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職場的利益法則

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職場的利益法則

職場的利益法則

案例:

A公司是一家外資主導的醫療用品集團,產品以家用醫療健康器械爲主,其中華東銷售大區是A公司市場開拓的重點。

但在最近一年多的時間裏,華東銷售大區內鬥不斷,業務增長緩慢,所以集團派遣張:擔任大區副總,以期能穩定局面,振興市場。

王:現在是華東大區小東區一組的辦公室主任,雖然擔着副主管的職務,可本質上還是業務系統的一分子。

雖然同爲業務員,可王:卻與他人不同。別人關心的是自己能做多少業績,能賺多少佣金。而王:看到的是有很多老人買不起治療儀,這些躺在福利院中的老人一身是病,也沒有家人照顧,更別提拿出一大筆錢來購買康健設備了。

逐漸的,王:有了個理想,那就是去幫助福利院的孤苦老人,讓他們人人都能用上康健器械。

想要實現這個理想,靠自己顯然不現實,於是王:就想到了公司,他怎麼說也是個副主管,可以直接提交營銷方案,再說了,這對公司的名聲也有好處。

奮戰了大半個月,王:走訪幾十個福利老人院,結合現實情況,寫出了個基於慈善和品牌推廣的營銷方案,名爲"金陽計劃"。

主要內容是,自計劃實施日起,華東大區總銷售額的5%做爲慈善用途,回購公司的康健器械,配送到各個福利老人院。而這個5%的慈善款,可以由公司承擔3%,由業務員承擔2%,雙方分擔。

在王:看來,公司以這麼少的支出,可以換來慈善企業的名號,是有百利而無一害。而業務員的收入雖然下降一些,卻可以幫助那麼多用不起器械的老人,也是件美事。

所以王:將"金陽計劃"做爲重點方案推銷出去,在分公司例會上講了好幾次,可每次都被當衆駁回,甚至還被分公司小西區經理嘲諷他是傻瓜書呆子。

王:有種不撞南牆不回頭的勁兒,他發覺此路不通後,就轉了個方向。將報告私下轉交華東大區副總經理張:。

張:是總公司新派駐的高管,他最高做過A公司大中國區銷售總監,後來在公司鬥爭中失敗,這才下放到分公司。

張:這個人外表和善,內心火熱,與王:有過不錯的交往,也深得下屬信任,所以王:希望張:能推動慈善計劃。

果不其然,方案轉交後,張:不聲不響地在背後推動。他並沒有像王:那樣遞呈給分公司討論,這顯然是行不通的,張:直接將"金陽計劃"遞送總公司,交到負責推廣的市場部手中。

這一招確實行得通,市場部對於不用自己花錢,又能出宣傳效果的計劃當然賣力支援,很快就提交到總裁級會議上,"金陽方案"受到一致好評,並決定從華東銷售大區小東區試行一個月,如果執行得好,則推行到全國區域。

總公司的決議下來,華東大區總經理鮮于也不能說什麼,只好命令小東區從即日起執行"金陽計劃"。

小東區的管事人,恰好都是和王:同批進入公司的。小東區經理馮暉是典型的鳳凰男,出生農村,一路優等生,名牌大學畢業,透過奮鬥和殊死鬥爭,目前已經是最年輕的經理。而小東區一部主管林叢則是高幹的子弟,家世背景很不錯,但林叢並不依靠家裏,自己選擇在銷售系統中打拼,聽說A公司董事局中還有他的關係。

馮暉和林叢都是王:的上司,他們對"金陽計劃"不支援也不反對,決議下來後,就老老實實地執行起來,任憑下面業務員有多少怨言,也強硬推行。

公司市場部最喜歡這類計劃,既不需要營銷費用,又能出很好的效果,所以在媒體上大力推廣,"金陽計劃"實施不到一週,就引發滿城媒體的追訪。

按說這種出風頭的時候,大區總經理應該第一個上,可鮮于卻一把推給了小東區經理馮暉,而馮暉把出鏡機會給林叢,林叢也不含糊,轉身就給了王:。

於是王:做爲"金陽計劃"的締造者,每天都接受媒體採訪,簡直就成了代言人,一時間風頭出盡。

一個月試行結束,王:的媒體報道也告一段落,他準備寫報告,提請總公司將"金陽計劃"鋪開,可一翻本月的銷售數據,王:卻徹底傻眼了。

當月小東區的銷售額居然只有往常的三成,也就是說,"金陽計劃"不僅沒有起到推廣作用,反而產生巨大副作用。

這個結果讓王:萬分意外,在他的想象中,這應該是個幾方多贏的`方案,只需執行得好,不僅公司能出名,而且孤寡老人們也可以享受好處,業務員雖然短時間拿得少,可公司品牌價值高了後,銷售業績肯定會提升的。

但從目前試行的結果看來,絕不是受挫那麼簡單,金陽計劃簡直就是個巨大的災難。

小東區業績下挫七成,相當於整個華東大區業績下挫五成,更是總公司業績下挫兩成,這個數字不算還好,一算可真是不得了。大中國區銷售系統坐不住了,派副總監周國華下來調查。

鮮于、張:、馮暉、林叢和王:五人,各自遞交了一份述職報告。據說,除了張:和王:自己外,其他人的矛頭都一致對準"金陽計劃",鮮于和林叢更是指名道姓,把責任歸咎到王:的身上。

用大區總經理鮮于的話說,王:是"一計亂公司",應該予以懲戒。

大家矛頭一致,最後的結果就很明顯了。

"金陽計劃"立刻停止實施,王:罰扣一個月的薪水,收警告信,並要寫檢討報告。

計劃停止後,華東大區一切恢復正常,該幹嘛的都幹嘛去了,只有王:鬱悶不已。他心中憤懣不平,覺得自己爲公司考慮,爲孤寡老人考慮,怎麼就落得如此下場,難不成以後都不許人做好事了麼?

這天,副總張:在休息室看到王:鬱鬱寡歡地調咖啡,有意點撥幾句,就把他叫進辦公室。

王:一坐下,就開啟了話匣子:"張副總,你說金陽計劃對大家都有好處,爲什麼結果會這麼差?"

張:笑笑:"你這個方案一拿出來,就能看到今天的結果,所以在分公司通不過,我是覺得你一片好心,纔給推到總公司去的。"

王:不解:"這是爲什麼?"