情商高的人能夠在事業上取得更大的成功，以下是本站小編爲大家整理的關於職場情商小故事，希望對大家有所啓發！
故事一：岳飛與秦檜
岳飛和秦檜的故事，想必大家肯定是耳熟能詳了，我們歷史書上說，岳飛是民族英雄（其實這一點，我覺得措辭也有問題，應該改成“漢族英雄”），在南宋遷都之後，致力於與北方的金國相抗爭，力圖恢復北宋的北方版圖；而秦檜則是投降派，他迫害了岳飛，與金國暗地裏修好，在岳飛連戰連捷的時候，向高宗進讒言，導致高宗下十二道金牌，將其召回治罪。我們的歷史教科書上是如此蓋棺定論的。
岳飛真的是秦檜害的嗎？岳飛的悲劇真的是奸臣的迫害導致的嗎？其實並不盡然。
最近發現的秦檜的遺書中，裏面有寫給自己子孫的告誡書，以及死後的政治安排。秦檜的意思是死後讓家族中涉及政治的人都退出政治舞臺，後代中不得給他翻案，原因是怕引來殺身之禍。遺書中也對岳飛一事發表了自己的看法，後世可以把它看成是對自己的所作所爲的辯解。這讓歷史學家感覺到，其實秦檜並非民間所稱的——是金朝的.奸細，他只是南宋政府中的主和派而已，而岳飛之死，其實幕後的真正殺手是皇帝而非秦檜，秦檜只是替皇帝揹負罵名的替罪羊罷了。
從之後的文獻中發覺，岳飛和秦檜是談過這個問題的，他們畢竟不是什麼敵人，只是同事而已，秦檜已經勸岳飛收手，但是岳飛堅持要恢復北國山河。這一點上岳飛有錯嗎？沒有！但是他的表達方式明顯有問題：岳飛說，他要直搗黃龍府，救出欽、徽二帝云云………以上話語，他還曾經在宋高宗面前表此決心。
這就充分表現出岳飛情商低的特點了，欽徽二帝是宋高宗的老爸以及哥哥，你說，岳飛如果把他們接回來，那是不是宋高宗就應該讓位了？而且金人還時不時地寫信威脅宋高宗，說要把你老爸和哥哥送回來，宋高宗已經是寢食難安，這個時候岳飛又跑出來說，要打過去，把他們接回來，這個照我們今天的話說，“不是找抽嘛”！皇帝不殺你殺誰啊？（岳飛如果聰明的話，應該在戰亂中，借刀殺人，讓金人把那2個皇帝做掉，這樣收復失地和保全宋高宗就兩全了）所以這就不難理解，爲什麼在岳飛打的最火熱的時候，皇帝要十二道金牌把他召回治罪。至於“莫須有”的罪名，那是秦檜沒有辦法，皇帝要殺他，只能讓秦檜被黑鍋了，秦檜爲了保住相位，也只能棄卒保車了。
拋開民族大義不談，這些細小的方面無不體現出人性的陰暗面，這些陰暗面或許按照我們的價值觀來看，是多麼不齒，但是對於當時的當權者來說，這個就是他的全部利益，至於民族大義什麼的，不是他的直接利益，因爲他不是聖人。因爲人性都是利己的，很難讓人做出損己利而利全局的事情來，否則現在也就不需要宏觀調控了。
“太史公貓”點評：在職場上，堅持真理也是需要審時度勢，講究方法的。與領導死扛，不如因勢利導，見機行事。
故事二：豐臣秀吉與明智光秀
讀過日本戰國史的人都知道，豐臣秀吉是戰國時代出人頭地的代表，從名古屋清州城的一個小農民，一步一步爬到“一人之下，萬人之上”的正一位——關白，也算是一代傳奇人物。在豐臣秀吉還在織田信長手下做幕僚的時候，與他競爭的是，才智出衆且出身顯赫的——明智光秀。
有一次，織田信長在近江一帶的大戰中，大敗朝倉-淺井聯軍，一下子扭轉了局勢。朝倉-淺井聯軍狼狽逃竄，最後迫不得已，只能逃到比叡山上的延歷寺避難。那個時候日本的和尚傭兵自重，勢力強大如同諸侯，建立了獨立的宗教王國。而恰巧延歷寺也是反對信長的一股力量，信長對這幫和尚真是恨之入骨。
在古代日本，殺和尚和攻打寺廟都被普通百姓認爲是非常可怕的事情，是要下地獄的。況且延歷寺是從公元700多年的時候建立起來的古寺，天台宗的發源地，在當時有着將近800多年的歷史。所以朝倉-淺井聯軍料定，織田信長不敢冒天下之大不韙，來攻打延歷寺。但是他們想錯了，織田信長這時候做出了一個決定，就是：火燒比叡山！
信長做出了這個決定後，秀吉和光秀的做法截然不同。明智光秀馬上表示了強烈的反對，他向信長陳述了利害，並且堅持自己的觀點，結果差點讓信長當場把他斬了。而豐臣秀吉雖然開頭也表示了反對，但是信長表明態度以後，他就不再多言，表示願意執行。
最終，兩人各帶一股兵力，在信長火燒了比叡山後，分兵向山上的延歷寺殺去。比叡山上其實並不完全是和尚，還居住了很多的老百姓。雖然之前強烈反對信長的決定，但是在執行任務的時候，光秀表現得十分嚴謹，命令士兵，必須嚴格執行命令，見一個殺一個，不管老百姓還是和尚還是朝倉-淺井的聯軍，結果導致光秀所經過的地方，成爲了人間地獄；而秀吉的做法又是截然相反的，雖然在信長面前沒有強烈反對，但在執行的時候，命令士兵，只殺僧兵和朝倉-淺井的聯軍，要放過老百姓和無辜的和尚，結果他經過的路線上，無辜的人都得以下山逃命。
這兩個人的最終命運可能大家也知道，明智光秀最終無法忍受織田信長，而在本能寺謀反，最終殺掉了織田信長，取而代之，但是他老大的位子做了還沒到10天，就被從備中趕回來的豐臣秀吉在山崎天王山大戰中，被殺了大敗而歸，最終死在了逃亡的路上，百姓的手裏。
“太史公貓”點評：在職場上，即便執行了領導錯誤的指令，對下屬，也切不可失了人心。