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職業生涯八大傻及解決方案[2]

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職業生涯第四傻:兼職兼到頭暈

職業生涯八大傻及解決方案[2]

典型症狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機會就要兼職掙錢,腦袋都大了。

病理分析:兼職既能把一個人的特長髮揮到極至,又能最大限度地創收,所以很多人願意做兼職的工作。如果有這個能力,機會又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈腦脹的程度,肯定會有得不償失的一天。
  實用處方:

首先得明白一個道理:兼一百個職,也不見得能兼成富翁。

兼職太多,如果影響了本職工作,會不會影響到職業基礎?假如你覺得現在的工作本不如意,不如直接找個稱心的工作,畢竟兼職總有點做賊的感覺。

世上沒有不透風的牆,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!
  兼職最好不要超過3個。

職業生涯第五傻:事不關己 高高掛起

典型症狀:凡事三緘其口,不問就不說,寧可讓好想法爛在肚子裏。

病理分析:當年我在一家公司做策劃部主任的時候,部門裏就有一個這樣的同志,明明極爲聰明,好創意一個一個往外面冒,就是不說,“你也沒問我呀!”開會的時候,她從來不主動發言,你問到她頭上,她也不會一次把所有的想法都說出來。

可到讓她做什麼策劃的時候,那些火花呀、創意呀,又讓你不得不承認她做得漂亮。我曾經幾次跟她談過,我認爲每一個部門的成就是大家一起創造的,在同一個集體裏沒有與自己無關的事。可她說,不是我分內的事情我爲什麼要替別人操心。唉,人是聰明人,就是沒有團隊意識。

實用處方:換位思考

如果你是這樣的員工,請替你的領導考慮考慮,如果你處在他的位置上,你會怎麼想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創意?你是不是要講團隊意識?

如果你手下有這樣的員工,請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領導誤以爲他想怎麼怎麼着?你有沒有及時跟他溝通自己的想法,讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設一個好的氛圍,讓人人都發表自己的見解,對你的幫助會是最大的。

職業生涯第六傻:機會來臨抹頭就跑

典型症狀:因爲害怕失敗,所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。

病理分析:這是何惠最爲懊悔的一件事了。當“兵”當出彩來的她,年底面臨一個好機會。總經理找她談話,告訴她將有機會競爭一個部門主任的.職位,而且總經理親口告訴她,有資格競爭的人不超過4個,而那3個人誰也沒有何惠更瞭解這個部門的工作,總經理說:“如果你上,還是有很大機會的。”話都說到這份上了,換了誰都能明白,總經理對她寄予厚望,這個職位就應該是她的了。可何惠思前想後,到最後居然回絕了總經理,因爲她認爲自己還是做具體的業務比較合適,做管理工作沒有經驗,怕幹不好讓領導失望。就這麼個理由,阿惠把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。

實用處方:當仁不讓 客氣什麼

沒有人天生就會做一個新的工作,經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的,因爲害怕失敗就放棄機會,沒有比這更沒出息的了。你的上級領導也會失望的,不是因爲你沒做好工作,而是因爲你連嘗試的意願都沒有。假如你真的努力做了,即使沒有達到領導的預定目標都沒什麼關係,至少你努力過了。而拒絕機會意味着什麼?意味着你膽怯、沒有勇氣,這是不是職場大忌?

職業生涯第七傻:尋找靠山且急於表現

典型症狀:話裏話外、明着暗着告訴同事:“我是XXX的人。”

病理分析:沒有一個打工的人不願意跟老闆搞好關係,除非你自己當老闆。跟老闆搞好關係的基礎是什麼?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老闆關係再好,也別讓別人認爲你把老闆當成靠山,好讓別人不敢怎麼怎麼。

職場是個利益共同體,你跟老闆再磁,他願意爲了你一個人而犯衆怒嗎?再說,你幹活到底是給誰幹的?不是給老闆乾的,是給自己攢本錢呢!萬一哪天老闆走人了,你是不是又要挖空心思找一個新的靠山?靠山是會變的,而變化的靠山還靠得住嗎?

實用處方:跟各層領導都處好是非常重要的,但千萬別讓人以爲你是XXX的人。

職業生涯第八傻:把沒思想show給你看

典型症狀:讓幹什麼就幹什麼,讓做“一”決不做“二”,不會做也不想怎麼怎樣才能做。

病理分析:不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭纔沒有自己的思想。一般而言,領導如果讓你做到1,他會點撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那麼照方抓藥似的做了,肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解,然後發揮,而不是把沒思想show給他看。

實用處方:

凡事多動腦筋,多學習別人的長處。