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教育培訓機構教師年終總結

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時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,這一年裏大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,不能光會埋頭苦幹哦,寫一份年終總結,爲來年工作做準備吧!爲了讓您不再爲年終總結頭疼,以下是小編精心整理的教育培訓機構教師年終總結,歡迎大家分享。

教育培訓機構教師年終總結

教育培訓機構教師年終總結1

20xx年我局取得安全生產教育培訓資質後開展培訓工作的第二個念頭,也是我中心獨立執行的頭一年。在這一年中,我中心以黨的十七大精神爲指導深入貫徹落實“科學發展觀”,時刻以“安全發展”爲主體思想,緊緊圍繞全州安全生產工作總體目標,加強安全生產教育工作,爲提高全州生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員和從業人員的綜合素質,減輕職業危害,防範傷亡事故,確保安全安全生產形勢持續穩定好轉,根據有關安全生產法律法規的規定,按照年初工作計劃,有序開展安全生產教育培訓。本年度共計舉辦各類培訓班6期,其中下基層及企業現場辦班共4期,惠及全州各個企業,培訓學員達646人次,考覈發證率100%。爲不斷總結經驗,找出工作中的不足,更好的開展好以後的工作,現將一年來的工作做以下簡要總結:

一、幾點經驗與做法:

(一)牢固樹立爲基層企業服務的安全教育理念,提高自身安全教育培訓水平。

由於我們安全生產監督管理部門監管的對象多,所涉及的行業範圍廣,是屬於典型的“點多,面廣”,由於我中心組建時間週期較短,工作人員不具備相應的專業知識技術,安全教育培訓工作也是件很有挑戰性的工作,我中心在邊開展工作,邊總結積累經營,工作人員和培訓教師瞭解掌握和更新知識的同時,牢固樹立爲轄區內基層企業服務的宗旨,及時爲他們送去安全生產工作新知識,爲企業排憂解難,力爭做到“三爲”既(爲企業送去安全生產的理念,爲企業送去安全生產法律法規和新政策,爲送去企業在生產經營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導工作人員置身到企業中去,及時瞭解他們目前需要什麼,想要解決什麼問題,盡一切力量體現我中心服務企業的宗旨,以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力。

(二)提高安全教育培訓實效性,採取靈活多變的教育培訓模式。

總結過去一年來的每次培訓方式經驗基礎上,積極探索靈活方便的安全教育培訓方式,採取“請進來與走出去”的安全教育培訓模式相結合,改變過去單一化的安全教育模式。所謂“請進來”就是把生產經營單位裏應該參加取得安全資格證的相關人員統一集中在某點上按照規定的時間和內容進行統一授課,嚴格教學和管理,從而達到安全教育培訓目的的培訓形式;所謂“走出去”就是中心根據安全教育培訓要求,組織相關老師到企業進行統一授課,嚴格教學和管理,盡力降低教育培訓成本,從而達到安全教育培訓目的的培訓形式。我中心在確定每期培訓方式之後哪個按照《生產經營單位安全培訓規定》(國家安監總局令第3號)的要求,認真抓好落實,增強服務意識,最大限度爲企業提供便利條件,切實做到爲企業節約安全教育培訓成本。中心同時也做到每期培訓計劃、人員、教案、時間、內容、費用成本等各方面的落實,使安全生產教育培訓工作開展更爲主動。同時也體現出中心上門送培訓做服務,企業得實惠的本質,從而使企業相關人員及時教育、培訓、考覈、取證,使企業相關人員做到持證上崗,持證上崗率進一步得到提高。

(三)注重授課教師的安排,保障安全生產教育培訓的質量。

由於安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業性較強,培訓質量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否,關鍵在於授課教師。故此,我中心注重安排聘請教師要求具有紮實的法律知識、專業知識和業務能力。因此,我中心始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作爲開展安全生產教育培訓工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

(四)循序漸進,嚴格實施教考分離,加強教學活動管理。

安全教育培訓實行腳銬分離制度,這既是教學規定要求,也是教學工作要求,中心爲了使安全生產教育培訓工作真正取得實效,在教學管理中,對學員實施過程管理。

一是實施多媒體,圖文並茂,深入淺出;

二是嚴格考勤制度;

三是中心負責組織培訓教學活動,行政許可辦負責對學員進行考覈,嚴格實施教考分離,並根據安全教育培訓考覈成績通知,對達到合格成績的學員進行安全資格證申報。

透過嚴格管理,在很大程度上提高了企業相關人員的安全生產法律意識和安全生產管理水平,有力地促進了企業安全生產狀況的穩定好轉。

(五)提升安全教育培訓管理,重視學員意見反饋。

我中心在每期安全教育培訓過程中,重視與學員的溝通交流,充分聽取學員對安全教育培訓開展的時間、方式、內容、效果等方面的意見,並採多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議,以促進我們安全教育培訓管理工作的提升。

二、工作過程中的不足之處和有待於進一步加強的方面:

(一)各種規章制度不健全,甚至空白,需要儘快完善。我中心由於成立時間短,各種規章制度和實施細則則不健全,在過去的時間裏,中心辦事基本處於見子打子的被動狀態,無一套完整可行的規章制度來規範管理,必須建立健全一套具有指導意義的規章制度來夯實中心基礎。

(二)各種硬件設備未備齊(特別是制證設備),給中心工作帶來嚴重滯後。哦由於目前我省對《中華人民共和國特種作業操作證》制證設備未規範性確定,故此中心在採購設備時候不敢做出抉擇,給《中華人民共和國特種作業操作證》制證和審驗工作造成了很被動的一面。急需解決制證設備的採購。

(三)有待於加強學習,提高自身素質。由於中心工作人員來自不同行業,爲儘快適應安全生產教育培訓工作,能在今後的工作中更加能得心應手,中心工作人員有待於進一步加強學習。

(四)集思廣益,對今後的安全生產教育培訓工作要進一步挖空心思加以研究。目前我中心開展的安全教育培訓工作還未找到有力的突破口,形不成自己的特色。

總之,安全教育培訓工作是一項長期、系統而基礎的工作,是安全生產基礎管理的一項重要內容,同時也是爲安全生產提供智力和能力支援的重要手段,要嚴格按照國家總局、省局關於安全培訓的相關規定,建立健全安全培訓責任制度、培訓制度、考覈制度、審批制度、發證制度等,我中心決定堅決把我州的安全生產教育培訓工作做實,做好。

教育培訓機構教師工作總結

20xx年,我校在教育局領導下,全面貫徹落實科學發展觀,認真落實上級領導制定的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛生防疫工作,不斷推進素質教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩,第二學年求發展,第三學年出成績。20xx年是提升教育品牌的關鍵時期,也是我校實現跨越式發展的一年,我們始終想着以德爲先,以學爲主,整體培育,和諧發展這一方向穩步前進。

一、教育教學質量的保證

(一)教學工作

對於培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量

1、有針對性地進行課程設計。

2、聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作爲授課教師。

3、有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

4、採取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還採用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

5、充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,並在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時瞭解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

(二)教研工作

在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的`教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

(三)教務管理

在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對於規範培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

二、管理工作

(一)規範學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

1、建立並完善學校工作機制,促進學校規範化管理。使得學校的管理制度朝着定性和定量相結合的方向健康地發展,爲學校今後其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的優化。

3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時瞭解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無後顧之憂。

4、開展學校內部學習交流活動、提高招生諮詢質量、爲學校發展出謀劃策。

5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每週對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

(二)學校每週固定開展例會制度。

學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利於決策思路的傳達和執行。學校每週五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下週工作安排、每週工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

(三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

(四)管理工作存在的不足

1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今後要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之餘。在未來工作中,我們要把招生宣傳做爲重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。

2、在人事管理方面,嚴格執行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質的團隊。

三、後勤工作

後勤工作室教學工作運作的基本保障,後勤工作主要體現:

1、爲師生提供良好的硬件設施和學習環境。準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利於教學的服務設備、資料,學校都及時採購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕鬆教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。

2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之餘及時做好教室衛生、整理好教學設備;每週五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理牆壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常執行。

4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學後都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯繫,爲下面的工作人員建立了模範作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無鉅細,全體工作人員參與座談,及時瞭解家長反饋的資訊,爲後期工作做好準備。

6、節約成本,走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。

四、取得的成效

我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成爲簽約生。

總之,在過去的一年中,xx教育培訓學校在教育局指導下不斷髮展壯大,在各位領導的支援下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在新的一年裏我校致力於以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支援、指導和監督。

1、建設新校區的學員文化建設。

2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

3、繼續聘請優秀的教師執教,確保教學質量穩步提升。

4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發新的思路,利用我們現有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

教育培訓機構教師年終總結2

20xx年,我校在市教育局有關業務主管領導的關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守國家的各項教育法律法規,認真貫徹落實黨和國家的各項政策措施,以人爲本,實事求是,以構建和諧社會爲切入點,不斷創新教育管理機制,切實加強教育教學研究,繼續深化教學體制改革,努力提升“xx”品牌社會效益。

現將我校20xx年度的各項工作情況作出如下總結:

一、基本情況

xx培訓中心位於xx經濟技術開發區長江西道15號興龍大廈,下設三個不同大小的培訓教室:1號培訓室可容納400人,2號培訓室可容納100人,3號培訓室可容納30人。各培訓教室環境整潔,設備先進,配套設施齊全。年度累計課程達45門,培訓課時數將近1800課時,參與培訓人數達300人。

二、教師隊伍建設

過去一年中加強了教師隊伍的建設,出臺《講師管理辦法》,組織教師進行各方面的學習和交流,注重塑造良好教師形象。定期對教師進行“內訓師ttt培訓”,以提高教師的業務能力,師德修養的培養,讓教師有文明從教、科學施教的意識,規範教師的教育行爲和工作方式,在教學中積極運用新課程的理念指導自己的教學行爲,促進教師專業發展。我校努力培養造就師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響的教師。

三、與時俱進,健全和完善

“xx”品牌特色教學體系根據教育培訓市場各項需求的發展變化,爲確保學校的辦學生命力,我們一直努力地探索和創立自身的辦學特色,併力求贏得社會的認可和學員的好評。現我們已初步建立具有我校特色的“xx”品牌效益,並在迎合社會辦學需求的過程中逐步完善“xx”特色教學體系(課程滿意度調查、行動計劃表等)。

四、建立健全學校辦學及日常工作管理制度

一切以學生利益爲中心是我校一貫的辦學宗旨。健全的辦學制度,是確保學校教學質量和規範管理的必要手段。對此我們高度重視,建立了一整套的崗位職責和管理制度(學校教學、行政、學生管理、安全管理均有嚴格且可操作性的管理制度),並根據學校的發展變化,不斷完善和調整充實,且嚴格實施,落實在日常的教育培訓的全過程中。

五、規範與完善教師教育教學行爲準則

教師資源是學校發展的重要資源,優秀的教師更是學校發展的不竭動力。我校一直相當重視對教師的培訓及教師教學行爲的評估工作。20xx年在對原有教師管理制度規範與完善的同時,又細化出臺了《培訓執行sop》。量化了教師的考覈標準,明確了教師的教學行爲,對於提高教師個人素質起到了積極的作用。

六、開展活動、取得成績、學校特色

20xx年開展了豐富多彩的課餘活動,包括生日會、教師節感恩會等等活動,豐富業餘生活。

七、今後工作方向

工作上我校雖作了一些努力,但也存有許多不足,離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離。不足主要表現在:

1、在如何解放思想,改革創新上,還缺乏應有的"膽識和切實可靠的措施。

2、在加強教學質量管理,提高學校經濟和社會效益上,還沒有得到完全落實,未取得理想的效果。

3、在加強師資隊伍建設,開展教育教學工作研究方面,目前還處於改革與完善階段階段,與預期的目標之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心,銳意進取,將在總結原有教育教學管理工作經驗的基礎上,不斷改革創新、解放思想、實事求是,更加努力地推出符合社會需求的教育培訓項目,更好地服務於學生、服務於社會。

以上的這些不足也正是我們今後努力工作的方向。我們將在下學年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使我們的整體水平再升一個臺階!

教育培訓機構教師年終總結3

在xx的這段時間,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我的收穫有一下幾點;

1、我收穫了一份工作,一份實踐機會。

2、我有機會對xx的英語教材有了更加系統全面的認識理解,同時也與我之前任教過的人教教材做了對比與總結。

3、對於一對一的英語教學有了更加切實的感受。瞭解了一對一與班級授課的異同和優缺點。

4、團結每一個同事,共同合作,共同學習,共同努力。

5、我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。

6、學習適應了新的工作環境。

7、知識是不斷地學習積累的。

在xx的任教和學習過程之中,我對於我的職責有了更加嚴厲的要求,不僅要教書育人還要注重學生的心理髮展,因材施教使其快樂學習,快樂成長。讓每個學生把xx當做是高效學習的樂園,課餘與夥伴嬉戲的遊樂場。讓家長多xx的瞭解更多更全,讓xx成爲家長們放心的教育。

我的行動如下:

1、好好備課做好自己的工作,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,讓家長認可,學生認可,校領導認可

2、不斷地學習教學方法向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己。

3、踏踏實實的工作,做好自己的本職工作

4、提高心理素質,多徵求別人意見

5、每天保持好心情面對工作

6、加強面對家長時的心理素質,始終保持謙虛謹慎、虛心求教,

7、提高應變能力

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來、”我對它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度,才能工作的更好,生活的更精彩。