安全生產是指在生產經營活動中，爲了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施，使生產過程在符合規定的條件下進行，以保證從業人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環境免遭破壞，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。下面是關於醫院安全生產月的宣傳資料!
隨着春季的到來，到處一片欣欣向榮景象。然而每年春天，是個疾病易發和傳染的季節。然而春季是冷暖空氣頻繁交匯的時期，天氣多變忽冷忽熱，有人因此把春季戲稱爲“多病之春”。 各大醫院在春季往往人滿爲患，由於醫院屬於高火災風險場所，人員相對集中，且病人較多，一旦發生火災就會威脅人們的生命安全。醫院的消防安全是杜絕和減少火災發生的重要保障。因此，消防部門提醒應關注醫院防火及掌握必要的消防安全常識。
一、醫院消防的特點
1、醫院火災損失大
醫院是人員高度集中的公共場所，不僅有病人和醫護人員，還包括後勤、病人家屬等，一旦發生火災，很容易出現摔傷、踩踏、燒傷甚至死亡等威脅和危害人民生命安全的事件發生。現代醫院的功能逐漸由單一化逐步向多元發展，已經不是單純的看病治病。許多綜合型醫院集門診、住院、臨牀、教學、實驗與一體。爲了滿足功能需要，醫院的貴重醫療設備不斷增多，一旦發生火災這些貴重設備的損失就再所難免。
2、火災撲救難度大
醫院長期有大量的病人，他們屬於弱勢羣體，一旦發生火災，這些行動不便的患者很難逃生，尤其是骨傷科患者，有的甚至還躺在擔架上，對於人員的救護增加了難度。醫院建築主體部分有門診部、住院部、手術室等，輔助治療部分有放射、理療、病理、生化檢驗等醫技科室，大部分建築連成一片，一旦發生火災撲救難度也將加大。
3、消防安全管理難度大
消防安全涉及到醫院事務的方方面面，不僅包括消防設施的維護、檢查，還包括消防技能的演練、消防應急預案的制定等，有些措施和方法還可能與其他管理方面相矛盾。如消防通道的開啓與關閉，爲了防止偷盜事情的發生，許多醫院往往將消防通道的問緊鎖，這雖然有利於財產安全管理，但從消防安全的角度是極不合理的。
二、日常火災預防措施
1、防火巡查
消防安全重點單位應當進行每日防火巡查，並確定巡查的人員、內容、部位和頻次。防火巡查人員應當及時糾正違章行爲，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報告，發現初起火災應當立即報警並及時撲救。
2、防火檢查
機關、團體、事業單位應當至少每季度進行一次防火檢查，其他單位應當至少每月進行一次防火檢查。防火檢查應當填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負責人應當在檢查記錄上簽名。
3、員工上班前、下班後防火檢查內容
每個科室的每位員工都要養成每天上班前、下班後對本科室區域內進行防火檢查的好習慣。重點檢查包括:用火、用電有無違章情況,安全出口、疏散通道是否暢通、鎖閉情況,消防器材、消防安全標誌完好情況,場所有無遺留火種等。
三、發生火災，如何處理
1、正確報警，防止混亂
在火勢發展比較緩慢的情況下，失火醫院的領導和工作人員，應先通知出口附近或最不利區域的'人員，將他們先疏散出去，然後視情況公開通報，告訴其他人員疏散。在火勢猛烈，並且疏散條件比較好時，可同時公開通報，讓全部人員疏散。在火場上具體怎樣通報，可根據火場具體情況確定，但必須保證迅速簡便，使各種疏散通道得到及時充分利用，防止發生混亂。
2、正確引導，穩定情緒
火災時，由於人們急於逃生的心理作用，可能會一起擁向有明顯標誌的出口，此時，有關工作人員要設法引導疏散，爲逃生人員指明各種疏散通道，同時要用鎮定的語氣呼喊，勸說大家消除恐慌心理，有條不紊地疏散。
3、制止脫險者再進入火災場內
對疏散出來的人員，要加強脫險後的管理。由於受災的人員脫離危險後，隨着對自己生命威脅程度的減小，可能增強對財產和未逃離危險區域內親人色和你生命的擔心程度。此時，逃離危險區的人員有可能重新返回火場內，區救還沒有逃出來的親人，這樣有可能遇到新的危險，造成疏散的混亂，妨礙救人和滅火。因此，對已疏散到安全區域的人員，要加強管理，禁止他們危險行動，必要時應在建築物內外的關鍵部位配備警戒人員。
4、如何進行火場救人
(1)對於行動不便的老弱病殘者、兒童以及因驚嚇、煙燻、火燒而昏迷的人員，要用背、抱、擡的方法捕拿他們搶救出來。需要穿過煙火封鎖區時，可有溼衣服、溼被褥等將被救者和救援者的頭、臉部及身體遮蓋起來，並用霧狀水槍掩護，防止被火或熱氣灼傷。
(2)樓層的內部走道、樓梯、門等通道已被煙火封鎖，被困人員無法逃生時，應利用消防拉梯等架到被困人員所在的視窗、陽臺、屋頂等處，然後利用消防梯、舉高消防車、救生袋。緩降器等將被困人員救出。
(3)無法架設消防梯時，可利用掛鉤梯，徒手爬落水管窗戶等方法攀登上樓，然後用救生器材救人，或使用射繩槍將繩索射到被困人員所在的位置上，再讓被困人員用繩將緩降器、救生梯、救生袋等消防器材吊上去，然後讓被困人員使用器材自救。
(4)被困在視窗、陽臺、屋頂的人員，尤其是懸掉在建築物外面的人員，在濃煙烈火的威脅下，有可能冒險跳樓，此時要用喊話或大字標語的方式，告誡他們堅持到底等待救援，不要鋌而走險。同行四在地面做好救生準備，如拉開救生網、救生墊，可用海綿墊、席夢思牀墊等代替，以防萬一。
(5)在使用消防梯搶救樓層內被困人員時，要警惕並制止他們蜂擁而上，以免造成人員墜落、翻梯等事故。被困人員自己沿消防梯從樓層向地面疏散時，應用安全繩系其腰部保護，或由消防人員降其背在身上護送下梯。
(6)被搶救出來的受傷人員，除在現場急救外，還應及時進行搶救治療。
醫院安全生產實施方案
爲進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫療服務質量，降低醫療服務風險與糾紛事故發生率，最大限度地減少安全生產事故發生，給醫院營造“安全、和諧、穩定”的診療環境，結合上級有關檔案要求，經院長辦公會研究決定開展“以病人爲中心”百日醫療安全生產活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習並貫徹實施。
一、總體目標
各科室(部門)結合自身工作特點，要以對患者和醫院高度負責的態度，切實貫徹落實“安全第一、預防爲主、防治結合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫醫院創建達標期間不發生醫療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業作風的行爲。
二、組織領導
爲切實搞好該項活動，確保活動取得實效，醫院成立百日醫療安全生產活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：各行政職能科室負責人
領導小組下設辦公室(院辦公室內)，由魏海波副院長擔任主任，負責草擬活動方案、宣傳發動、工作協調、材料收集、驗收考覈和日常事務性工作。
領導小組職責：
組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排佈署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責並組織有關職能部門人員對分管聯繫科室實施考覈督查工作。副院長潘光勇負責內科片區、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負責外科片區及門診部、設備科室的安全管理;副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛、後勤、急診、資訊科室的安全管理。
各領導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。
三、工作重點
按照國家中管局《中醫醫院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。
醫務科：負責檢查臨牀醫技科室醫務人員(含進修實習人員)獨立執業情況，各項醫療技術操作規程，特別是重大醫療核心制度的執行情況，針對醫療質量缺陷，督促落實整改措施並完善記錄，加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫療安全隱患排查與整改。
護理部：負責排查護理人員(含進修實習人員)獨立執業情況，臨牀護理操作規範、“三查八對”執行與落實情況，加強臨牀科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，並完善各項記錄。
預保感染科：負責對臨牀科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院創建初評前完成對醫院院感管理重點科室的驗收達標工作。
藥械科：負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常執行，杜絕安全事故發生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環節的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五專”(專人管理、專櫃加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執行，針對性地開展藥品不良反應監測，確保用藥安全。
總務(保衛)科：負責院內秩序維護、突發事件處理、糾紛調處、物業安保服務等工作的管理協調，加強消防、設施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業安保職責，排查各種隱患，有效維護醫院正常秩序，防範消防、治安事故與羣體性的事件發生;負責各樓層門窗、外牆裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常執行，杜絕安全事故發生;負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實執行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防範非醫療因素引發的意外事件發生。“二甲”醫院創建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。
政工人事科：負責督查勞動紀律、行業作風，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業作風的人和事，防範非技術性糾紛發生。
財務科：開展《醫院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執行情況檢查，加強對票據、帳薄、現金的安全管理。
院辦公室(資訊中心)：協助活動領導小組做好宣傳發動、資料收集、總結驗收與考覈以及各科室(部門)協調工作。負責全院資訊系統執行安全排查與整改，包括數據庫維護、網絡升級、用戶權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等，有保障資訊真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
四、實施步驟
(一)宣傳發動階段(20xx.3.10—20xx.3.15)
結合醫院實際制定具體的實施方案，透過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產”活動的重要意義，營造活動氛圍。
(二)全面實施階段(20xx.3.16—20xx.5.31)
1、自查：各行政職能部門、臨牀醫技功能科室，認真對照“二甲”創建標準和本方案工作重點要求，結合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、彙總並形成書面總結材料上報領導小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，並落實整改措施(對一時難以整改到位的應說明情況)，以書面形式上報領導小組辦公室，便於驗收。
(三)總結驗收階段(20xx.6.1—“二甲”創建終評前)
由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協調(聯繫)科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考覈，由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。
五、工作要求
1、加強領導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長爲本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。
2、紮實推進，注重實效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫醫院管理評價指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。
3、協調配合，暢通資訊。各科室應加強工作聯繫，按照本方案要求，及時收集和反饋資訊，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴明紀律，獎懲兌現。各分管領導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產活動領導小組辦公室，將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查，並將此活動開展情況納入科室“創建工作管理責任獎”(小組長以上人員)考覈範疇。
六、獎懲辦法
(一)設立百日醫療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額爲：(基本獎×風險係數×科室實有在崗人數)-扣發費用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫醫院創建達標期限內，科室未發生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業作風的，給予獎勵。
2、風險係數：
(1)領導小組組長風險係數2.0，副組長風險係數1.7，成員風險係數1.5。
(2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、鍼灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險係數1.5。
(3)門診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風險係數1.3。
(4)醫務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險係數1.1。
(5)院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險係數1.0。
(二)活動期間，特別是“二甲”中醫醫院創建達標期限內，科室一旦發生因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的，全科百日醫療安全生產活動獎實行一票否決。
(三)全院每發生一起因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的，領導小組成員風險係數下調0.1。
(四)凡有下列情況之一者，根據情節輕重扣發“創建工作獎”，涉及中層以上人員(含小組長)，同等扣發“創建工作管理責任獎”：
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數扣發200元/人的“創建工作獎”，同等扣發科室負責人200元/人的“創建工作管理責任獎”;
2、臨牀醫技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延(人爲因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數扣發100元/人的“創建工作獎”，同等扣發科室負責人100元/人的“創建工作管理責任獎”;
3、科室缺一項階段書面總結材料的，扣發科室負責人50元/人的“創建工作管理責任獎”。