阿拉善生態協會（SEE）換屆選舉的日子，SEE的51名理事早早到場。他們今天的任務，是討論審議協會章程修正案，下午選出新一屆的會長、監事長等班子。
由於此前有“有人將在會上質疑王石”的傳聞，這次選舉吸引了外界的格外關注。
第一個“發飆”的，正是監事長任志強。江湖上，他被人戲稱爲“大炮”。
“我發現萬科還是收我們的管理費和費，而且最近漲了很多”，任志強用了這樣的開場白。SEE的辦公場所是王石的萬科公司無償提供的，不收租金但不免物業管理費。
自始至終，任監事長的表情保持在嚴肅的狀態上。這位被同儕戲稱爲“上廁所都皺着眉頭”的監事長，一開口卻逗得鬨堂大笑。由場地費的問題開頭，任志強重申了自己未得到重視的一大堆質疑，語速很快。他最耿耿於懷的一點，協會的盈餘高達800萬，“而且每年在增加”，“我們成立這樣的.組織，就是要把錢花出去”。
不甚寬敞的會場裏早已名流雲集、星光熠熠，未出席的理事名單裏，還有諸如招商行的馬蔚華，巨人集團的史玉柱，一幫不差錢的牛人。
監事報告顯然是針對會長王石的卸任報告。老會長是個調節會場氣氛的高手，演講經常跑題，這次仍不例外，王石的離職講演拖得很長，超時10分有餘。“看來這一任的會長非常留戀這個位置”，主持人張樹新開了個小小的玩笑。
“創業十年，我是從來沒有妥協過的；在SEE的三年，我學會了妥協,”王石很是感慨。他隨即補充說，“妥協是爲了溝通和效率。”
討論和妥協，在場的很多人或許很久沒有體會過了。
傳說中的風暴最終沒有出現。末了，任志強的語氣也多了一絲和緩，“這一屆理事會得到所有會員和執行理事會的容忍，我們尖銳地提出問題，有助於理事會改進工作，建設更好的NGO”。
上午的重頭戲是協會章程修正案投票。新章程起草人馮侖和章程委員會主席王維嘉主持解釋新成立的SEE基金會和相關的章程修訂。
馮侖顯然是個很好的演說家。他甚至用了這樣的開頭，“前不久李湘生孩子，媒體炒得最熱的是順產還是剖腹產的事，而我們的SEE基金是順產來到人世的”。接下來，他不斷地用比喻來詮釋原本複雜的邏輯關係，“新成立的基金會是兒子，協會是爹；兒子應該怎麼管，爹說了算”。
“協會的工作就像開車，不斷會遇到交通規則的約束，成立基金會就是爲了更好地適應政府的法律。”馮侖說。企業家們每人每年拿出十萬元會費，作爲入會的基準。依照國家的規定，這筆費用同時要繳納三萬多元的稅。協會希望透過新的基金會解決麻煩，並邀請經濟學家吳敬璉做理事長。
在當天下午的選舉中，臺灣大成集團總裁韓家寰被大家推舉做了會長，劉曉光當選新一任監事長，馮侖當選章程委員會主席。所有的當選者需要做出承諾，每年拿出足夠的時間參與協會的事務管理。
企業家管理NGO，時間是個天然的煩。上午茶歇的時候，三位嘉賓在閒聊中“埋怨”王石，原本計劃的協會成員玉龍雪山出遊計劃已經錯過了最好的季節。其中一位藝術家模樣的人道出了王石的原委，“太忙了，日程表上排滿了各種各樣的日程，實在走不開”。