你的薪酬要求是什麼？
須知，除非你是對方急需的人才，一般地，讓你去“ 面試 ”的單位是不會與你在此有很大的談判餘地的，也就是說，你只能按照其薪酬標準行事。故此，沒有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說說你過去的薪酬水平，並 一定要說明換工作是要付出代價的，這對你個人來說也是有成本概念的，如果你過去的薪酬水平較高，在此並不指望開始時就能保持與過去相一致，而要經過工作的 實踐來檢驗；另一方面，也應說明各單位都有自己的規矩，入鄉隨俗是基本的禮貌和程式，這樣，既迴避了相對敏感的問題，也體現了你的修養和對對方的尊重。
你如何看待本單位？
有的應聘者，在遇到這樣的問題時，總是顯得很焦急，頗有想一蹴而就的慾望，在回答問題，侃侃而談什麼“貴單位是我的理想所在”、“這個單位條件好，有發展 前途”、“這是個舉世聞名的企業”等，可要知道，你現在去應聘的單位再好也未必適合你於此謀生擇業。因此，一味地讚頌是不明智的，只會使對方產生反感，認 爲你花拳秀腿沒有真本事，溜鬚拍馬阿諛奉承卻未見有實實在在的內容。其實，無論你此前對該單位是否有所瞭解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的；而當 你要說到對方的弊端或缺陷時，不要一味否定，而後綴以“若在××方面再加以注意也許會有較大的改善”會讓人覺得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善面貌 的慾望和能力，這是會受歡迎的。
你如何看待你所應聘的崗位？
通常，各個崗位在責任、權利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面，都有明顯的要求，而這往往是區別於其他崗位的，每個崗位都有其對員工的特殊 性，在專業化日益增強的今天，“萬金油”式的人越來越不被看好。所以，你切不可說“我能幹這也能幹那”，而應明晰在管理的半徑、層面、空間上是有着很大差 別的。有人往往在此時急求事功，在未詳細瞭解崗位的具體要求情況下倉促應允，以爲自己什麼都幹得了，這不明智，而且容易招致 面試 方反感。該崗位需要的所有內容，正是 面試 者想從你這裏聽到的，你也只需照此行事即可。
你如何證明自己是最優秀的？
這是一個不大好回答的問題，