爲保證機械生產的安全，特進行相關的安全培訓，那麼在進行培訓之後應該如何書寫培訓總結呢?下面就和本站小編一起來看看吧。
機械生產安全培訓總結【一】
聚合車間始終圍繞“高效、持續、穩健”的安全管理主題，重點開 展冬防、春防、打非治違、事故責任追究及 2012 年裝置檢修開展具體工作，匯 報如下：
1、 進一步鞏固安全教育管理 車間內部人員安全教育以可持續性爲重點，開展的常規性培訓包括氣防 用品使用、有毒有害防護、安全相關法規培訓、檢修培訓等內容，自年初至 現在，聚合裝
置員工氣防用品培訓合格率 100%，有毒有害防護常識培訓率 100%， 檢修安全培訓率 100%， 基本符合國家和企業安全標準規範要求的規定。 在氣防用品培訓中，空氣呼吸器始終是培訓的重點內容，爲強化員工對 培訓的認識，防止培訓過程中走過場的問題，在 2012 年空氣呼吸器培訓中我 車間採取保留視頻錄像的手段，確保每一名員工在培訓中每一個動作的準確 性和考覈的嚴肅性，增強了培訓的實效性。
2、 強化和鞏固安全環保基礎、 年初車間與各班組簽訂 《安全環保責任書》 每名員工手寫了安全承諾書， ， 強化安全警示教育和應知應會基本功訓練，嚴格考覈問責，增強幹部員工的 安全意識和技能。
3、 嚴格制度管理，提升現場管理水平 嚴格執行“六條禁令” 、屬地管理等安全環保制度，推行停止作業卡， 加大“三違”查處力度，出現違章問題，不論是員工、承包商還是供應商， 一律按規定嚴肅處理。截止 10 月份共考覈違章累計 46 分，現金 130 元，合 計約 800 元。 強化作業許可管理，全年累計用火 52 次，一級用火 15 次，二級用火 37 次，沒有發生一起火災、傷害事故。 2012 年累計組織日常安全自查 82 次， 查出問題 102 個， 全部得到整改，
重點問題有：
1、原液增壓區牆柱支架破損，3 個支架上方鋼結構全部變形開裂，車間 組織了更新 6 月份整改完成
2、原液南側操作間旁大門上方水刷石破損，6 月份進行施工，目前已經 整改完成
3、三單體西側外牆破損，6 月份進行施工，目前已經整改完成 4、丙烯腈卸料區下水井蓋破損嚴重，治理前用鐵板蓋上，10 月份組織 施工，現修復完成。
4、 提高安全意識的養成 崗位員工對裝置的瞭解程度，應該說是最清楚的，常年接觸的工作環境 對於本崗位的工藝流程設備及操作等方方面面都很熟悉， 針對這一實際情況， 車間每年都要組織開展“身邊無隱患”活動，在車間範圍內開展身邊存在的 安全隱患徵集活動，徵集範圍小至閥門不方便操作也可以提出。2012 年檢修 期間，在工期緊任務重的檢修間隙，車間組織對現場所有平臺進行了加固， 對現場沒有護籠的梯子進行了整改，滿足了員工作業要求，不僅提高了安全 生產係數，同時極大地改善了作業環境。
5、 安全優質完成 2012 年檢修工作任務 2012 年聚合裝置大檢修共有外委項目 29 項，自檢項目 11 項，檢修前 對參加檢修的施工人員進行車間級安全教育，共涉及 7 個施工單位，累計教育 人員 107 人。在 2012 年裝置檢修期間，聚合車間共開具用火作業許可證 37 張， 有限空間作業許可證 7 張，高處作業許可證 26 張，管線設備開啟許可證 23 張。 在全車間領導和員工的共同努力下，確保所有動火項目和有限空間作業項目安 全優質完成，實現零事故的檢修目標
。 6、 全面落實打非治違工作 針對全面範圍內的打非治違工作的開展，我車間從宣傳、領導、檢查、落 實各個方面都開展了紮紮實實的基礎工作，將打非治違工作作爲車間重點工作， 針對打非治違活動編制了專項安全檢查表，活動期間共開展專項檢查 15 次，檢 查出來的問題及時處理並彙報，把上級領導要求的工作任務落到實處。
7、 從實處落實隱患治理工作 上半年在分廠主管領導和相關部門的指導下，我車間處理了聚合外牆牆皮
脫落、原液增壓區立柱管線支架腐蝕斷裂、聚合現場照明改造、原液風筒、電 纜橋架吊筋腐蝕嚴重、聚合電動葫蘆拆除等隱患項目，從根本上消除了事故發 生的可能，同時也解決了困擾現場多年的安全隱患和現場低標準。
二、目前困擾安全生產中存在問題主要有：
1、聚合原料罐區消防間移位改造問題。此項問題已經提出多年，由於各方 面問題始終沒有得到落實，在 2012 年上半年開展的罐區隱患排查工作中，聚合 車間也將消防間移位問題作爲重點項目進行申報，但是沒有的到批准。
2、聚合裝置通風系統改造問題。聚合工段原設計通風系統目前存在問題， 需要設計部門重新進行設計和規劃。
機械生產安全培訓總結【二】
一、開展安全生產月動員大會，傳達安全生產月會議精神
集團領導高度重視安全生產月活動，在6月初開展安全生產月動員大會，廠領導班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產責任人及安全員等共計40多人蔘加了會議。傳達全國安全生產月會議精神，全面部署2015年集團公司安全生產月活動，詳細布置了我廠安全月活動計劃，分發安全生產宣傳資料，加強協調督導，明確工作分工，抓好工作落實，傳遞安全生產正能量。
二、豐富活動內容，提高職工安全素質
1、宣傳發動方面：
除了厂部及時召開動員會以外，各部門先後召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅5條，宣傳黑板報13塊;職工上交徵文和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，佔全廠稿件總數的36.4%;飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒，增強安全防範意;大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網站刊登有關安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內容以及車間內部安全警示標示等10餘幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每週五下午由黨政領導帶隊，組織安全員對內部安全生產進行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對;設備處在6月 23日排除了一起後廠區樹枝掛在廠內一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應處重點對叉車、起重設備、鋼絲繩進行了檢查;新品車間對重點人員重點關注，對部門機械和電氣設備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區環境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。
二是厂部組織督查。6月25日和6月27日由孫XX副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領導組成進行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區域少數職工工作時間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，大精分廠個別部位和後廠區飲料公司鉗工裝配、冷作生產場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放鬆;XX公司裝配車間內有2臺電焊機接線端無防護罩;中輕公司麒麟門廠區現場地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產任務繁忙，現場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產區域電器櫃門基本都是敞開的。另外，檢查中還發現多數部門從事焊接、打磨零件、拋光等有毒有害作業的職工自我防範意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月總結大會上，已要求相關部門加強現場檢查、督促和整改。
三是在6月16日厂部召開的生產調度會上，董廠長專門強調了夏季的安全生產工作，要求各級安全責任人和職能部門要隨時根據生產和職工的動態變化，加強現場的巡查，確保安全生產。在新廠建設的安全監管上，分管廠領導堅持每週召開一次例會，其中安全是內容之一，新廠建設至今沒有發生重大安全事故。安全月期間，廠領導還對工地的施工隊工人進行了慰問。
3、安全培訓和警示教育方面：
組織了中層及以上幹部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試;在對生產一線職工的培訓中，編輯下發了職工安全培訓教育資料2份，透過部門黑板報張貼、由班組集中組織學習等形式，進行學習和宣傳，並由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進廠5名實習職工進行三級安全教育;今年特殊工種和特種設備操作人員的複審工作38人除3人在外出差，其餘35人已在六月初全部完成複審工作。
4、安全生產標準化回頭看方面：
我單位對照XX國恆安全評價諮詢服務有限公司於2012年11月2日對我單位安全生產標準化三級評審過程中，所開出的安全標準化不符合項報告的具體內容，進行了整改。一是對安全生產責任制和相關的安全管理制度、三級安全教育內容、教育時間進行了修改和完善，補充了消防安全應急預案並適時進行了演練。二是針對作業現場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設備、設施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結合整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施的進行了報廢處理，並加強檢查、巡查的'監管力度，確保人身財產的安全。
5、“零事故”安全班組競賽方面：
各部門以反"三違"爲切入點，立足班組和崗位透過班前會、作業期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產意識和素質，增強遵章作業、遵守勞動紀律的自覺性，形成反"三違"、防事故的良好氛圍，實現崗位達標、班組達標。在安全月期間，在全廠37個生產班組中，未發生區安全事故的班組有35個，“零事故”安全班組達到了94.6%。
6、防汛應急管理方面：
根據4月14日中建材集團《關於進一步做好汛期及“五一”期間安全生產工作的通知》(企管函[2015]042號)精神。厂部一方面制定了防汛方案，配備了防汛物資，組織了專業施工隊伍隨時待命;一方面根據天氣和汛情的變化，及時整修飲料公司、大精分廠等廠房的局部屋頂，約300多平方米，但漏雨的情況在個別車間還比較嚴重，目前正在組織人員進行各廠房及家屬院屋頂的補漏工作和下水管道清淤和疏通工作，確保汛期安全。
7、防暑降溫工作方面：
各職能部門已按要求，提前做好了防暑降溫的準備工作，設備處和安全保障部及時對作業現場的電風扇、辦公室的空調和單身職工宿舍的電器及線路進行了安全檢查，合格以後掛牌使用。並與企管等部門聯合下發了“關於做好當前節約用電確保生產工作的通知”確保用電安全。同時提前做好了冷飲機的準備和水質的化驗，着手冷飲供應準備工作，近期厂部還將按規定爲職工發放冷飲費，預計冷飲費支出將達40多萬元。
8、組織消防演練方面：
6月26日，安全月活動辦公室會同東華門飯店組織了一場“消防應急疏散演練”。其目的是透過演練，引導餐廳員工在火災發生後，熟練掌握正確的應急方法，緊急疏散的程序和線路，確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散，提高應急反應能力。爲此，孫XX副廠長親自擔任了演練總指揮，制定了演練方案，成立了資訊報告、應急疏散、現場處置和後勤保障等小組。演練之前還進行了相關消防知識和演練的程序方面的培訓，整改演練過程基本按照預案的要求進行，達到了演練目的。
9、在安全事故方面：
安全月期間發生輕傷事故2起，(全年截止目前共發生事故2起，其中等級輕傷事故1起)，說明對安全工作各級領導仍然不能掉以輕心，事發部門要認真分析事故原因，制定並落實好防範措施。
三、安全問題總結及整治措施
透過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，落實安全責任，弘揚安全文化，普及安全知識，但是一些安全問題也更加清晰的暴露出來：
一是員工的自我保護意識不強;
二是在高溫和汛期，生產也將面臨着十分繁重任務，對安全生產有壓力;
三是企業整體搬遷以及改革改制，對企業職工和安全生產都有一定的影響。
爲此，企業黨政領導和各級安全責任人要高度重視。我們將按照集團公司的要求，繼續做好安全隱患排查治理工作，按照“四不兩直”的要求，解決職工在安全生產方面面臨的問題，把消除生產過程中不安全因素作爲生產經營的先決條件，在企業面臨下半年搬遷的情況下，在安全生產上做到“四個不減”即：安全生產宣傳教育力度不減;安全隱患排查治理力度不減;違章作業和責任事故查處力度不減;安全生產投入不減。確保全年安全指標和生產經營目標的完成。