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實用的護士長競聘演講稿3篇

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在日新月異的現代社會中,用到演講稿的地方越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編整理的護士長競聘演講稿3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的護士長競聘演講稿3篇

護士長競聘演講稿 篇1

大家下午好!

我,xxx,xx歲,本科學歷,1998年參加工作,20xx年參加副護士長競聘上崗,先後在心內科、神經內科、五官科、血液內科等多個科室輪轉。自20xx年至今在腎病風溼免疫科擔任副護士長一職。20xx年和全體醫護人員共同努力透過省廳關於腹膜透析室的驗收,受到省級專家的好評。20xx到xx醫院進修學習,返院後配合科主任積極開展牀旁血液淨化技術,我科無肝素牀旁血液濾過、血液透析濾過及血漿置換技術已經非常成熟。20xx年1月與消化科和兒科合作,首次開展了膽紅素吸附技術和兒童牀旁血液濾過技術。工作中我勤於學習,善於總結,先後在《護理管理雜誌》、《中國護理管理》雜誌、《解放軍護理雜誌》、《護理研究》等知名護理雜誌發表論文7篇。

我今天要競聘的崗位是護士長一職,護士長是醫院護理管理系統中最基層的管理者,其工作範圍涉及面廣,責任重大。既要帶領本病區護理人員,同心協力的完成臨牀護理工作,又要承擔護理行政管理職責,協助科主任做好科室工作。一個好的護士長除了發現問題、解決問題、預防問題之外,更重要的是對護士的優點要懂得激發和應用。護理管理工作就彷彿是讓天使自動翩翩起舞的樂章,給她們創造寬鬆、舒暢、和諧的氛圍。科學的管理是門藝術,欣賞她的就是天使和每一個經過天使身邊的人。

優質護理是護理工作模式及管理模式的改進,當全國護理改革的號角吹響,優質護理服務之花在我院遍地開放,護理的春天來了。伙食科克服困難爲病人送餐到病區;營養科積極開展營養膳食治療;後勤科2345做到隨叫隨到;檢驗科派出人員二次收化驗標本;藥劑科送藥到科室,不遠的將來中心靜脈配製中心的投入使用將會爲臨牀提供更高效的服務;護士也開始學會仔細的觀察患者和判斷患者的病情,重新做回了醫生的哨兵。泰戈爾說:天空中沒有鳥的痕跡,但是鳥曾經飛過。就像我們所做的,或許微不足道,沒有太深的痕跡,可是我們都看到春意正在一點點綻放在醫院的每一個角落。

回首6年來的副護士長工作,我愧疚,我的護士姐妹在下了班,因爲搶救病人需要牀旁透析經常得加班至深夜,有時候甚至還要連上24小時,而因爲工作的失誤或不完美,我還曾經對他們發脾氣;我愧疚,我們科室的獎金在全院始終處在下游水平,可是我的護士沒有1個人去找護理部、院領導申請調整科室,而我還曾經因爲個別護理人員的基本素質而抱怨過;我愧疚,沒有給我的病人提供一流的服務,讓他們在自己最爲無助的時候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚,因爲自己沒有主動將科室管理好,而讓我的科主任爲一些小事及事物性工作操心,讓科主任不能將主要精力放在業務發展及醫生護士的培養,病人的有效治療、科室的業務拓展上!

我感謝醫院給我這個機會,讓我重新站在這裏,接受大家的考評,也接受自己對自己的檢閱,認真反思自己在這個崗位上的職責履行情況;我感謝各個曾經和我們協作的科室和個人,沒有你們的支援、協作,我們的腹膜透析、血液透析以及牀旁血液淨化技術將無從開展,在此,我謹代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人,感謝他們的'信任、包容、理解和認可;感謝我的護士,感謝她們的付出,感謝他們的支援和配合;感謝我的2位科主任,正是他們的培養、支援、關愛和對我不足的包容,才讓我一步步走到今天;感謝護理部,對我不斷的指導、教誨和培養;感謝院領導給我們搭建展現自己的平臺。

我科的腹膜透析工作和牀旁血液淨化技術在全市都是首家開展,但現在卻都有被趕超的趨勢,我們的長期中心靜脈導管置管技術和腎臟穿刺病理檢查技術仍未能全面開展,而現在終末期腎臟病卻以極高的發病率在逐年遞增。如今,全省的風溼免疫專業如雨後春筍般快速成長,我們的風溼免疫科還是一個年輕的科室,需要大家的支援和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優惠政策,我們科室的發展還有極大的空間,我堅信在不遠的將來,我們將會爲更多的病人服務,我們只需現在厲兵秣馬,做好一切的準備。

如果我今天競聘成功,我將努力做到,將來面對我的病人、我的護士、我的科室、我的醫院,能夠不感到愧疚。

站在這個舞臺,我沒有豪言壯語,我只想用我6年副護士長工作的反思來證明自己,告訴大家,我認識這個崗位,我知道我要怎樣才能做到最好;我還知道我的能力勝任這個崗位;我更知道我喜歡這個崗位。因爲再沒有任何一個職業像護士長這個職業鍛鍊人,這是任何職業也無法得到的能力鍛鍊,善於與不同人交流、給予不同人於關懷和幫助、具有利落敏銳的處理問題的能力、接待協調任何事物及人的圓滿、豐富專業的健康指導知識及能力!因爲我想成爲這樣的護士長,所以我來了,我做好了一切的準備。美國著名管理大師邁克爾波特曾說:一個管理者的能力表現並不在於指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。給我一次機會,我會指揮自己跳出最美的舞蹈,所以我來了

修養的花兒在寂靜中開過去了,成功的果子便要在光明裏結實!

謝謝大家!

護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的領導及同事們:

大家好!

很榮幸在20xx年這個春暖花開的季節再次站在競聘演講臺上,首先感謝各位領導和同事們的信任和鼓勵,給我這次競聘xxx總護士長的勇氣。

本人,xxx,xx歲,畢業於xxx學校,xx職稱,xxxx年,我作爲xxxx醫院的第xx位職工參加工作,到今天的xx醫院,已近xxx位醫護人員。作爲醫院的一份子,我親身經歷了我院的蓬勃發展和滄桑鉅變,很榮幸身在這樣一個優秀的團隊,因爲我們有着英明能幹的領導班子和熱情進取的同事們,是他們以身作則,嚴於律己的工作作風激勵着我,相互信任,團結向上的氛圍感染着我,更是他們崇高的人格影響着我,才使我從當初的懵懂無知成長到今天,在這裏,我得到了最大的鍛鍊,除熟練掌握了各種護理技術之外更懂得了不少做人做事的道理。

在平時的工作中,以飽滿的熱情,盡職盡則的去完成每一項工作,並帶領全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術和各種文書書寫的熟練掌握與規範,在人手緊,工作量大的情況下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節假日,調整心態,克服困難,任勞任怨,盡最大努力搞好護理,爲患者提供最滿意的服務。在全院工作中,爲院領導當好參謀與助手,爲護理姐妹們當好主管和後盾,透過多年工作的錘鍊,培養了自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫患和護患之間良好的關係。

如果這次我能競聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強護理管理與考覈,合理安排護士,和大家共同學習進步。也因爲有着多年來一直患難與共,精煉能幹的護理隊伍,我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階,並竭力爲每位護士創造一個輕鬆和諧的工作氛圍,爲患者提供一個貼心,安全,舒適的就醫環境,爲院領導和同事門多年來的支援與鼓勵交上一份滿意的答卷。

再次由衷的感謝大家!!!

護士長競聘演講稿 篇3

這次競爭上崗,我競聘小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

一、理論功底比較紮實,專業水平較高。

我年畢業於衛校,在校三年的時間,我係統地學習了護理專業知識。20xx年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,於年獲得了大專學歷。透過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裏組織的每一次業務考試、考覈,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用於臨牀實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷昇華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文篇,其中在省級刊物上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

二、工作經驗比較豐富,適應性比較強。

自參加工作以來,我先後在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善於及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,儘快適應這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。透過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

三、職業道德觀念比較強,羣衆威信較高。

多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人爲中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因爲如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細緻,關心病人、體貼病人。爲了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格,也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的檔案精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評爲先進工作者、優秀護士等稱號。今年月份被評爲“病人最滿意的護士”,爲自己,同時也爲醫院贏得了榮譽。

以上是我競爭護士長的優勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支援和認可,我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求,努力工作,紮實奮進、盡職盡責、恪盡職守,創造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:一是貫徹執行縣醫院關於醫療管理體制改革方面的決策,特別是在護理工作方面,針對小兒科的實際,採取最適合、有效的措施,加大內部管理力度,調動同志們的工作積極性,發揮每一個護理人員的最大潛能,最大限度地節約材料消耗,創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平,讓病人得到最佳治療。進一步改進服務質量,使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態,爲樹立和維護××××××醫院的良好形象做出自己的貢獻。

一顆紅心,兩種準備,如果這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自己的工作。總之,無論競爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領導決定,端正態度,平靜心態,繼續以良好的精神狀態,正確面對。