昨天去寶馬面試，感覺比上次要差好多。在回去的車上還覺得挺難受的。但沒持續多久，以下是我總結的原因：
1.最重要是，HR跟我說是應聘PR的實習生，結果人家要的是GR的實習生。也就是我，我根據PR的要求，看了很多寶馬有關這方面的新聞、公益活動、寶馬事件等，準備應對PR的提問;在面試過程中，我也儘量往那邊靠。所以，在面試過程中互相答非所問。
2.英語問題是致命的'，爲本次面試定下了基調——至少在我自己這方面是。自我介紹後來有點亂，給自己的自信及後來的條理性帶來了不利影響。我目前的英語水平還沒有達到完全能自由交流的地步，還得多練;另外，對於BE、及一些行業用語，我更是基礎很差。也還需要多加練習。
3.最後的提問是非常不到位的。那位高個子美女姐姐問我還有什麼要問的麼。我就問“請問您覺得我的經歷與您需要的匹配麼?因爲您看，之前我一直以爲是來應聘PR的。”然後她就說，經歷並不重要，我們對實習生的要求是態度第一。我問問題時的支支唔唔以及不堅定的語氣，顯然給她留下了極爲不好的印象。
4.有時候自己的優點或者是光輝經歷也有可能成爲自己的弱點。我和丫丫參加的總裁祕書選拔賽，在她看來簡直就是小兒科，而且帶着“欺騙學生”的性質;在面試開始的時候，她問我對祕書的看法，因爲接受了王世紅、楊勇等人的觀點，我基本是比較正面的評價祕書這個職位以及他在公司裏的作用的。可是那個主管自己是祕書出身，不幸的是，她對祕書極爲不屑，對祕書這個職位她的評價也是“不能接近核心業務”、“沒有發展價值”等。她以我“很有想法”來總結我對祕書的看法。這是價值取向上的問題。
5.在面試完後，比較開始的一段是那姐姐給我上了一堂職業生涯課。她認爲如果我真的想去外企的話，就不要有“曲線救國”的心態。假設有同學在畢業了就去外企了，而我的理想是在25才進入外企，大家到29歲時，人家可能已經是高管了，而自己仍然只是一個小員工。她的想法我接受一半。理由一是杜拉拉的故事讓我更相信像我們這樣的背景的人“曲線救國”的可能性更大;理由二是在一些別的公司做事情，同樣也可以鍛鍊能力。一句話，她說的是理想的狀態，而我要做的是：更實際地生存、工作，再達到理想狀態。