三個職場人的非典型機會
在發現機會的問題上，我們都需要思維的創新
1、留意玩中的機會
某遊戲機企業市場拓展經理 任穎：
我原來在一家快消品企業做市場經理，在一次朋友的聚會上，大家玩起了家庭版TV遊戲機，越玩越高興，突然間，我發現遊戲機行業的市場似乎還沒有被公衆熟悉，很有潛力。於是，我就把自己的想法跟幾個獵頭朋友談了。前不久，剛好一個獵頭手頭上正在幫一家遊戲機生產企業尋找市場拓展經理，於是，我就這樣應聘上了。
我的經驗是，在參加一些公事或私人間的聚會時，關注或引導關於行業或者職業機會的話題，有時候隨便說說的話題，在解決個案問題上就能立竿見影。另外也要保持跟自己相熟的獵頭溝通，往往會有意想不到的效果。
2、學會逆向思維
維思公關公司進階總監 孟冬凡：
我找到的這份工作可以說是逆向思維的結果。原來我一直在一家巨無霸類的外企市場部做媒體傳播經理，但受到金融危機的影響，企業縮減了70%的市場活動和相關費用，我就立即意識到一兩年之內在這種環境中都很難施展拳腳，沒有錢還要辦事，出力不討好，所以我就主動開始和本土公關公司進行了接觸。
這也不是偶然，在原來的工作中，我一直就負責和公關公司打交道，很早就發現對於本土公關公司而言，有外企經歷的中層經理人一直是他們最大的人才缺口，他們需要這類人才來規範企業的運營和管理。儘管金融危機也導致他們的收入大幅下降，但這種需求卻並沒有隨之減弱。這個時侯，我主動“就下”，對他們來說，反倒是個意外，所以沒費太大的勁，就和一個最投契的老闆簽下了勞動合同。
3、蒐集分析資料
上海某國企策劃部企劃經理 王原：
去年11月份合同到期後，由於受到金融危機的影響，公司就通知我，不再繼續續約。在這種情況下，閒在家裏的我就大量地去收集各種招聘類的媒體資訊，定期地瀏覽招聘網站，並隨時記下相關的資訊，並對資訊做比較分析。
透過比對資訊，結果我發現凍結招聘的企業，以外企和民企居多，幾乎佔到了總資訊量的95%。而國有企業受到金融危機的影響卻相對較小，所以我開始將目光轉向了有國企背景的企業。
與此同時，我還將企劃類的職位做了一個大致的分析，發現會展行業對企劃職位的需求非常突出，“畢竟2010年是上海的世博年，這兩年，肯定是會展業的黃金期。”將這兩類資訊的交匯之後，我發現幾家主營會展業的國企在招人，於是發了簡歷，經過了三輪面試之後，進入了現在的這家企業。
其實這次求職經歷給了我很大的啓發，就是要破除自己原有的觀念，如果在以前，我肯定不會去關注國企。
發現機會的“祕笈”
1.看你是否真的有決心行動；
2.透過朋友收集職業情報，朋友圈子此時最能顯示出它的資訊價值——企業招聘的資訊或是自己感興趣的行業資訊；
3.跟獵頭或者是職業顧問詳細瞭解行業的狀況及行業、職業的前景；
4.一定要多方詢問獵頭，多數獵頭都是隻做固定的那些客戶。
5.定期，高頻率的瀏覽專業的招聘類行業網站以及相關的招聘媒介；
6.劃定求職目標的行業和職位，定期訪問行業內各個企業網站的資訊。
HR眼裏的職業機會 機會在哪裏？恐怕沒有人會比在第一線“作戰”的HR們更清楚，聽聽他們的意見吧。 上海人力資源經理人俱樂部總幹事 陸宇馳 最近裝備製造業規劃出臺以後，基礎零部件、新能源設備、鐵路設備以及工程機械四大子行業有望受益。而3G對於IT/通信/電子行業的影響、太陽能的轉換效率、風電的入網運用、混合動力和純電動力車的量產都纔開了個頭，誰在這些方面掌握關鍵技術和運作能力，那絕對是企業尋覓的寶。 芬歐匯川集團亞太區人力資源部 管佩潔 這次全球性經濟危機對汽車、電子、金融行業衝擊是很大，根據我所看到的資料分析，製藥、能源、大型化工行業應該會逆勢而上，因爲其中有很多都是基礎產業的。 從總量上看，銷售和市場營銷類的職位受衝擊最小。這應該和他們總是處在企業價值鏈的核心有關，另外，那些附加值高、技術含量大的職位會比普通行政支援類職位更有發展，如一些數控車牀、印刷機械的操作，還有那些在企業裏既會做管理帶團隊，又能夠組織開展培訓交流活動的經理人或資深員工。