培訓是爲了不斷提升自己充實自己，從而讓自己變得更加完美。下面是小編帶來的是關於電力公司培訓總結，希望對您有幫助。
關於電力公司培訓總結1
20XX年月日，我透過招聘來到XX有限責任公司。
上班開始，我們首先聆聽了公司領導講話，其次學習了公司的規章制度，接着參加了安全培訓和考試，最後又進行了3天軍事培訓。短短的幾天，我們感受到領導對我們的期望，也明確認識到公司對我們的要求；同時我們看到了公司美好的前景，也體會到公司優良的工作傳統和作風。新的工作單位和環境給了我新的機遇和動力，我一定好好把握公司給我的這個工作機會，踏實、勤奮、努力、認真完成各項工作任務，並積極投身公司的發展中，爲實現公司的長遠目標而貢獻一份力量。
以下談一下個人的思想認識和工作打算。
第一、告別過去，用心幹好新工作
雖然已經工作十幾年，但來到公司依然是一名新的員工。不管以前曾取得多少成績，不管過去在什麼崗位上工作、擔任什麼職務，不管以前有什麼樣資歷、經驗，來到新的單位，就是一個新的開始、新的起點。同樣，新的單位和環境，也給了我們新的展示平臺，公司的發展也必然帶給我們新的發展機會。我們要端正態度，在安排的任何工作崗位上，不僅要認真，而且要用心，不僅是按規程職責去做事，而且要有“沒有最好只有更好”的追求精神，把每一項工作做到盡善盡美。
第二、主動學習，儘快勝任本職工作。
我們要樹立“沒有不會，只有不學”的理念，主動積極地學習專業知識、崗位知識，儘快瞭解系統、熟悉設備、掌握規程，使自己的知識和素質達到崗位要求。
當分配參加工作後，我利用各種渠道收集學習工作資料。首先，我去檔案室查閱前期資料，很快了解到擴建工作的各項籌備工作，並且透過初設和可研，對總體情況如整體佈置、計劃進度等有所掌握；其次，我從參加前期招投標人員處拷貝了設備招投標資料，透過學習合同技術協議，很快熟悉了本專業的設備選型和參數；第三，我去工程部檔案室查閱相關圖紙，瞭解系統流程、熟悉安裝步驟和技術要求，這樣就能更好地監督基建工作；第四，堅持參加各種管理會議，堅持
到現場驗證檢查工作，最快地進入工作角色。
第三、要有吃苦耐勞，踏實肯幹的敬業精神
作爲工程師，主要是搞檢修工作，我們一定要立足現場解決問題。要堅持每天對所轄設備全面點檢，及時掌握各種資訊和動態；堅持全方位點檢，能夠注意設備的一些細節，不放過任何異常情況。只要設備有問題就要及時趕到現場，並對重要設備問題全過程跟蹤解決，對重要環節重要備件實地測量覈實，決不僅依靠和委託外包隊伍。堅持做工作日誌，並預想次日工作而及時看圖紙和技術資料。根據現場工作情況，每天及時填寫備件使用情況和缺陷情況，以備編寫物資計劃和小修計劃。
第四、要有互相幫助、共同進步的協作精神
一個公司有很多部門，一個部門有分好幾個專業，一個專業有幾個員工分管不同的設備，不同的部門、專業、員工必須團結協作才能幹好生產工作。一個設備問題如果沒有不同專業人員互相協作齊心協力，就不能及時儘快完好地解決。而一個專業內，有轉機有本體，只有互相學習，取長補短，才能一起提高知識水平、工作能力。
同時提一些工作建議。
第一、加強資訊化建設
資訊化建設，不僅是企業實現高效運作的必然要求，更是各種制度真正發揮效用的重要載體。雖然電廠都有cismis系統，但是貫徹利用的程度不夠，具體表現在很多方案、計劃、檔案、報表等以文字方式在各部門流轉傳閱，需要層層簽字，既佔用人員，又耗時費力，不能實現無紙化辦公、實時辦公。如果能夠建立統一整合的資訊化平臺，除了資訊傳達、缺陷管理外，物資管理、經營分析、培訓考評等工作都能做到在辦公網絡上實時完成，除極大地提高工作效率，縮短辦事流程外，還能減少工作中的人爲干擾，真正落實責任制，更易做到公正合理。
第二、透過技改來改善生產的各方面狀況。
無論設備還是管理，只要頻繁損壞或者扯皮嚴重，一定是設備選型、備件質量、管路設計或工作程序、職責劃分等存在問題，這種情況，只要深入研究分析，就能夠、也只能夠透過改進或改造來解決；
而在檢修工作中，我們也一定能透過不斷的技術改進，提高設備的可靠性、進一步降低生產消耗，而同時將檢修人員從繁重的消缺和臨修中解放出來。
第三、積極創建學習型組織
員工的工作經驗少、操作技能低是許多新建電力企業面臨的一大難題，如何從企業要我學向員工自己主動學是解決這個問題的關鍵。要把學習考試作爲各部門的一項工作內容，要形成一種全員學習的文化氛圍，鼓勵員工主動培訓和學習。同時透過制定和實施培訓計劃，有意識地對公司員工進行輪流培訓。人力資源部應對關鍵崗位進行策劃，考評確認後備人員，對其從基礎知識、專業技能、管理思維等方面進行系列培訓；這樣做也能夠調動員工積極性，將企業發展與員工個人發展有機地聯繫起來。
第四、完善崗位考覈激勵機制
沒有考覈激勵機制，極易形成“幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣”的局面，出現工作扯皮推諉、人浮於事的情況，不利於企業的進一步發展。
而建立考覈激勵機制一定要制定科學合理的考覈標準，一定要結合各個崗位的實際情況和工作內容，一定要有可操作性，不能流於形式，盡力避免考覈方法不夠合理、標準不夠清晰、強調得多實施的'少，管理人員考覈少的普遍問題。同時，績效考覈一定要根據實行情況進行有效的反饋，一定要根據部門崗位變動、生產經營情況進行修訂，同時要和激勵機制掛起鉤來。
作爲技術崗位，新電廠技術崗位提升的空間和數量比較少，作爲領導和人力資源部門，應當考慮以其他方式，例如提高崗位工資、評獎優秀員工、設立主任工程師等，對其成績進行肯定和激勵。
以上是我來到公司後的幾點思想體會和工作打算，同時也提出了一些不很到位的建議。我將一如既往地繼續主動學習、繼續努力工作，在領導與同事們的支援信任下做好本職工作，併發揮潛力爲公司的發展做出自己最大的貢獻。
關於電力公司培訓總結2
*月1日至5日公司對新入職的職工進行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業忠誠度教育、公司政治思想建設和企業文化建設、公司新業務招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經營及安全生產教育、公司財務管理工作簡介、公司人力資源管理工作簡介、公司出國人員管理工作簡介、公司公文管理工作簡介。
此次培訓的主講人有公司總經理---陸總、黨委書紀---王書紀、副總經理---王總及各部門負責人。公司領導在百忙中抽出時間來給我們作了細緻的講解，把他們在公司多年沉澱的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領導對我們新員工的重視和關愛，我們沒有理由不爲公司努力地工作。
透過對公司概況介紹使我解了公司的成長、發展的過程，同時對公司的發展有了更好了展望；透過對忠誠度教育的學習，使我對忠誠的作用有了更深刻的認識，更加堅定了對公司的忠誠奉獻；透過對公司新業務招攬的學習使我瞭解了開拓市場（特別是國外市場）和佔有市場一些精髓，對資格預審檔案編制及投標檔案的編制有了進一步的認識；透過對公司人力資源管理方面的學習使我瞭解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定；透過對公司出國人員管理方面的學習使我對出國相關的知識有了初步的瞭解，知道了辦理出國手續的一般流程；透過對公司公文管理方面的學習使我瞭解了公司內外收發文流程、公事用章、外事接待等方面的規定；透過對工程合同管理的學習使我瞭解了fidic合同及ice合同的區別，瞭解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優先次序、fidic合同的特點等方面的知識；透過對公司經營方面的學習使我瞭解了公司的質量體系、項目管理、國外資產的管理、物資採購等方面的知識；透過對安全生產教育方面的學習使我更深刻地認識到了樹立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義，同時對公司的安全生產管理有了初步了了解；透過對公司財務管理工作方面介紹的學習使我對中水電財務發展、中水電財務制度等方面有了一定的瞭解。
很高興來到中國水利電力對外公司，也很高興公司給了這樣一個學習培訓的機會，透過公司組織的這次培訓，我對公司有了更深入的瞭解、更深的認識，這次培訓爲今後我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項業務工作奠定了基礎。