培訓總結主要是對於在培訓中學習到的內容進行一個總結，那麼在進行了生產安全的培訓後應該在怎麼寫總結呢下面是本站小編分享給大家的生產安全培訓總結報告，希望對大家有幫助。
生產安全培訓總結報告【一】
爲認真貫徹落實公司安全生產精神，強化員工的安全意識，全面提升員工安全防範的整體素質，確保實現全年的安全目標和生產目標任務，公司安全監督部從11月19日-12月5日對公司各生產部門一線員工進行安全生產意識培訓，大力宣揚“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全方針。透過深入淺出地講解，員工認真地學習了相關知識，員工的安全理念、安全意識、風險防範能力與職業責任均得到了進一步提高，現將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，是安全意識培訓取得成功的保證。安全意識培訓作爲落實公司安全生產精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。高建平副總經理根據安全生產委員會下發的全員安全意識培訓的檔案精神，對培訓工作做了認真的安排佈置，專門在生產會議上強調了各部門責任，參與制定了培訓計劃和具體實施方案，並與公司各部門進行了協商溝通，
同時要求公司各車間利用交接班時間積極配合培訓工作的展開，督促各車間生產一線員工按時參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支援和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，各部門領導積極組織、員工積極響應，培訓熱情很高。培訓組織主要由安全監督部負責。按照安全生產委員會的培訓要求，到各員工手中，部長李保珍採取講重點、舉實例、汲取教訓的方法啓發了員工對安全防範重要性的認識。
培訓採取員工班後輪流培訓的形式，分爲3批，培訓過程歷時15天15批次;總授課30小時;培訓員工應到457人(應到人數按各車間11月份報工表統計);實到377人(實到人數按培訓簽到統計)，安全培訓率達到全員人數的82%。
其中：
燒結車間應到78人，實到78人，培訓率100%;
發電車間應到31人，實到31人，培訓率100%;
化驗室應到10人，實到10人，培訓率100%;
機修車間應到20人，實到20人，培訓率100%;
煤氣發生爐車間應到19人，實到19人，培訓率100%;
鑄鐵機車間應到66人，實到65人，缺勤1人，培訓率98%;
原料車間應到24人，實到23人，培訓率96%;
噴煤車間應到23人，實到21人，缺勤2人，培訓率91%;
電儀車間應到23人，實到16人，缺勤7人，培訓率70%;
爐前車間應到93人，實到64人，缺勤29人，培訓率69%;
鑄造廠應到70人，實到30人，缺勤41人，培訓率42.3%;
生產技術部應到26人，未安排培訓。
二、嚴格考覈，獎懲分明在培訓過程中，安全監督部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試採用安全委員會擬定的試卷，考試成績與培訓簽到和員工的獎金掛鉤，並對不參加培訓及考試不及格者扣發獎金20元，並組織不合格者進行再次培訓，達到全員參加的目的。這次培訓考試的參考率達到100%，合格率達到100%。
透過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防範和職業責任四個方面有了很大的進步，透過活動的開展，加強了企業員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業愛崗的精神。
三、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司安全生產的目標還有差距。總結過去是爲了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產意識培訓工作中，主要存在的問題如下：
1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，內容形式還有待充實。
3、鑄造廠對培訓意義認識不足、組織不力，對培訓重視不夠，只有部分人員參加了培訓，培訓率佔總人數的42.3%。
建議在今後的分工種技能培訓中，增強對員工實際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的`針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產培訓工作是一項長期、艱鉅的任務，關係到公司穩定健康的發展，任重而道遠，今後我們將持之以恆地進一步做好此項工作，使公司的安全工作再上新臺階。
生產安全培訓總結報告【二】
離開學校，來到xx公司第一節課就是安全教育培訓。經過半個多月的安全教育，徹底顛覆了我當初應付的想法。對於安全生產有了深科的體會，現將學習情況和心得總結如下:
一、安全第一，預防爲主這是化工廠安全的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實，首先要規範自己的操作，把操作工六嚴格熟記於心:
1、嚴格執行交接班制度;
2、嚴格進行巡迴檢查;
3、嚴格控制工藝操作;
4、嚴格執行操作法;
5、嚴格遵守勞動紀律;
6、嚴格執行安全規定這不僅是遵守公司的安全規定條文，同時是對自身安全防護的提高。
二、三級安全教育:公司級安全教育，車間安全教育，班級安全教育。熟練掌握，牢記於心，這是進入工廠的前提!安全教育不能存在半點馬虎，否則就會有生命危險。
1、知崗位操作法與工藝條件;
2、知設備結構與規格性能和各種物.管.線的來龍去脈;
3、知責任制具體內容;
4、知投產標準和開工措施。
三、四會:
1、會在正常和不正常情況下進行獨立操作;
2、會熟練穩妥處理不正常現象與事故;
3、會熟練操作開停工;
4、會一般設備維護保養經過半個多月的培訓，使我增強了安全教育意識!無論什麼時候，都要把安全放在第一位，安全第一，預防爲主的方針。在工廠中我應該履行的義務和職責，同時我所享受的權力和義務。以及一些安全消防知識，例如:乾粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用範圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因爲他貼近我們的生活，增強自我防護能力，保護我們生命的安全，也是驗證我們作爲一名合格化工人員進廠的前提條件。
在這裏我也要特別感謝幾位培訓老師，是你們的付出，換來了我們的收穫!你們是公司最可愛的人，因爲有你們在公司才能健康，穩定的發展，是你們解決了公司的後顧之憂，也爲我們今後在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記於心，安全第一!
生產安全培訓總結報告【三】
爲認真貫徹落實公司安全生產精神，強化員工的安全意識，全面提升員工安全防範的整體素質，確保實現全年的安全目標和生產目標任務，公司安全監督部從11月19日-12月5日對公司各生產部門一線員工進行安全生產意識培訓，大力宣揚“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全方針。透過深入淺出地講解，員工認真地學習了相關知識，員工的安全理念、安全意識、風險防範能力與職業責任均得到了進一步提高，現將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，是安全意識培訓取得成功的保證。安全意識培訓作爲落實公司安全生產精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。高建平副總經理根據安全生產委員會下發的全員安全意識培訓的檔案精神，對培訓工作做了認真的安排佈置，專門在生產會議上強調了各部門責任，參與制定了培訓計劃和具體實施方案，並與公司各部門進行了協商溝通，
同時要求公司各車間利用交接班時間積極配合培訓工作的展開，督促各車間生產一線員工按時參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支援和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，各部門領導積極組織、員工積極響應，培訓熱情很高。培訓組織主要由安全監督部負責。按照安全生產委員會的培訓要求，到各員工手中，部長李保珍採取講重點、舉實例、汲取教訓的方法啓發了員工對安全防範重要性的認識。
培訓採取員工班後輪流培訓的形式，分爲3批，培訓過程歷時15天15批次;總授課30小時;培訓員工應到457人(應到人數按各車間11月份報工表統計);實到377人(實到人數按培訓簽到統計)，安全培訓率達到全員人數的82%。
其中：
燒結車間應到78人，實到78人，培訓率100%;
發電車間應到31人，實到31人，培訓率100%;
化驗室應到10人，實到10人，培訓率100%;
機修車間應到20人，實到20人，培訓率100%;
煤氣發生爐車間應到19人，實到19人，培訓率100%;
鑄鐵機車間應到66人，實到65人，缺勤1人，培訓率98%;
原料車間應到24人，實到23人，培訓率96%;
噴煤車間應到23人，實到21人，缺勤2人，培訓率91%;
電儀車間應到23人，實到16人，缺勤7人，培訓率70%;
爐前車間應到93人，實到64人，缺勤29人，培訓率69%;
鑄造廠應到70人，實到30人，缺勤41人，培訓率42.3%;
生產技術部應到26人，未安排培訓。
二、嚴格考覈，獎懲分明在培訓過程中，安全監督部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試採用安全委員會擬定的試卷，考試成績與培訓簽到和員工的獎金掛鉤，並對不參加培訓及考試不及格者扣發獎金20元，並組織不合格者進行再次培訓，達到全員參加的目的。這次培訓考試的參考率達到100%，合格率達到100%。
透過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防範和職業責任四個方面有了很大的進步，透過活動的開展，加強了企業員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業愛崗的精神。
三、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司安全生產的目標還有差距。總結過去是爲了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產意識培訓工作中，主要存在的問題如下：
1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，內容形式還有待充實。
3、鑄造廠對培訓意義認識不足、組織不力，對培訓重視不夠，只有部分人員參加了培訓，培訓率佔總人數的42.3%。
建議在今後的分工種技能培訓中，增強對員工實際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產培訓工作是一項長期、艱鉅的任務，關係到公司穩定健康的發展，任重而道遠，今後我們將持之以恆地進一步做好此項工作，使公司的安全工作再上新臺階。