開題報告是寫畢業論文的第一個任務，其作用是闡述論文選題依據以及講述初步構思的實驗思路，下面是小編蒐集整理的人力資源管理開題報告範文，歡迎閱讀檢視。
一、畢業設計(論文)題目
制度和文化在企業員工激勵中的作用研究
二、選題的意義及相關研究動態和自己的見解
選題的意義：
企業文化的激勵功能企業文化是一種新型的管理思想和管理理論。之所以重視企業文化的建設,是因爲它作爲管理的軟件,能發揮物質資源等硬件所起不到的功能和作用。企業激勵員工的手段有物質激勵和精神激勵,企業文化屬於精神激勵範疇,它能最大限度地調動員工的積極性和創造性,形成組織合力,達到最佳的管理目標。
現代市場經濟體制下，企業之間的競爭逐漸轉向了人才之間的競爭，因此大部分企業都建立了人力資源管理制度，提高企業的人力資源管理水平，促進企業的持續、穩定發展。激勵制度，是人力資源管理中非常重要的一個組成部分，對與激發員工積極性，爲企業做出更大的貢獻，促進企業發展具有重要作用。
總之制度和文化在企業員工激勵中具有重要作用，兩者是相輔相成不能分離的，企業文化的建設離不開嚴格的制度，企業制度的執行離不開優秀的'文化。研究企業的制度和文化的關係能夠使員工工作更有積極性，對企業的發展具有長遠意義。
相關研究動態：
構建我國中小企業員工激勵機制的路徑研究，現代中小企業的管理中,經營者越來越重視對人力資源的管理,其中,最具挑戰性的工作之一就是對企業內部人員的激勵機制和管理體系的構建與實施。因爲,在當前激烈的競爭環境下,哪家企業爭取了企業最有利的資源——人才,誰就有可能取得市場競爭的勝利。因此,建立合理的工作人員激勵機制,爲企業的員工創造人性化的工作環境,挽留和使用有用的人才,是中小企業生存和發展的根本
自己的見解：
優良的企業文化能夠滿足員工的精神需求，起到精神激勵的作用。它能夠發揮其他激勵手段所起不到的激勵作用。 例如，企業文化能夠綜合發揮目標激勵、領導行爲激勵、競爭激勵、獎懲激勵等多種激勵手段的作用，從而激發出企業內部各部門和所有員工的積極性，而這種積極性同時也成爲企業發展的無窮力量。
企業制度的激勵作用。企業制度規定了員工必須遵循的行爲方式、程序及處理各種關係的規則，具有強制性的特點。企業制度與倫理道德一樣產生負激勵，對員工起着約束作用，不同的是企業制度的約束是硬約束其次，是企業人際關係的激勵。它的激勵作用在於和諧的人際關係易於員工之間的交流和溝通，形成共同價值觀;利於團隊合作，形成團隊凝聚力。最後，是企業民主的激勵作用。
三、論文提綱和參考文獻
論文提綱：
一、緒論
二、激勵機制的內涵
三、企業員工激勵機制存在的問題
(一)缺乏有效的個體激勵機制
(二)激勵形勢單一,漠視對員工深層次的激勵
(三)激勵措施針對性不強，結構不合理
(四)對激勵機制理解不正確、機制不配套、不平衡
(五)負激勵操作不規範
(六)“以人爲本”思想缺乏，人力資源管理理念薄弱
(七)溝通反饋渠道不暢通
四、企業員工激勵機制改進對策和建議
(一)有效建立公司的制度激勵和文化激勵
(二)加強企業文化建設，爲激勵制度建立良好的文化環境
(三)建立溝通與反饋機制
(四)有效實施激勵政策的關鍵是“三位一體”
(五)有效實施激勵的手段、方法和技巧
五、結束語
參考文獻：
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