有着“人才的搖籃”之稱的大學學生會是無數大一新生擠破腦袋都想加入的地方，可是你是否知道加入學生會不僅需要筆試，還需面試，而面試自我介紹將是開啟學生會大門的鑰匙。下面由小編爲您整理出的學校學生會面試問題，一起來看看吧。
爲什麼要參加競選學生會幹部？談談你的優勢。
你平時碰到自己談不來的人怎麼處理關係？
假如有一天你看到一個同學在校園裏亂扔垃圾，在你勸說無效的情況下，你該怎麼辦？
請你策劃一次親子活動，談談你如何籌備與實施的？
如果你當選爲主席怎樣組織好學生會幹部開展工作？
如果你當選爲宣傳部長，你的工作思路是什麼？
你最崇拜的人是誰？爲什麼？
談談你對現階段學校管理的建議。
高一進行籃球聯賽，怎樣組織？如比賽中發生衝突，你怎樣處理？
有一個學生家裏很貧困，請你策劃一次募捐活動。
作爲文娛部長，請你策劃一次校園藝術節。
作爲副主席，你該如何協調主席和各個部長之間的關係？
晚上如果學生要聽校園之聲廣播臺，老師要關掉廣播，你作爲廣播站站長該怎麼辦？
怎樣理解“進入沭中門，就是沭中人”這句話？
如何正確協調好學習與學生會工作之間的關係？
中國人真理越辯越糊還是越辯越明？試簡單闡述自己的看法。
中國人是理由專家，找理由一大堆，如他早操遲到，可以說：肚子疼頭痛昨晚睡晚了，最近心情不好，忘記了。對此我們有高招來應對？
推拖拉是管理的有效方法嗎？請簡單談談你的看法。
一個人很熱心好不好？“就是就管閒事，這麼熱心幹嘛！”可是一個人不熱心又要捱罵了“只顧自己，本位主義。”做人真的很難：你去幫人家忙就是多管閒事，不幫人家人家忙就是你不熱心助人。對此兩難問題你會如何解讀？
曹操帶兵出去打仗的時候，看到麥田裏的麥子長勢良好，於是下令：大家注意，不要踩踏麥田，哪一個人違令，斬！剛剛講完，他的馬就踩倒一片麥苗。若你是曹操，將怎麼辦？
一個和尚有水吃，二個和尚挑水喝，三個和尚沒誰喝，這個例子形象說明中國人團隊建設的問題，對此你如何解決他們之間的團隊合作問題？
老師在學生幹部開會，嚴厲批評了學生幹部，並特別強調了一句：“我們班這次早操又名列倒數第一，你回去告訴大家，誰要在這樣，就列入黑名單。”你做爲學生幹部，該如何把老師的命令傳達給同學？請簡單模擬一下，你現在回答教室，該如何傳遞老師的命令？
你覺得西遊記裏唐僧孫行者豬八戒沙和尚最適合做領導的是誰？簡單說明一下？
在一個單位中，甲是領導，乙是幹部，丙是部員。
學生幹部經常與普通同學以朋友相稱，經常打成一片，讓人分不清誰是誰？對此，你如何看？
一個同學在班級抽菸，被任課老師發現好好批評，如果你作爲班長，不報告班主任，任課老師告訴班主任，班主任會主動找你，批評你工作不力，那麼重大的事不報告。報告了，該同學會找你麻煩，認爲你不夠義氣，出賣朋友。對此，兩難問題你如何考慮？
有人說“誰在背後不議人，誰人背後無人議”對此你是怎麼理解的？
在與領導相處的過程中，部屬難免有時要受領導的批評。在大多數情況下。這種批評是對的，但也不排除領導者有時會做出錯誤的批評。在這種情況下，部屬應採取什麼樣的態度？
古人云：公生明，廉生威。請結合實際談談你的`看法。
你的一個好友因某事突然成爲衆矢之的。你如何處理與他的關係問題？如果在你是一名校學生會生活部長，有要好的同學和朋友在寢室抽檢中要被通報批評，向你求情怎麼辦？
都說工作中同學關係很難相處？你如何看待？如你被任用後你如何和同學相處？
你有一個很好的工作設想，你經過實際調查認爲這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執，你採取什麼辦法說服他們與你合作？
在完成某項工作時，你認爲領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎麼做？
如果透過這次競聘任用了你，但工作一段時間卻發現你根本不適合在學生會工作，你怎麼辦？
在你朋友當中，有兩位朋友由於發生一些矛盾而中斷往來，如果需要協調他們之間的關係，你會如何做？
你的工作得到同事的認可，而卻得不到領導的認同，應該怎麼辦？
“辦公室”有這樣兩種理解，一是集體的辦公陣地，二是職能部門，你怎麼看待？
“做正確的事，正確地做事，快樂地做事”，三者關係如何理解？
孫中山說，“要想着做大事，不要想着做大官”，拿破崙說“不想當元帥的兵不是好兵”你怎麼理解這兩句話？
你對“我對別人好，別人就會對我好”，“別人對我好，我也會對別人好”，你怎麼看？