五年的夢想麼。
昨晚躺在火車上，想起剛結束的一個大型企業集團的戰略規劃項目，聯繫起今年又恰逢2012--我們國家十二五規劃的第一年。不禁感嘆，自己已經工作4年了，也應該對未來的人生及近期五年的目標好好規劃了。按照專業的戰略規劃過程，應首先從個人的內外部分析着手，總結出個人的優劣勢，進而提出個人的使命和戰略目標。因爲內外部分析爲前期過程檔案，篇幅有限，此處省略**詞，本文只闡述使命和戰略目標等結果性描述。
個人使命。在戰略諮詢中有一術語“使命”,是指企業存在的根本原因和價值。對人生來說，人的價值，也應該可以用人的使命來概括。在設計企業使命時，通常從企業各利益羣體的`角度出發，包括社會使命、客戶使命、員工使命、股東使命等四個維度。套用這個概念，人的價值是不是也可以從以下角度去思考，包括社會價值、親人價值、相關羣體價值、個人價值？
即從社會的角度來說，人活了一生到底爲這個社會創造了多大價值。比如說，愛迪生髮明瞭電燈、留聲機，改良電話機，他爲人類的光明事業，做出了卓越的貢獻；馬克思創立了馬克思主義學說，爲全世界勞動人民實現社會主義和共產主義偉大理想而鬥爭提供了理論武器和行動指南，是全世界無產階級和勞動人民的偉大導師。那我們爲這個社會又貢獻了什麼，爲這個社會又實現了什麼使命？
從親人的角度來說，包括我們的父母、愛人、孩子、兄妹，我們活了一輩子都爲他們創造了什麼價值，爲他們付出了多少愛，我們如何回報養育之恩，夫妻之情，手足親情？
從相關羣體的角度來說，包括我們的朋友、同事（上級、平級、下屬等）、客戶（合作伙伴），我們如何與他們相處，是不是一個可信賴的友人，是不是一個很好的同事（可信任的下級、好相處的平級、令人尊敬的上級等），是不是一個誠信的合作方等等？
從個人的角度來說，透過我們一生的奮鬥，自己對自己的滿意度如何，有沒有實現自己兒時的夢想和抱負？
透過以上維度的思考，初步設立自己的使命。社會使命：以自己專業的工作，爲社會創造價值，成爲一個遵紀守法的好公民；親人使命：具有家庭責任感，成爲一個好孩子，未來的好老公、好父親；相關羣體使命：誠實守信，成爲大家都值得信賴的人；個人使命：幹自己喜歡做的工作，不丟棄自己的原則，成爲一個自己心目中值得欣賞的人。
個人未來五年目標。既然是戰略目標，從我們諮詢專業的角度來說，就應該滿足SMART原則，即具體、可衡量、透過努力可完成、合理的、有時間約束。古人云：凡事預則立，不預則廢，特設定未來五年（2012年-2015年）目標（個人夢想），以備五年以後來考覈自己。按照以上原則，各項目標如下：
工作目標：小有成就，收入保持穩步增長。具體在職位上，如果還做諮詢的話，目標是做到合夥人。（呵呵，這個目標的實現依賴於個人自身的努力以及公司對我的肯定和栽培。如果不幸被公司淘汰或者跳槽的話，希望能夠在一箇中型企業做到高層以上管理職位，大型企業能做到中層以上管理職位。）收入水平，考慮到職位晉升和通貨膨脹等因素，基準目標是保持年度**%的增長（社會平均增長水平的1.5倍），到2015年達到**萬/年左右；努力目標是保持年度**%的增長（社會平均增長水平2倍），到2015年達到**萬/年左右。（因公司薪酬實行薪酬保密制度，數據暫不公開。）
財務目標：全面建設小康，達到中產階級標準。具體在固定資產方面，爭取再添置一套**平方以上的房產，購置一輛**品牌汽車（本人對汽車要求不高，出行工具而已）；在流動資產方面，擁有股票、基金突破*位數（這玩意兒風險太高，不用太多）。到2015年，總資產突破**萬，資產負債率小於**%,（總資產能否實現既定目標，除了自身努力以外，還得得益於中國房價高速穩定的增長，按年度10-15%以上增長測算）（此處數據省略，避免有顯富嫌疑）
生活目標：全家人平安、健康、和諧。具體衡量標準：全家人年度每人進醫院次數少於3次，沒有重大疾病，尤其是職業病，如肩膀、頸椎等都能運轉正常，每天大家都能睡的着、吃的香；家庭和睦，愛情專一，沒有外遇，家庭沒有大的矛盾。上有兩老，下添一寶，其樂融融。
爲自己的夢想--十二五規劃而奮鬥！