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院內感染培訓總結(通用5篇)

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的院內感染培訓總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

院內感染培訓總結(通用5篇)

院內感染培訓總結1

爲做好我院醫療廢物安全管理工作,防止醫療廢物安全事故的發生,根據源匯區衛生局關於院內感染防控檔案指示精神,我院於20xx年6月10日在衛生院會議室舉辦了院內感染培訓,由院感染辦講述了醫療廢物安全管理知識,除值班人員外全員職工參加了培訓。對於在醫療活動中醫療廢物安全事故情況,無論是醫務工作者還是患者都不是我們所希望的,如何做到防止此類事故的發生,結合衛生院實際情況,我院感染辦提出了以下幾點:

1、提高對醫療廢物安全的重視

2、嚴格做好醫療廢物分類處理。

3、杜絕違反醫療廢物管理條例的行爲。

4、提高自我防護意識。

透過這次有針對性的培訓,使全院廣大醫務工作人員認識到醫療廢物安全管理工作的重要性,增加了對醫療廢物安全管理的認知,掌握了醫療廢物管理的防控要點。培訓結束後,經過現場對全院職工和廣大村醫進行醫療廢物安全管理知識測試,全院職工都能掌握了醫療廢物管

理的知識,都能從思想上重視,說明本次培訓工作已達預期目的。總之,爲醫療廢物管理安全,保障廣大人民羣衆的身體健康和生命安全,維護社會穩定,我院按照上級衛生行政部門的安排和部署已經做好了充分的準備工作,並在實際工作中做到切實爲患者全心全意地服務。

院內感染培訓總結2

爲貫徹落實《基層醫療機構醫院感染管理基本要求》,根據市衛生局統一安排,20XX年3月24日我院醫院感染管理科全體成員參加了市衛生局組織的專題培訓,培訓完畢後經積極準備,我院於20XX年3月27日在五樓會議室舉辦了臨清市中醫院第二季度醫院感染管理委員會工作會議暨落實《基層醫療機構醫院感染管理基本要求》培訓會,會議由醫院感染委員會主任、副院長李永康主持,薑桂芹院長作了重要講話,現將有關培訓內容總結如下:

一、認真學習、領會醫院感染管理基本要求

醫務科主任李法治結合我院實際,針對《基層醫療機構醫院感染管理基本要求》爲全體職工做了專題培訓,培訓內容主要有:

(一)組織管理

1.健全醫院感染管理體系,實行主要負責人負責制;

2.制定符合本單位實際的醫院感染管理的規章制度

3.醫院感染管理專(兼)職人員對全體職工開展醫院感染管理知識培訓。

(二)基礎設施

1.佈局流程應遵循潔污分開的原則;

2.環境與物體表面一般情況下先清潔後消毒;

3.醫療器械、器具及物品的消毒滅菌要求;

4.基礎醫療機構供應室的要求;

5.無菌物品、清潔物品、污染物品應分區放置。

(三)重點部門

1.手術室;

2.產房;

3.中醫臨牀科室;

4.治療室、換藥室、注射室;

5.普通病房。

(四)重點環節

1.安全注射;

2.各種插管後感染預防措施;

3.手術操作;

4.超聲檢查;

5.醫療廢物管理。

二、領導高度重視

對落實《基層醫療機構醫院感染管理基本要求》工作作了重要指示薑桂芹院長指出:醫院感染管理工作是醫院管理中的重要內容,涉及到醫院的各個科室,有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,確保醫療安全,使臨牀各科室的醫院感染管理規範化。當前我院正積極創建二級甲等中醫院,醫院感染管理也是創建“二甲”的重要內容,大家要抓住這個契機,按照有關要求和創建二甲的規範,紮實的做好工作的落實,使我院的醫院感染管理工作和醫院整體水平有一個大的提升。醫院感染委員會主任、副院長李永康在總結髮言中指出:大家要按照姜院長的講話精神認真抓好落實,並對醫院感染管理中存在的有關問題作了具體安排。

三、及時測試

瞭解職工對培訓內容的掌握情況會後對全體職工進行了學習內容的考試,考試結果顯示:成績合格率100%,優異率90%以上,達到了培訓目的。

院內感染培訓總結3

20xx年在院領導的重視與關心下,我院院內感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨牀監測等,採取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規範化、制度化、科學化,將以院內感染控制在最低水平。爲了今後進一步搞好院內感染管理工作,現將我院本年度院內感染控制工作總結如下:

一、領導高度重視,保證院內感染管理工作的順利開展;

院領導高度重視語言感染管理工作,院長直接擔任醫院感染管理領導小組組長,指導院感辦開展日常工作。第一,注重依法管理,按照規範開展醫院感染管理工作,不斷學習法律、法規,貫徹執行《傳染病防治法》、《消毒技術規範》、《醫院感染管理規範》和各項政策法規,院領導強調依法行醫,規範管理。由於院領導的重視和院感辦主任認真負責的管理,我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。第二、爲有效的控制醫院感染,保證醫療質量,院領導重視重點科室的建設,對產房、手術室、檢驗科等重點科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。第三、吧控制高危科室的醫院感染工作作爲工作重點,經常到臨牀第一線瞭解情況並檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發現問題和薄弱環節,及時與相關部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。

二、充實衛生院感染組織機構

根據衛生部規範要求逐步完善了各項規章制度,保證了醫院感染管理工作規範有序的開展。醫院按照職責制定了醫院感染管理質量考覈標準,每季度根據考覈標準進行質量檢查,對質量檢查結果組織討論和考覈,同時根據醫院感染管理方面存在問題制定改進措施,規範地開展醫院感染管理工作;根據科室院內感染存在問題組織醫務人員討論;各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能,從而使院內感染管理工作進一步完善。在醫院感染管理中,規範、認真落實各項規章制度,特別是醫療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無菌醫療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫院感染管理考覈制度等。

三、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識

結合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的院內感染培訓,對全院醫務人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓。20xx年全年對我院醫務人員及後勤人員培訓考覈4次,實習生培訓考覈2次。增強大家預防、控制醫院感染意識;提高醫院預防、控制感染水平。在全年的院內感染控制工作中,由於院領導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。

院內感染培訓總結4

在大連市、甘區衛生局和市疾控中心領導的重視和關心下,我社區衛生服務中心院內感染從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨牀監測,採取多種措施,使我衛生服務中心的院內感染管理逐步規範化、制度化、科學化,將院內感染率控制在較低水平。爲了今後進一步搞好院內感染管理工作,現將我社區衛生服務中心本年度院內感染控制工作總結如下:

一、進一步完善管理制度並貫徹落實:

院內感染管理制度是搞好社區衛生服務中心感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規範有關醫務人員的行爲。加強制度的建設和學習,並認真貫徹執行,對於提高防範意識、降低社區衛生服務中心院內感染的發病率極爲重要。因此,在原有制度的基礎上,完善了供應室管理制度。定期檢查制度落實情況,充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

二、加強組織領導、保證社區衛生服務中心院內感染管理工作的順利開展:

在區衛生局和市疾控中心領導的親自帶領下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計。由於工作層層落實,保證了我社區衛生服務中心院內感染管理工作的順利開展。

三、繼續抓好臨牀各科室消毒隔離、感染監控工作

根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,科室的消毒隔離、感染監控工作。每星期檢查一次,對發現的問題及時處理。除對查重複使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,器械浸泡及消毒液的配製、更換時間均符合要求。

四、加強了供應室器械的消毒管理工作:

堅持初洗與精洗分開;堅持未滅菌與已滅菌物品分開。在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進行自我監測,保證了消毒滅菌質量。

五、管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會污染:

在今年的一次性用品購進中,加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質量。對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關口,嚴防不合格產品進入我社區衛生服務中心。在本年度中,購進的一次性用品無一樣不合格產品。加強了一次性使用無菌醫療用品的貯存管理,按要求離地離牆存放。每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由於嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒並記錄。因此,我衛生服務中心的一次性空針、輸液器等的毀形、消毒率達100%。

六、加強院感知識培訓,提高醫務人員控制院內感染意識:

結合實際,開展了一系列的專題講座和健康教育培訓,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等,對醫務人員進行預防、控制院內感染相關知識培訓,增強大家預防、控制衛生服務中心的感染意識。提高我衛生服務中心預防、控制院內感染水平。發放有關院內感染診斷方面的資料,提高大家對院內感染診斷水平。

在全年的院內感染控制工作中,由於領導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的'一年裏,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

院內感染培訓總結5

在院領導的重視和關心下,在市、縣有關專家的指導下,我院院感委員會就控制院內感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨牀監測等,採取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規範化、制度化、科學化,將醫院內感染率控制在較低水平。爲了今後進一步搞好院內感染管理工作,現將我院本年度院內感染控制工作總結如下:

一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展

醫院的感染管理組織仍由三級體系構成:醫院感染管理委員會+醫院感染管理科+臨牀科室感染管理監控小組。感染管理委員會負責全院的控制工作,並對下級科室進行指導。院感科在院感管理委員會的領導下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計,並向醫院感染管理委員會彙報。各臨牀科室監控小組負責本科室的監控工作,按時向院感科彙報有關情況。由於工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。

二、進一步完善管理制度並貫徹落實

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規範醫院有關人員的行爲。加強制度的建設和學習,並認真貫徹執行,對於提高防範意識、降低醫院感染的發病率極爲重要。因此,院感管理委員會在原有制度的基礎上,完善了供應室管理制度。院感科定期檢查制度落實情況,充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

三、加強了供應室的消毒管理工作,供應室驗收達標

醫院領導非常重視供應室的建設,爲改善消毒條件,在醫院資金緊張的情況下,又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。後勤科經常檢查室內牆面、天花板,保持光滑,無裂縫、不落塵。供應室的安排合理,堅持做到“三區”、“三線”、“四分開”。

三區:污染區、清潔區、無菌區。

三線:污染線、清潔線、無菌線。

四分開:污物回收物與發放淨物分開;

初洗與精洗分開;

未滅菌與已滅菌物品分開;

工作間與更衣室、辦公室、活動室分開。

在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進行自我監測,保證了消毒滅菌質量。全年消毒380鍋次,合格率達100%。在市、縣疾病預防控制中心對我院的消毒物品質量檢測抽查時,合格率達100%。今年8月,市供應室達標驗收小組的專家們對我院供應室進行檢查,驗收達標。

四、繼續抓好臨牀各科室消毒隔離、感染監控工作

1、根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《四川省預防院內感染的規定》等,院感科加強了對各臨牀科室的消毒隔離、感染監控工作。每半月檢查一次,對發現的問題及時處理。門診新大樓投入使用後,門診各科室煥然一新,消毒隔離條件大大改善,特別是口腔科、五官科、胃鏡室等科室,除對查重複使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配製、更換時間均符合要求。

2、對臨牀科室護理人員的手錶面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監測,由縣、市疾病預防控制中心進行採樣測試,合格率達100%。其結果由院感科及時向全院通報。

3、院感科人員每天到科室瞭解有無院內感染病例,有無漏報、錯報等。各科對發現的院內感染病例,及時進行登記並上報院感科。院感科及時上報院部,並進行相應處理。經初步統計,今年1-11月,院內感染髮病率在3%以下。

五、管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會污染

在今年的一次性用品購進中,院領導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質量。院感科與庫房保管負責對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關口,嚴防不合格產品進入我院。在本年度中,我院購進的一次性用品無一樣不合格產品。加強了一次性使用無菌醫療用品的貯存管理,按要求離地離牆存放。院感科每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由於嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒並記錄,院感科(供應室)每月進行檢查統計,對抽查所發現的個別未毀形現象,給予嚴厲批評,並立即補做。因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。毀形、消毒後的一次性使用無菌醫療用品,由市衛生局指定專人回收。

六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識

結合本院實際,院感委員會組織開展了預防院內感染的專題講座和學術交流,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓,輸血有關法律、法規及輸血知識學習等,對全院醫務人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。發放有關院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。在全年的院內感染控制工作中,由於院領導的高度重視,上級專家對我院的指導,院感委員會的領導、組織、指導及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。但由於我院的院內感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內感染髮病病例的診斷、報告、統計等方面做得不夠,有待今後不斷完善和提高。我們相信,在新的一年裏,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。