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崗位技能培訓總結7篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的崗位技能培訓總結,希望能夠幫助到大家。

崗位技能培訓總結7篇

崗位技能培訓總結1

6月10-12日,我參加了襄陽市公司xxxx年第一批崗位能力提升培訓。三天的集中培訓,實戰演練,更加深切理解與感受到公司組織這次培訓的好處與重要性。學習的感悟也頗深。

這次的培訓學習雖然只有短短的三天時間,但對我來說確是終身受益,只有不斷地學習與改進才能不斷地進步。培訓學習是提升的前奏與基礎,也是方法的經驗交流和總結,可以更好地提高以後的實戰效率。這次培訓學習讓我收穫不小。

首先,收穫了實戰技巧。就自身而言,這次學習讓我開闊了眼界啓發了思維,提高了自身的素質與實戰的水平。雖然從事移動市場營銷以及營業廳管理已經有四年,營業廳及渠道的服務達標標準和營銷方面的技巧也是經常組織營銷人員在學習,以往是採取死記硬背方式運用到實踐中,但我們的服務水平卻是停留在以前的水平並沒有多大的提升。三日培訓第一天上午許菲老師講完四比課程之後,下午3:30採取抓鬮的方式分組到襄陽市區各營業廳進行實地模擬暗訪。

我太幸運竟然抓的是到臥龍鎮營業廳。下午三點多烈日炎炎,我們阿凡達一組學員坐了四十多分鐘的公汽纔到達臥龍鎮營業廳。然後安排學員陸續進入營業廳。透過模擬暗訪演練發現了營業廳的亮點也找出了不足,對比自己所在的營業廳也察覺自己的不足和需要改進的地方,有些好的做法拿出來一同交流分享,不足的地方大家討論,以便進一步改進。這次透過實戰培訓的學習,也是從實戰中來回到實戰中去。

其次,收穫了自信。6月10日培訓第一天,各縣市的同事們不約而同的各自坐在一起.內訓師根據課桌的數量按順序要求每人從一到八報數,所有報相同數字的學員坐在一起。我分到了第八組,並且有幸被學員們推舉爲組長。剛剛開始的時候學員們都很謙虛也很內斂,在分組上臺進行案例講演的時候,隊員們都相信我,鼓勵我,支援我上臺演講,學員們的掌聲讓我找到了自信。我的自信也感染了大家,在以後的案例講演的時候大家都踊躍上臺,暢所欲言。

再次,收穫了活力和激情。每天早上5;50必須準時到球場跑步和做操,既鍛鍊了身體同時又增加了活力。每天課前的儀容儀表上臺展示更讓我們精神煥發,激情有活力。

最後,收穫了友誼和團隊協作。在這次的學習中,認識了各縣市分公司的優秀同事們,三天的培訓我們相互學習,相互交流,相互支援,相互鼓勵,相互進步,相互分享。在培訓的第一天我將我們組學員的資訊以短信方式分別發給他們,很快他們便相互認識了,並且互相鼓勵:團結就是力量,阿凡達隊員們,加油!這種團結協作的精神溶入到以後的工作中去將會給我們帶來極大的工作效率。

透過培訓有一下三點感悟:

1、幹你該乾的事:凡事負責任、決不找藉口,凡事用心做、追求零失誤。

2、幹你能幹的事:凡事高標準、嚴要求,凡事積極主動,不要只做上面告訴你的事。

3、團結就是力量:這也是我們阿凡達團隊的口號,凡事團結第一,要充分調動其他隊員的積極性能動性。這也是在這次互動演練中深有體會的。

這些是我在這次營銷能力提升培訓中的一些體會與感悟。這次培訓是溝通、學習和提升。在這裏我要真心感謝這次培訓組織者,是他們辛勤工作,爲我們提供良好的學習環境;感謝公司領導安排,使我們有提升的機會。透過這次的學習,我會更好地投入到工作中,學以致用。牢固樹立客戶爲根,服務爲本,我願爲橋的理念。

崗位技能培訓總結2

一年的時間很快過去了,年初爲了提高業務和服務水平,增強員工的危機感、緊迫感、責任感和居安思危的憂患意識,激發和調動員工的工作積極性,加強管理,深化各項規章制度的貫徹落實,加強崗位管理,進一步加大貢獻大小和績效考覈結果與個人勞動報酬掛鉤的力度,我們部門根據每個人的工作內容,結合部門的工作要求和經濟指標的情況把部門的任務指標落實到了每一個人,做到了任務到人、責任到人。在這一年裏,我在服務站領導、部門領導及同事們的關心與幫助下,思想覺悟方面有了更進一步的提高,比較圓滿的完成了各項工作。具體的工作總結主要有以下幾項:

一、加強了思想政治學習,強化了工作的責任心,在工作中更加註重了對工作細節要求的提高。

今年是服務站繼續深化單位內部改革的一年。透過貫徹學習服務站對xxxx年整體工作的要求我們部門進一步落實了經濟任務指標、強化了崗位責任制、細化了每一項工作的流程,經過近一年的工作實踐,我們提高了對自己本職工作熱情與創新,強化了自己的職業化的養成與塑造。爲今後工作的順利開展夯實了思想基礎。

二、主要業務工作

1、根據工作任務指標責任書的要求我的主要工作是協助主管校長貫徹學校的教學方針,做好技能培訓的教務及管理工作,負責編制政府補貼培訓中需要上報給上級主管單位的培訓班的教學計劃,教學大綱。負責做好政府補貼培訓項目培訓班學員的資料審覈、錄網、編班等工作,按時上報給上級主管部門。負責各類培訓班教材的訂購及管理等具體工作。在工作中能夠認真貫徹落實服務站各項規章制度,做到遵紀守法、廉潔自律,能夠與整個部門其他同事的積極配合、團結協作圓滿的完成了本部門今年的各項培訓工作。

2、完成了新型農民培養摺子工程的各項培訓取證工作,在具體工作中與部門其他同事積極配合全年共完成區農委的新型農民培養的鑑定、取證初級1498人次,提升培訓545人次。其中完成了區人保局補貼培訓及補貼資金申報30人,完成了鄉鎮企業職稱繼續教育培訓1561人。並按照上報要求負責把各個培訓班的學員檔案錄入到市、區相關的網上平臺,並及時上報。

3、完成了今年所有培訓任務的後勤保障任務。

4、整理、上報了xxxx年全年各類培訓班的檔案。

7、完成了本部門各項培訓的財務結算工作。

8、完成了領導交辦的各項臨時性工作。

三、工作中存在的缺點和不足

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別具體工作做的還不夠完善,爲教學服務的力度還應加大,及時蒐集教育培訓資訊傳達給教師,與教師蒐集的優秀教育資訊實行資源共享。這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將珍惜學校及部門領導給我創設的工作平臺,不斷總結、不斷反思,認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲學校和本部門的發展做出更大更多的貢獻。

崗位技能培訓總結3

XX年6月27——7月3日,我有幸參加了**院“中年員工崗位綜合技能提升(師資)培訓班”,透過一週的系統學習,收穫不小。身爲銀行內訓師,也深深體會到中年員工崗位培訓工作的緊迫性和崗位責任的重要性。筆者曾於去年寫過一篇文章《1700比10的危機》,闡述了我行員工年齡結構的嚴峻形勢,並提出“開源、節流”的解決建議。總行、分行掀起的這次“中年員工崗位綜合技能培訓活動”,按我的理解就是搞一次“開源”活動。是一次針對中年員工羣體的調動積極性、挖掘潛能、提升整體素質重要活動。作爲一名多年從事基層員工教育培訓(兼職教師)的中年員工,現就全行中年員工崗位技能提升的培訓工作談一談本人的粗淺意見。

1.提高認識加強教育培訓組織管理工作。

中年員工佔員工總量的比重偏大,員工隊伍的老齡化日趨嚴重,這是全國工行系統大多數基層行不爭的事實。在不能大量補充新生力量的情況下,如何“盤活”現有的資源,怎樣讓中年員工“煥發青春”,這是工行人力資源項目提升的一件大事,也是一項系統工程。建議在二級分行層面設定專職人員專門負責中年員工培訓教育工作,既負責培訓管理也能夠擔當內訓師培訓教學工作,同時爲他們配備必要的教學培訓設備,便於送培訓下基層。在一級分行範圍內建立內訓師師資資源共享機制,在一級分行轄內統一開展中年員工培訓教育工作。

 2.以人爲本,把轉變中年員工的思想觀念放在首位。

我讀過一本書叫做《態度決定一切》,個人認爲,現階段工行中年員工表現的最大問題就是心態問題,他們(她們)情緒消極、滿腹牢騷、應付工作、不求進取、拒絕發展…..。筆者認爲:對中年員工的教育培訓應該首要解決態度、觀念問題,所謂“心病”要用 “心藥” 醫,我建議把心理輔導課程引入我行中年員工的教育培訓當中。最近,我讀了一本名爲《生命的重建》(【美】露易絲·海著)的書,裏面有句名言“愛自己,接受自己,找到生命的價值”,這正是我們大多數中年員工所缺失的東西。

信心和希望是轉變觀念的良方。而配套的、有效地、切合實際的考覈激勵機制是點燃希望提振信心的催化劑。要想讓培訓教育發揮更大效應,在現實工作中必須建立一套科學的、完善的績效激勵機制,因此,可以說對中年員工的教育培訓工作是一個系統工程。

3.能力的提升和業務知識的學習是要結合具體工作崗位具體實施。

中年員工的崗位技能提升培訓主要涉及到原崗位的技能提升和轉崗員工的基礎培訓。在解決了觀念、態度等問題的前提下,崗位技能和業務(產品)知識培訓就會比較容易達成目標。崗位技能和業務知識的培訓也要結合前面所提的績效激勵機制來搞,其效果會非常明顯的。對於崗位技能提升和業務知識教育要採取集中培訓與員工自學相結合的辦法,充分調動中年員工的主動性和自覺性,如此,必將起到事半功倍的效果。

4.這次對中年員工的教育培訓活動可以採用送下去、請上來相結合的方式。

要捨得時間投入和資金投入,所謂“磨刀不誤砍柴功”,能夠讓中年員工這個羣資源發揮最大效能,纔是這次教育培訓的最終目的。同時必須注重師資力量的培育,挑選那些熱愛培訓教育事業的、具有相當培訓教學經驗和較高專業素養的人才,充實到培訓一線師資崗位,有必要的可以安排專職從事內訓師崗位工作,並在崗位級別等方面給予合理照顧。

以上所談只代表個人的認識和見解,僅供各級領導參考。

崗位技能培訓總結4

培訓班的課程已經接近結束,經過兩個月的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人,我認爲這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因爲它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收穫,許多不可言語表達的收穫。加之與來自不同縣市區、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑑工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

透過學習和培訓,使高技能人員不斷更新技能理念,優化思維,完善知識結構。使我們專業技能人員更加深刻地領會到,社會的發展,時代的進步日趨快速。要求不斷學習,不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要爲自己定好位,做好技術服務工作,進一步發揮紐帶作用。另一方面要從大局出發,根據廠的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,當好參謀助手,爲領導決策提供依據。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合企業發展的需要。我們必須不斷地透過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。在培訓學習中,我們也學到了不少專業技術和實操方法,不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結合,進一步提高我們的專業技能和工作效率。

科學文化知識和理論知識的培訓學習,爲提高專業技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對企業負責的問題,只有努力地工作,紮紮實實地工作,才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發揮技術人才的作用。

總之,透過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,員工在生產中的操作得到了進一步規範,安全和服務意識也進一步提高;員工工作效率的提高,使電廠生產設備發揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產成本得到了節約,最終形成“培訓—技能提高—企業發展—再培訓”良性循環的過程!所以,當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,更要求我們更好地掌握各類理論知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成爲本職位的行家能手。還要帶領本機組高效、節約的完成領導下發的每一項任務。

最後,感謝學校和老師的教導培訓!

崗位技能培訓總結5

本次爲公司舉辦的20xx年發電設備點檢定修技能培訓,經過兩天的培訓學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人,我認爲這次培訓班舉辦的.非常有意義,非常有必要,因爲它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收穫,許多不可言語表達的收穫。加之與各班組的同事們聚集一堂,相互交流借鑑工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

難得有這麼好的學習機會,透過這次培訓我學到很多書本上很難學到的東西,認真學習老師傅們的經驗,少走彎路,學習設備的結構及工作原理。現將參加培訓我所學習知識小結如下:點檢定修制是以點檢爲核心,全員、全過程對設備進行動態管理的一種設備管理體制,點檢是組織體制建設的過程和標準化建設的過程,就是強調設備管理工作的定量化、規範化、標準化,透過八定即“定點、定標準、定人、定週期、定方法、定量、定作業流程、定點檢要求”,明確工具、方法和標準,落實標準化和量化方法。將設備管理由傳統的以“修”爲主轉變爲以“管”爲主,落實設備管理責任制,實現點檢員對設備的自主管理和終生管理。以此有效防止設備“過維修”、“欠維修”,從而減少設備維護檢修費用,保證設備狀態可控、在控,降低故障發生率,使設備健康水平提高,設備故障率下降,設備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設備的定期檢查、設備主人制度,取得了很好的效果,但在以後的工作中,我們將逐步將設備的點檢定修工作展開。

標準化是指人們制定並有效實施標準的一種有組織的活動過程。標準化工作和質量管理有着極其密切的關係,標準化是質量管理的基礎,質量管理是貫徹執行標準的保證。檢修檔案包正是透過對檢修工序的細化、量化,實現了檢修作業標準化、程序化、規範化,控制了檢修行爲的隨意性,提升了檢修質量控制水平和檢修工作效率,達到了檢修全過程、全方位、規範化、高效化管理的目的。在現代A、B、C、D等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%,認真編寫和規範使用檔案包,在工作中起到了職責清楚、責任到位,按程序作業,便於資料整理、歸檔等顯著的作用。由此知道標準化作業指導書在我們的生產中還是有其必要和可行性,現在我廠一般在機組大修時才使用檢修檔案包,在執行工程中有待改進的地方還很多,如在監理、班組、檢修隊伍的工作流程銜接,節點驗收等做得還不夠好。

在鍋爐輔機設備檢修課中,老師主要講解了給煤機、磨煤機、動葉可調軸流風機、撈渣機、電除塵等設備的檢修,老師先給我們從設備的構造,作用講起,延伸到具體設備的檢修,常見問題的處理,慢慢的由淺入深,中間穿插着故障案例,這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,不明白的地方時,只要提出來,老師都會仔仔細細的給我們解釋。期間,老師還安排我們觀看了其他發電廠機組執行圖片,檢視設備執行情況、缺陷處理情況等,在治理設備跑、冒、滴、漏現象、修舊利廢循環利用等各個點都進行深入交流。

透過交流,增強了我對設備檢修的認知,知道很多維修、維護中缺陷的處理方法。在今後執行維護和檢修工作中,仍需加強細節控制,提高檢修工藝水平,保證設備長期安全穩定執行。

在培訓學習中,我們也學到了不少專業技術和實操方法,不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結合,進一步提高我們的專業技能和工作效率。科學文化知識和理論知識的培訓學習,爲提高專業技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對企業負責的問題,只有努力地工作,紮紮實實地工作,才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發揮技術人才的作用。總之,透過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,在生產中的操作得到了進一步規範,安全和服務意識也進一步提高;工作效率的提高,使電廠生產設備發揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產成本得到了節約。所以,當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,更要求我們更好地掌握各類理論知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成爲本職位的行家能手。還要帶領本機組高效、節約的完成領導下發的每一項任務。

最後,感謝公司和老師的教導培訓!

崗位技能培訓總結6

進一步深化鐵路跨越式發展的一年,按照路局的部署和要求,黨政工團齊抓共管,立足夯實運輸安全生產,圍繞段中心工作,積極開展崗位練兵活動,努力培養一支思想過硬、技術業務精幹的職工隊伍,爲供電段安全運輸、生產經營各項任務的順利完成,做出貢獻。現將供電段崗位練兵、技術比武工作總結匯報如下:

一、組織有序、宣傳到位,爲練兵比武營造良好的氛圍

崗位練兵、技術比武工作是企業管理中的一項綜合性、系統性、長期性的基礎工作,是立足生產實際,對職工思想、技術業務有步驟、分層次地實施綜合管理的過程,是培養思想過硬、技術過硬隊伍的有效載體,是安全基礎建設的重要環節。

爲此,供電段對崗位練兵技術比武工作高度重視,成立了以段長、黨委書記爲組長、黨委副書記、工會主席、團委書記爲副組長,各有關業務科室、車隊、車間、中心組成的段崗位練兵、技術比武活動組委會,形成了黨委統一領導、行政支援保證、工會宣傳發動、團委牽頭協調,主管領導親自抓、業務部門具體實施的工作格局,建立了檢查、考覈、獎勵機制,做到了分工明確、責任清楚、逐級負責,從而爲練兵比武工作的有序開展創造了條件,提供了組織保障。同時,在段全體職工中,透過板報、討論等形式加以廣泛宣傳,讓大家充分認識到練兵比武的重要意義,促使職工在思想上積極轉變觀念,爲崗位練兵技術比武營造了良好的氛圍。

二、分階段有步驟實施,職工素質得到提高

透過練兵比武提高職工素質不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進行,才能達到預期的目的。供電段崗位練兵技術比武活動分三個階段進行。

⒈全員崗位練兵階段

供電段把練兵比武活動融入到正常的生產活動中,針對安全隱患、三長聯檢等重點工作,充分發揮車班、班組、工會小組、團支部的作用,調動廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時,結合春運、署運、防洪、軍運、旅遊黃金週等,在演練內容、時間安排上,本着操作性強、效果顯著的原則開展技術練兵。其次,充分發揮段三級教育網絡作用,加強日常崗位技能培訓。如車隊加強落實“三長聯檢機制”,利用事故搶修應急演練和桌面推演專項活動進行現場實作演練。這樣一來,職工業務素質都有了較大提高。

⒉技術比武階段

廣泛開展全員“崗位練兵技術比賽”活動,爲青工成長 成才“搭建舞臺”。××年上半年,我們按計劃開展了全段崗位練兵、技術比賽工作。段青工技術比賽,分車隊選拔賽和段級比賽兩項。內容包括理論和實作兩個部分,以實作表演賽爲主,強化應急處理和崗位技能現場展示。根據得分確定名次後,我們再將參賽人員召集在一起,請出題人就正確答案與選手進行互動交流,促使活動收到實效,這也是此次比武與往年最大的不同。針對青工工作崗位的不同要求,段團委將學技練功活動與班組、車隊生產緊密結合起來,做到生產中用什麼,就學什麼,就比什麼;安全工作的薄弱點是什麼,就練什麼,就賽什麼,青工勞動技能缺什麼,就補什麼。今年七月份,針對列車長的崗位技能要求,段團委重點組織了列車長的崗位練兵,共有個車隊的名選手參賽,有效促進了青年列車長的學習熱情和崗位技能的提高。同時從中選拔出優秀選手,代表客運段參加了局級列車長客運業務技術比武,獲得了一等獎。此次技術比武活動的指導思想是:圍繞“以人爲本、旅客至上、質量興段、不斷創新”的核心價值觀,以增強職工的愛崗敬業精神,提高標準化操作技能和整體素質爲目標,以提高、創新爲重點,透過廣泛深入地開展崗位練兵、技術比武活動,培養和造就一大批忠誠於企業的技術人才,爲提高企業競爭力,實現鐵路跨越式發展戰略目標做貢獻。爲真正達到技術比武活動的目的,我段在吸收傳統技術比武活動經驗的基礎上,力求以調動職工的學習熱情爲宗旨,思想創新,方法不拘一格,各車隊結合本隊人員素質、工種數目以及實際技能掌握等情況,紛紛出臺針對性強的技術比武方案,做到技術比武活動“五結合”,即:各車隊崗位練兵技術比武活動與段技術比武決賽相結合;技術比武活動與促進“對標”工作相結合;技術比武活動與總結推廣職工先進相結合;技術比武活動中,理論考試與實際操作考覈相結合;精神鼓勵與物質獎勵相結合。

⒊總結、表彰、選拔階段

只有不斷的總結、積累經驗,並對活動中的優秀人才加以表彰才能不斷調動職工練兵習武的積極性。因此,供電段根據技術比武的結果,對獲得比賽前三名的優勝者;對日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎勵。同時,對上一階段的工作予以分析、加以解決,爲下一步的工作如何開展做好準備,並選拔技術比武中涌現出的典型,參加更高一級別的比賽。

三、存在的問題和練兵比武活動的發展方向

供電段的崗位練兵和技術比武活動雖然取得了 一定的效果,但也存在一些問題,主要爲以下幾點:

⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進一步加強。部分職工中仍存在對業務理論知識和自身思想政治修養重視不足的問題,即重技術,而忽視業務理論和政治學習。

⒉進一步加強全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性 、針對性、綜活性轉型,努力培養職工的實戰能力。

⒊創新能力不強,在今後工作中應在創新上下功夫,把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。

練兵比武工作是一項綜合性、系統性、長期性的基礎工作,客運段將在以後的工作中逐步加強思想引導,結合安全生產實際組織好崗位練兵和技術比武活動,爭取在來年取得更加優異的成績。

崗位技能培訓總結7

______年06月19日,我很榮幸的參加了晉能集團操作崗位技能提升培訓班(煤質化驗),首先,對集團公司的政策和領導的推薦表示感謝,爲期短短的23天的培訓,讓我收穫了不少的知識,圓滿完成了各項培訓內容及繁重的學習任務。學校裏,濃濃的學習氛圍,讓我也對知識充滿了渴望,在專業老師的指導下,我將平時在工作中遇到的問題盲點,向老師提出了請教,結合我的實際工作,同老師認真的溝通,將理論知識與實際工作相結合去學習。感覺很有目的性,有針對性,能夠很快的結合到實際工作中。達到學以致用,以下是我個人的學習總結:

一、隨着市場競爭的日趨激烈,企業把職工技術創新和技能提高視爲生存與發展的根本戰略思想,對技術人才的高度重視。

二、要樹立永遠的學習意識,要不斷的去拓寬自己的視野,更加全面的掌握專業技能。

三、要勇於實踐,善於發現與總結,要將理論與實際相結合,不可盲目做工作,勤動手,多思考,認真對待每一件事,態度決定成敗。

四、敢於創新,開拓思維,把新的技術,新的理念,牢牢掌握,隨着時代的發展,以及技術不斷的更新,陳舊的觀念應轉變。與時俱進,才能將技能引領高端。

雖然參加技能培訓時間短暫,但我真正感受到了它的重要性。院校也高度重視此次培訓,爲我們提供了好的生活環境和學習環境。有一支優秀的學院教師團隊爲我們授課,舉辦了開班典禮及結業典禮。參會的有集團公司主管培訓的領導,院校的領導以及班主任及代課老師。用語重心長的話給我們強調培訓的目的及要求。在參加完培訓之後,要對自己的職業技能有一個大的提高。培訓主要以教材知識與現場操作結合的授課方式,前期以課堂理論知識爲依據,後期以做實驗爲主,透過煤化學、潔淨煤、煤質分析,這些方面的知識,讓我對煤炭這個概念有了新的認識。對煤炭的演變過程以及形成原因,它的特性及相關指標,煤炭的浮選精加工及煤炭相關產業的學習,更全面的進行了解。將學到的知識完全真正的應運到實際工作中,採樣、制樣對我來說比較熟悉,採樣制樣方法步驟其實是很精細的,自從培訓完之後,更加清楚的知道採樣、制樣過程的精密度佔據化驗結果的80%.所以,在以後的採製樣中嚴格按照國家標準細分化。篩分過程,混樣過程及水分對熱值影響。必須細緻、謹慎、嚴密的去執行整個操作流程。更加公平,公正,合理的去完成工作。

參加培訓的人員來自晉能集團下屬各煤礦,以及周邊各電廠的地質測量,煤質化驗的學員。在短短的時間內,大家很快就建立了一個班組,設有班主任、班長、組長,這麼一個團體就建成了,我們設了班組羣用於更加密切的交流與溝通。很快我們就融入了知識技能的交流圈。讓我懂得人與人之間的溝通互信是非常重要的,在做實驗的過程中,有的組很快就完成了,有的組出現了返工的現象。這就暴露出了一個組的整體水平和管理的鬆散。透過互相幫助去學習,善於學習總結他人之長,而非閉門造車。我們一定要發揚虛心學習,善於與人溝通的能力。

參加工作八年的我第一次參加集團公司這樣大型的技能培訓,感到榮幸,感謝公司領導給予的這次機會。在今後的工作中,我會用學到的專業技能去指導規範自己今後的工作,嚴於律己,努力工作。在工作中不斷髮現問題,學會解決問題,不斷提高自己的技術水平,始終堅守公司的安全紅線制度,不斷去積累,總結。相信自己一定可以成爲一名優秀的員工,一名合格的技術人員。

人是從苦難中成長起來的,唯有樂觀奮鬥,才能不斷茁壯,反之則易埋沒,默默終生。