開題報告是提高論文選題質量和水平的重要環節，是論文工作的不可忽視的一部分，下面是小編蒐集整理的經濟與管理學院開題報告模板，歡迎閱讀參考。
題目：淺析跨國公司的營銷渠道管理——以聯想公司爲例
選題的背景、意義及研究現狀：
1、選題的背景與意義：
進入21世紀,人才成爲企業最重要的資源。相對於土地對農業經濟，資本對工業經濟，人力資源在知識經濟時代將起着決定性作用。企業的競爭說到底是員工素質的競爭，能否招聘並選拔出合適的員工是一個企業興衰的關鍵。員工的招聘與選拔在人力資源管理與開發工作中也是一項重要的基礎性工作，它對於企業人力資源的合理形成、管理及開發具有至關重要的作用。跨國公司作爲經濟全球化的產物，在實施全球化戰略中，已將人才上升爲企業的“第一要務”，並不斷創新人才選拔機制。因此要重視人才選拔，建立健全的人才選拔機制是跨國公司生存與發展所必需的。
2、研究現狀：
目前，國內外並沒有形成系統的人才選拔機制研究理論，只是在人力資源管理研究中做了零星的研究和總結。針對人才選拔的內涵與方法，國外學者進行了自己的研究和補充。美國著名心理學家麥克利蘭於1973年提出了一個著名的“素質冰山模型”，被用來作爲人才選拔標準;英國心理學家瑞文於1938年設計出一陣難過非文字智力測試--瑞文標準推理測試和韋克斯勒設計的韋克斯勒智力量表，被用來作爲測試選拔者能力的工具。美國伊利諾伊州立大學人格及能力測試研究所的卡特爾教授編制出“卡特爾16PF”,即卡特爾16種個性因素問卷，也被廣泛用於人員的選拔與評定中。美國著名職業指導專家霍蘭德曾提出一種世界上頗有影響的職業指導理論，他認爲人的個性都可以劃分爲與職業相應的類型，分別是：實際型、研究型、藝術型、社會型、事業型和傳統型。麥克利蘭提出三種需求(成就需求、權力需求、親和需求)理論，在人才選拔中，對應聘者的動機傾向進行測試。這些研究和方法都被企業廣泛用於人才選拔機制中，爲選拔優秀人才作出很大貢獻。
研究內容、研究方法與思路：
一、研究內容
本文共分爲四部分：第一部分就跨國公司人才選拔機制的內涵及特點和內容進行論述;第二部分主要闡述西門子公司的人才選拔機制，主要論述的是西門子公司的概況及其人才選拔的.實施;第三部分着重闡述了西門子公司的人才選拔機制在實施過程中所存在的一些問題;第四部分主要是針對其在實施過程中存在的問題提出對策和建議。
二、研究方法與思路
本文堅持以馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義理論爲指導，綜合運用歸納演繹法、歷史文獻法、舉例法、綜合分析法等研究方法，對跨國公司的人才選拔機制進行系統研究，同時針對西門子公司在人才選拔過程中存在的問題提出相應對策。
主要創新點：
本文可能的創新之處主要是透過對西門子人才選拔機制的論述，對其在實施人才選拔過程中存在的問題進行了分析、歸納和總結，進而針對其存在的一些問題提出來一些具體、實用的建議和對策，如：利用獵頭公司、構築西門子外部人才“蓄水池”、 打破職業“天花板”等
總體安排和計劃進度(包括階段性工作內容及完成時間)：
預計從20XX年9月11日到20XX年5月25號，共9個月完成論文，具體時間如下：
20XX年9月25日——10月12日：學生選題、遴選導師、接受任務;
10月13日——10月27日：查閱文獻、撰寫論文提綱，完成開題;
10月28日——11月11日：學生完成論文初稿，指導教師批閱;
11月12日——11月25日：學生完成論文二稿，指導教師批閱;
11月26日——12月10日：學生完成論文三稿，指導教師指導;
12月10日——12月31日：定稿、打印;
20XX年4月18日——5月10日：指導教師、評閱教師審閱論文並評分;
5月11日——5月17日：畢業論文答辯;
5月18日——5月25日：材料整理、彙總、登載、歸檔、總結
準備情況(查閱文獻資料及調研情況、實驗儀器設備準備情況等)：
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