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精選校本培訓心得體會六篇

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當我們受到啓發,對學習和工作生活有了新的看法時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那麼你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編精心整理的校本培訓心得體會6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選校本培訓心得體會六篇

校本培訓心得體會 篇1

透過開展校本培訓,我逐漸樹立了現代教育的思想觀念,努力優化了自己的知識結構,同時不斷培養自己的創新精神和實踐能力,促進自身的專業化發展,努力使自己朝着成爲師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革實驗需要的反思型、科研型的教師的方向而努力。我 覺得當好老師需要具備三點:

一、教師要有過硬的專業知識。

在學生面前,最具有說服裏的是過硬的專業知識。如果你有良好的知識儲備,自然會受到學生的欽佩,這樣你在學生面前會更有說服力,更具威信。

資訊社會發展迅猛,學生接觸到的新鮮事物也是不斷增多,因此教師的知識要跟上時代步伐時時更新。

二、教師要懂得智慧的課堂技巧。

教育要研究方法與技巧。教育真的有很多東西等着我們去探究,很多策略等着我們去挖掘。

做爲一名教師,教學技能的應用與教學活動時是一體的,並在教學活動中形成和發展,從表現形式上看,板書、多媒體課件、演示和實驗等都是教學技能:同時它又是藉助於教師語言在頭腦中進行的智慧活動方式,如思考、判斷等。

要讓學生愛上、上好你的課,有很多東西你要準備,有很多東西要提前學習。只有這樣,你的課堂纔會技術含量高,趣味性濃。

三、教師要擁有良好的品質素養。

教師要以身作則。身教纔是上策,言教是基礎。教育學生,必須先做好自己。一位有着良好品質的教師,能夠給學生起好榜樣的老師,在師教方面就做得到位了。以爲老師以他的言行,他的自身魅力來感染他身邊的學生,這樣的教育能達到事功倍的效果。我也會時刻提醒自己,努力提高自己的素質,給學生樹立良好的榜樣。做好言教,更做好身教。 透過校本培訓學習,使我更新了教育理念,樹立了現代教育思想,優化了知識結構。我認識到關注學生個體,滿足不同學生的學習需要,創設能引導學生主動參與的教育環境,激發學生的學習積極性,培養學生掌握和運用知識的態度和能力,使每一個學生都能得到充分的發展,這是我在今後着重解決的問題。在課堂教學中,教師要善於發現學生思維的獨特和創新之處,消除這種緊張、畏難的心理,用親切的語氣,和悅面容,鼓勵的話語,激勵性的評價。教師是學習的主導,學生是學習的主體,充分調動學生的積極性,以求達到良好的教學效果。讓學生在實踐的過程中體驗到多種學習方法,學到書本上沒有的東西,體驗到成功的歡樂。

校本培訓心得體會 篇2

透過一學期的校本培訓,和其他的培訓方式、繼續教育方式,本人談一下在校本培訓中的三個問題。

一、校本培訓的意義

作爲教師繼續教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發展,是深化我國中小學教師繼續教育發展的一條重要途徑。

(一)校本培訓有利於提高教師實際教育的能力和水平

《中小學教師繼續教育觀定》明確提出了我國中小學教師繼續教育

性質與目標:中小學教師繼續教育,是指對取得教師資格的中小學在職教師爲提高思想政治和業務素質而開展的培訓。

中小學教師繼續教育要以提高教師實施素質教育的能力和水平爲重點。

教師參與繼續教育其學習的目的不只是提高自已的學術水平,更主要的是提高自己的教育水平,並直接爲教學服務。

中小學教師在職培訓的價值最終是透過對學生學習成績的影響來體現的。

中小學教師繼續教育要爲實施素質教育服務、直接爲教學服務、要體現在對學生學習成績的影響上,決定了繼續教育的內容和形式必須具有針對性、實效性和靈活性,必須有助於中小學當前的問題解決。

(二)校本培訓有利於提高中小學教師參與積極性

成人教育中,受教育者的主體意識很強,當他沒有意識到參加培訓是一種需要時,效果不會很好。也就是說,缺乏主體的活動,就沒有主體的發展。

由於教師身心發展已經成熟,認知結構達到一定水平,在教師身上顯現出來的學習者應是自我發現問題、自我探究、自我解決、不斷進取的個體,在一定意義上說是具備較強的自我教育能力的自我教育者。利用教師主體經驗、發揮主體作用是參學者自我教育和自我發展的前提。事實上,教師在培訓機構和培訓中心參與繼續教育,參學者往往抱着我是來接受教育的的被動心理,資訊流向主要是培訓者參學者,基本沒有參學者培訓者、參學者參學者的資訊溝通與資訊交流,這種資訊流向一方面是培訓者資訊的陳舊和日漸枯竭,另一方面中小學教師自身經驗不被重視、教師缺乏主體外化實證主體的機會,他們中蘊藏的寶貴的資訊資源得不到重視和利用,很容易失去參與繼續教育的積極性和主動性。

校本培訓的環境有利於形成教師主體意識:培訓過程中,第個教研組一個下午不排課,分教研組培訓人數少一些,活動效果可能要好一些,這樣做不僅有利於明確教師參與的義務和責任,而且增加了教師的參與機會;同時,校本培訓培訓主題集中在所在學校的問題中,和當前教育教學實踐緊密結合,教師的經驗和問題更容易受到重視和關注,教師參與積極性更強;更爲重要的是,校本培訓有利於滿足不同層次教師學習需求,培訓成果可以直接內化爲教師的教育教學能力,轉化爲實際教育教學效益,有利於形成教師繼續教育的內在動機。所以,校本培訓有利於提高中小學教師參與繼續教育的積極性,提高中小學教師繼續教育質量。

(三)校本培訓有利於彌補繼續教育資源不足

由於種種條件的限制,廣大教師不可到高校去參加繼續教育、去參加社會機構的培訓,所以校本培訓以學校爲陣地,因校制宜、內向挖潛,學校、老師都可以根據自己的實際情況採用適當的方式,選取適合需要的內容,有的放矢地完成培訓任務,是一種機動靈活的培訓方式

(四)校本培訓有利於學校學習型組織建設

終身學習是21世紀的生存概念,適應21世紀的社會需要,必須開展終身學習。在諸多社會職業中,教師是最先感受到終身學習必要性的社會工作者之一,學校必須以學習型組織的建設理念順應形勢變化。在學習型組織中,學習不再是孤立的活動,人們不必撇開工作專門抽出時間來學習。相反,學習就是工作的核心,學校就是教師學習的場所。因此,要改變過去脫產才能學習的陳舊觀念,在教學和工作的過程中進行學習,提高和充實自己。只有組織捅有衆多會學習的團體,纔可能發展成爲善於學習的組織。校本培訓最大的特點是學習與工作有機統一,以工作中的問題解決激發學習動機,透過工作能力的變化和工作效益的提高體現學習的價值;同時,透過校本培訓的組織和管理,加強教師間的協作與交流,增進團結與友誼,互幫互學,互教互學,互相激勵,比學趕幫,建設會學習的教師羣體,促進學校由教師忙於授課、輔導、出題、判卷的事務性組織向學習型組織發展。

二、校本培訓的組織

(一)校本培訓的制度化建設

1、教師發展不僅是學校和學生髮展的條件,也應該是學校管理的目標。學校要對學校教師發展方向、發展目標、實現途徑進行認真規劃,這種規劃不能僅僅停留在學校領導層的頭腦中,而是應該經過自上而下、自下而上的反覆,成爲明確而具體的規劃方案,使每一個教師都能從中找到位置和方向,使之成爲全體幹部、教師的共識,激勵學校成員爲此目標奮鬥和努力。

2、學校領導要注意挖掘和協調繼續教育資源,實施校本培訓。

3、教師參與業務培訓提高,不僅是中小學教師的義務,也是中小學教師的權利。學校要把保障教師參與培訓提高作爲以法治教的重要內容,依據《教育法》、《教師法》、《中小學教師繼續教育規定》等政策法規,創造條件,爲教師繼續教育提供條件保障。

4、校本培訓的制度化:

(1)校本培訓的工作制度,即把什麼時間、什麼地點、什麼內容、什麼人實施、什麼人蔘訓、什麼要求等以制度的方式固定下來,成爲教師羣體和個體必須遵守的規範;

(2)檢查考評制度,每學年(或學期)對教師繼續教育檢查考評些什麼、由誰實施、怎樣實施、對檢查考評結果怎樣處理進行明確要求,使之成爲制度。

(二)、和學校和教師實際緊密結合是校本培訓的根本

校本培訓以學校和教師當前及發展中的問題爲出發點,以問題解決爲目標,以教、學、研、做合一、即知即傳、互教互學爲主要教學方式。

(三)、繼續教育活動中,必須有其他培訓活動的完善和補充。

三、校本培訓的模式

校本培訓的模式應該是多樣的,不能把大家集合在一起學習就稱爲校本培訓。

1、專題研討式:參與學校教研活動是每個教師教學生活的重要組成部分,教研活動不僅是中小學改進教育教學、提高教育教學質量最常用、最普遍的措施和手段,也應該是培訓提高教師最常見、最有效的方式和手段。

把教研、師培有機地結合起來,首先教研活動必須有教師提高的目標追求和功能定位,其次教研內容要專題化、微格化,一次甚至幾次解決一個問題。以課堂教學研究爲例:首先要運用系統的方法對課堂教學要素和環節進行系統分析,然後按照最優化教學原理,一次或幾次教研活動集中解決一個要素或環節的優化問題,最後將優化的各要素和環節整合在課堂教學中,以改進課堂教學,有利於中小學教育教學問題解決和中小學教師素質提高。

2、個別指導式:個別指導式也就是傳統的師帶徒培訓方式。接受指導的教師一般包括以下幾類:一類是新上崗教師,以樹立正確的職業信念、熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能,儘快適應教育教學爲目標;第二類是教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法、提高教學質量爲目標;第三類是新調入學校的教師,以熟悉瞭解學校、儘快融入教學體系和教師羣體爲目標;第四類是具有發展潛力的青年骨幹教師,以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長爲目標。

3、課題研討式:課題研討式校本培訓就是透過組織教師參與教育科研,學習新理論、接受新資訊、探索新模式、實踐新方法、創造新成果,提升教師精神追求,提高教師教育教學水平和能力。課題研討式培訓是克服教師職業倦怠、促進教師進一步成長髮展的必由之路,它最適合促進骨幹教師的提升和發展。對教師成長規律進行研究表明①,教師成長有兩個重要的轉化期:一是從教育的新手向教育能手轉化的時期;二是教育能手向學者型教師轉化的時期,由教學能手向學者型(科研型)教師轉化的根本途徑是參與教育科研。

4、專題培訓式:把專題培訓式與專題研討式進行比較,專題研討式主要以教研活動的方式進行,側重於當前教育教學的問題解決;專題培訓主要以集中辦班和專題講座的方式進行,側重一些全局性、共同性、前瞻性和系統性的問題解決,側重於資訊交流,它是一種相對集中的培訓活動。專題培訓在時間上可長可短,可以是一小時的學術報告、專題講座,也可以是延續幾個月的計算機培訓班、英語口語訓練班;在內容上可以針對當前突出存在或急需解決的問題,如師德建設研討與報告、新教材與新教法培訓,也可以是系統性、規範性的研究生課程進修班;指導教師既可以是或先一步瞭解資訊、或自身有研究成果的校內教師,也可以是外聘的教育骨幹和專家。

5、資源共享式:充分利用學校的軟硬件資源,學校的校園建設爲廣大教師學習提供了一個很的平臺,同時我校有很多名師和先進模範也是我們廣大教師的學習榜樣。

6、學校管理的個別自學式:在學校教師成長總目標指導下,學校明確規定學習任務,由教師個體實施,每個教師根據自身實際確立自我成才目標,自我定位,自我導向,自我修養,自我提高。促進教師自學,學校要把激發教師內在學習積極性作爲根本,必要時輔以制度、檢查和獎懲;我校的青年教師參加月考就是一種很好的自學形式,學校要積極爲教師個別自學提供條件,使教師有資料可學、有時間可學、有地點可學、有好心情可學。

校本培訓心得體會 篇3

經安排,本人蔘加了民建鄉中心校組織的第三期校本教研活動,活動時間爲xxxx年10月20日至25日,爲期5天。在教研活動的開展期間,參與了聽課、集體備課、借班上課及作業批改和評課等多個環節。透過本次教研活動,本人受益匪淺,現對參加本次教研活動的情況作出總結:

我本着投師學藝的心理,用極其認真的態度參與了教研活動,努力尋找別人的優點,用來彌補自己的不足。在參加教研活動期間,專心聽課,認真備課,用心上課,客觀評課,自始至終不忘教研活動開展的目的。

首先,透過本次教研活動,我瞭解到,其實,教師纔是教學質量的主要取決因素。教材大家都一樣,可是一個學年的教學開展下來,教學結果卻大相徑庭,歸根結底,除了學生總體素質有輕微的差異外,還有教師教學方法與教師素質的不一樣。但是如果說有好的教法,就有好的成績,卻是不實際的。有人說,教育是一門藝術,這話一點也不假,我們即使有滿腹詩書,用到教育中來,不一定就能幹出好的成績;可是如果只有優秀的教法而沒有知識,那麼教育也就是空談。所以,作爲教師,我們一方面要做到努力提高自己的科學文化知識,另一方面,還是要認真鑽研教材,認真研究學生,找到適合教材,適合學生的教法,我們的教學活動開展才行之有效。從這些來看,教研活動的開展正是給了我們教師一個互相瞭解,互相溝通,互相交流,互相借鑑,互相學習的平臺。在教研活動中,透過參加了聽課、評課的

環節,我學到了以前自己沒有嘗試過的教學方法,例如小組教學法,利用小黑板教學的方法等。看到別的教師能熟練地運用多種新的教學方法而自己還停留在單一的教學方法上,確實感觸很深,在今後的教育教學中,一定要注意方法的多樣性。

其次,透過本次教研活動的開展,我在瞭解別人的同時,更加深刻的瞭解了自己,自己的教育觀念與教育思想並沒有存在問題,自己的知識體系也還跟得上,但是在教學上下的功夫太少了,對學生的瞭解也不夠,也就是每天的備課環節不夠認真。所以,在今後的教學過程中,要時常記住去了解學生,將教學落到實處,才能取得好的教學效果。

總之,校本教研活動的開展,使教師之間能更好地相互學習與交流。在與別的教師多接觸後,能夠更客觀地審視自己,找出自己存在的問題,及時彌補自己的不足。希望以後多開展這樣的教研活動。

校本培訓心得體會 篇4

實施課程改革,對教師來說是一個新的挑戰。課程改革的主渠道在課堂。教師是具體的實施者,這就要求教師必須首先改變觀念和方法。個人體會到從以下幾個方面。

一、深入研究新教材更新教育教學觀念。

新教材的基本出發點是促進學生全面、持續、和諧的發展,其基本理念是突出體現普及性、基礎性和發展性,關注學生的感情、態度、價值觀和一般能力的培養,使學生獲得基礎知識和技能,爲其終身持續發展打下良好的基礎。這就首先要求我們轉變教育觀念,不在單純做知識方面的權威,將書本上的知識原原本本教給學生,而應當充當指導者、合作者和助手的角色,與學生共同經歷知識探究的過程。只要教師的觀念轉變了,才能擺脫舊的束縛,走上創新之路。反而,如果教師的觀念沒發生轉變,即使面對新課程、新教材,仍舊會"穿新鞋走老路"。作爲教師,一定要把握好新教材,將課程改革的理念要求貫穿與課程教學之中。

首先,新的課程標準要求在課堂教學之中建立新型的師生關係,及建立一種互動、和諧、教學相長的師生關係。在課堂教學中,教師必須做到讓學生自由的想、大膽的想、給予他們以思想的自由、感情的自由、創新的自由,給他們一片自由的藍天;徹底改變以往的"填鴨式"教學,以學生的自我發展爲中心讓學生在課堂教學中真正"活"起來,把以教師爲主的"一言堂"變爲學生積極參與的"多言堂"。首先,要全面把握新教材的特點。教師的任務是引導學生更深入的進入到教材中去,去"感悟"和"品味"教材的內容,透過教師的"引"和"導"使學生形成能力而提高他們的綜合素質。因此我們要正確處理好課程標準與教材的關係:課程標準是一個要求貫穿於教學中的"綱";而教材是教學的具體內容,是課堂教學的具體依據。

二、改變學生的學習方式。

重建師生課堂生活是本次課程改革重要標誌之一,而幫助學生確立科學、正確的學習方式是課程改革的一個重要內容。那麼,如何改變學生的學習方式呢?我認爲應當做以下幾點:

正確認識學生。學生是學習的主體,這已成爲我們的共識。關鍵是課堂教學能像過去那樣,不顧兒童的生活經驗和思維方式,採用以灌輸爲基本特徵的接受式學習方式,而應帶之以學生主動參與、主動探究、主動合作等新型的學習方式。

正確認識教材。創造性的使用教材,是新課程對教師提出的新要求。並不是有了新課程標準和教材課程改革就能到位了。關鍵的環節還在於教師如何運用教材。

改變教師的角色意識。受傳統觀念的影響,許多教師在教學中常常以知識傳授者的面目出現,以管理居高臨下地對待學生——教師不僅是教學過程的控制者、教學內容的制定者和學生學習成績的評定者,而且是絕對的權威,不容絲毫的冒犯和懷疑。就有這種意識,教師就不可能公正的對待學生、真心傾聽學生的看法和見解、尊重學生的質疑和創新。在教師這樣的角色意識下,學生只能被動的做知識的接受者、儲存者和知識的反覆訓練者。

而新的課程改革,要求教學活動師生交往、共同發展的互動過程。交往意味着人人蔘與,意味着平等對話,教師將有居高臨下的權威轉向"平等中的首席"。在新課程中,傳統意義上的教師教和學生學,將讓位與師生互教互學,彼此間形成一個真正的"學習共同體";教學不只是一個忠實的執行課程計劃的過程,而是師生共同開發課程、豐富課程的過程,課程實施將變成一種動態的、生動的、發展的、富有個性化的創造過程。

課堂開放以後,教師的作用不是削弱而是加強了。教師的目標意識要加強,要從整體考慮課堂教學的育人目標;創新意識要加強,一切從有利於學生的發展出發;合作意識要加強,教師應該走下"講壇",走到學生中間,與學生一起探討與交流;調控能力要加強,再開放性的課堂教學中,很多情況是無法預料的,這就需要我們不斷加強學習,不斷研究課堂調控藝術。由於我對新課程改革學習還很不夠,只能談點粗淺的看法,有待於今後進一步努力學習,才能不斷提高。

校本培訓心得體會 篇5

本年度,我參加各種校本培訓,觀摩了多節優質課學習等等。學習了先進的教育理論,也和我學校的優秀教師進行了面對面的交流,可以說此次培訓收益頗豐、獲取匪淺。我上了四年級數學課,在教學中我能夠將在培訓中學到的新理念、新方法運用到教學中去。,我能夠虛心向一些經驗豐富的優秀教師請教,積極地參與學校的教研活動,並認真上了一節公開課。經過培訓、實習、實踐,既有知識上的積累,也有教學技藝的增長。既使觀念更新了,也將理論有所提高,現對整個學習培訓過程總結如下:

一、更新教育觀念

這次校本的培訓,給我帶入了一種求學的氛圍。逆水行舟不進則退,要在教學這片土地上找到自己的樂園,學習纔是唯一的路!我深深地意識到:一名優秀的教師沒有先進的教學理論充實自己,那麼,他的教學在達到一定程度後就難以提高了,而要想成爲一名優秀教師,就要努力地提高自身素質,理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。所以回到課堂後,我更加努力,仍不斷蒐集教育資訊,學習教育理論,增長專業知識。我更注重更新自己的教學觀念,改變教學模式,努力提高課堂效率,從而更快達到真正提高自己的目的。

作爲一名小學教師,我努力把學習的理論知識轉化爲實踐動能,使之有效地指導小學的教學工作。透過培訓,我學會了變換角度審視自己的教育教學工作,在新理念的引領下,不斷反思、調整自己;每上一節課我都認真地準備,精心設計,透過利用農遠工程資源、網絡這便捷方式來查閱相關資料,努力構建高效的教育教學活動。

美國心理學家波斯納認爲:沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多隻能是膚淺的知識。

他說,如果一個教師僅僅滿足於獲得的經驗,而不對經驗進行深入地反思,那麼,即使是有20年的教學經驗,也許只是一年工作的20次重複。因此,現在,我的教學更注重反思了,我上完每節課都認真反思,反思這節課成功地方和不足的地方,有哪些地方要改進,寫好課後小記,單元小結。

二、做好課改中教師角色的轉變

1、權威者轉向參與者,激勵者要培養學生創新意識,並使之逐漸形成新能力,要求教師放下權威,師長的架子,以一個普通參與者的身份與學生共同研究,共同探討教學中的各種問題,使學生勇於挑戰課本,挑戰教師,挑戰權威。

2、向專家型轉變

未來教育需要"專家型"的教師,這就要求教師既不能脫離教學實際又要爲解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。

我將在今後的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰。

校本培訓心得體會 篇6

透過一學期的校本培訓,和其他的培訓方式、繼續教育方式,本人談一下在校本培訓中的三個問題。

一、校本培訓的意義

作爲教師繼續教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發展,是深化我國中小學教師繼續教育發展的一條重要途徑。

(一)校本培訓有利於提高教師實際教育的`能力和水平

《中小學教師繼續教育觀定》明確提出了我國中小學教師繼續教育

性質與目標:“中小學教師繼續教育,是指對取得教師資格的中小學在職教師爲提高思想政治和業務素質而開展的培訓。”

“中小學教師繼續教育要以提高教師實施素質教育的能力和水平爲重點。”

教師參與繼續教育“其學習的目的不只是提高自已的學術水平,更主要的是提高自己的教育水平,並直接爲教學服務。”

“中小學教師在職培訓的價值最終是透過對學生學習成績的影響來體現的。”

中小學教師繼續教育要爲實施素質教育服務、直接爲教學服務、要體現在對學生學習成績的影響上,決定了繼續教育的內容和形式必須具有針對性、實效性和靈活性,必須有助於中小學當前的問題解決。

(二)校本培訓有利於提高中小學教師參與積極性

成人教育中,受教育者的主體意識很強,當他沒有意識到參加培訓是一種需要時,效果不會很好。也就是說,缺乏主體的活動,就沒有主體的發展。

由於教師身心發展已經成熟,認知結構達到一定水平,在教師身上顯現出來的學習者應是自我發現問題、自我探究、自我解決、不斷進取的個體,在一定意義上說是具備較強的自我教育能力的自我教育者。利用教師主體經驗、發揮主體作用是參學者自我教育和自我發展的前提。事實上,教師在培訓機構和培訓中心參與繼續教育,參學者往往抱着“我是來接受教育的”的被動心理,資訊流向主要是“培訓者→參學者”,基本沒有“參學者→培訓者”、“參學者→參學者”的資訊溝通與資訊交流,這種資訊流向一方面是培訓者資訊的陳舊和日漸枯竭,另一方面中小學教師自身經驗不被重視、教師缺乏主體“外化”實證主體的機會,他們中蘊藏的寶貴的資訊資源得不到重視和利用,很容易失去參與繼續教育的積極性和主動性。

校本培訓的環境有利於形成教師主體意識:培訓過程中,第個教研組一個下午不排課,分教研組培訓人數少一些,活動效果可能要好一些,這樣做不僅有利於明確教師參與的義務和責任,而且增加了教師的參與機會;同時,校本培訓培訓主題集中在所在學校的問題中,和當前教育教學實踐緊密結合,教師的經驗和問題更容易受到重視和關注,教師參與積極性更強;更爲重要的是,校本培訓有利於滿足不同層次教師學習需求,培訓成果可以直接內化爲教師的教育教學能力,轉化爲實際教育教學效益,有利於形成教師繼續教育的內在動機。所以,校本培訓有利於提高中小學教師參與繼續教育的積極性,提高中小學教師繼續教育質量。

(三)校本培訓有利於彌補繼續教育資源不足

由於種種條件的限制,廣大教師不可到高校去參加繼續教育、去參加社會機構的培訓,所以校本培訓以學校爲陣地,因校制宜、內向挖潛,學校、老師都可以根據自己的實際情況採用適當的方式,選取適合需要的內容,有的放矢地完成培訓任務,是一種機動靈活的培訓方式

(四)校本培訓有利於學校學習型組織建設

終身學習是21世紀的生存概念,適應21世紀的社會需要,必須開展終身學習。在諸多社會職業中,教師是最先感受到終身學習必要性的社會工作者之一,學校必須以學習型組織的建設理念順應形勢變化。在學習型組織中,“學習不再是孤立的活動,人們不必撇開工作專門抽出時間來學習。相反,學習就是工作的核心,學校就是教師學習的場所。因此,要改變過去脫產才能學習的陳舊觀念,在教學和工作的過程中進行學習,提高和充實自己。”“只有組織捅有衆多會學習的團體,纔可能發展成爲善於學習的組織。”校本培訓最大的特點是學習與工作有機統一,以工作中的問題解決激發學習動機,透過工作能力的變化和工作效益的提高體現學習的價值;同時,透過校本培訓的組織和管理,加強教師間的協作與交流,增進團結與友誼,互幫互學,互教互學,互相激勵,比學趕幫,建設會學習的教師羣體,促進學校由教師忙於授課、輔導、出題、判卷的事務性組織向學習型組織發展。

二、校本培訓的組織

(一)校本培訓的制度化建設

1、教師發展不僅是學校和學生髮展的條件,也應該是學校管理的目標。學校要對學校教師發展方向、發展目標、實現途徑進行認真規劃,

這種規劃不能僅僅停留在學校領導層的頭腦中,而是應該經過自上而下、自下而上的反覆,成爲明確而具體的規劃方案,使每一個教師都能從中找到位置和方向,使之成爲全體幹部、教師的共識,激勵學校成員爲此目標奮鬥和努力。

2、學校領導要注意挖掘和協調繼續教育資源,實施校本培訓。

3、教師參與業務培訓提高,不僅是中小學教師的義務,也是中小學教師的權利。學校要把保障教師參與培訓提高作爲以法治教的重要內容,依據《教育法》、《教師法》、《中小學教師繼續教育規定》等政策法規,創造條件,爲教師繼續教育提供條件保障。

4、校本培訓的制度化:(1)校本培訓的工作制度,即把什麼時間、什麼地點、什麼內容、什麼人實施、什麼人蔘訓、什麼要求等以制度的方式固定下來,成爲教師羣體和個體必須遵守的規範;(2)檢查考評制度,每學年(或學期)對教師繼續教育檢查考評些什麼、由誰實施、怎樣實施、對檢查考評結果怎樣處理進行明確要求,使之成爲制度。

(二)、和學校和教師實際緊密結合是校本培訓的根本

校本培訓以學校和教師當前及發展中的問題爲出發點,以問題解決爲目標,以教、學、研、做合一、即知即傳、互教互學爲主要教學方式。

(三)、繼續教育活動中,必須有其他培訓活動的完善和補充。

三、校本培訓的模式

校本培訓的模式應該是多樣的,不能把大家集合在一起學習就稱爲校本培訓。

1、專題研討式:參與學校教研活動是每個教師教學生活的重要組成部分,教研活動不僅是中小學改進教育教學、提高教育教學質量最常用、最普遍的措施和手段,也應該是培訓提高教師最常見、最有效的方式和手段。

把教研、師培有機地結合起來,首先教研活動必須有教師提高的目標追求和功能定位,其次教研內容要專題化、微格化,一次甚至幾次解決一個問題。以課堂教學研究爲例:首先要運用系統的方法對課堂教學要素和環節進行系統分析,然後按照最優化教學原理,一次或幾次教研活動集中解決一個要素或環節的優化問題,最後將優化的各要素和環節整合在課堂教學中,以改進課堂教學,有利於中小學教育教學問題解決和中小學教師素質提高。

2、個別指導式:個別指導式也就是傳統的“師帶徒”培訓方式。接受指導的教師一般包括以下幾類:一類是新上崗教師,以樹立正確的職業信念、熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能,儘快適應教育教學爲目標;第二類是教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法、提高教學質量爲目標;第三類是新調入學校的教師,以熟悉瞭解學校、儘快融入教學體系和教師羣體爲目標;第四類是具有發展潛力的青年骨幹教師,以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長爲目標。

3、課題研討式:課題研討式校本培訓就是透過組織教師參與教育科研,學習新理論、接受新資訊、探索新模式、實踐新方法、創造新成果,提升教師精神追求,提高教師教育教學水平和能力。課題研討式培訓是克服教師職業倦耽促進教師進一步成長髮展的必由之路,它最適合促進骨幹教師的提升和發展。對教師成長規律進行研究表明①,教師成長有兩個重要的轉化期:一是從教育的新手向教育能手轉化的時期;二是教育能手向學者型教師轉化的時期,由教學能手向學者型(科研型)教師轉化的根本途徑是參與教育科研。

4、專題培訓式:把專題培訓式與專題研討式進行比較,專題研討式主要以教研活動的方式進行,側重於當前教育教學的問題解決;專題培訓主要以集中辦班和專題講座的方式進行,側重一些全局性、共同性、前瞻性和系統性的問題解決,側重於資訊交流,它是一種相對集中的培訓活動。專題培訓在時間上可長可短,可以是一小時的學術報告、專題講座,也可以是延續幾個月的計算機培訓班、英語口語訓練班;在內容上可以針對當前突出存在或急需解決的問題,如師德建設研討與報告、新教材與新教法培訓,也可以是系統性、規範性的研究生課程進修班;指導教師既可以是或先一步瞭解資訊、或自身有研究成果的校內教師,也可以是外聘的教育骨幹和專家。

5、資源共享式:充分利用學校的軟硬件資源,學校的校園建設爲廣大教師學習提供了一個很的平臺,同時我校有很多名師和先進模範也是我們廣大教師的學習榜樣。

6、學校管理的個別自學式:在學校教師成長總目標指導下,學校明確規定學習任務,由教師個體實施,每個教師根據自身實際確立自我成才目標,自我定位,自我導向,自我修養,自我提高。促進教師自學,學校要把激發教師內在學習積極性作爲根本,必要時輔以制度、檢查和獎懲;我校的青年教師參加月考就是一種很好的自學形式,學校要積極爲教師個別自學提供條件,使教師有資料可學、有時間可學、有地點可學、有好心情可學。