當前位置:學問君>演講稿>競聘演講稿>

教導副主任競聘演講稿5篇

學問君 人氣:1.96W

篇一:小學教導副主任競職演講稿

教導副主任競聘演講稿5篇

尊敬的各位領導,各位老師

大家好,我是xxxx,此時此刻能站在這裏競職演講,我的心情很激動,當然也希望能夠得到同事們的檢閱和組織的挑選,這次難得的鍛鍊經驗,我將倍加珍惜,藉此機會,向所有關心、支援我成長的領導和同事們表示衷心的感謝,謝謝你們。

我競爭的崗位是小學教導副主任,下面,介紹1下我的基本情況:

我現年33歲,11年黨齡,10年教齡,使得我在教學和管理上厚積薄發,在經歷的每一個工作崗位上都取得了較好的成績。我所任教的班級,班風好、學風正,學生自信、開朗,學科成績一直名列前茅,幾年來,我指導學生多次在市區比賽中獲獎,多次被評爲校級優秀教師,今年已經作爲區級優秀教師上報;在班主任管理方面,曾被評爲過區級優秀班主任;在兼職科技工作中曾被評爲過區級優秀組織者;兼職教務員7年,協助學校這7年獲得素質目標考覈一等獎,兼職數學教研組長時,有我校數學在抽考中獲得好成績的身影;在自身發展上,我連續10年論文獲獎,級別從區市級到國家級一等獎不斷一路攀升,並且近三年來有4篇論文發表,2012年被評爲現任的區級數學骨幹教師。這些經歷和成績體現了我的競爭優勢:

我有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。

有較爲紮實的專業知識技能和較強的科研教改能力。

有豐富的教育教學經驗和較強的工作管理能力。

有大局觀念,做事對得起良心,能與廣大教師和睦相處。

如果我當選,在工作中,首先我將擺正自己的位置,做到工作不離位,職權不越位,積極爲領導獻計獻策,做好參謀與助手, 幹好自己的本職工作。

其次,要搞好教育教學管理工作,我將開展多種形式的教研活動和練兵活動,配合走出去、請進來的方式,打磨出重師道、善教養的優秀教師團隊和知禮善學的優秀學生,展現出我校師生們的精彩人生。

我還將注重團結,加強自身的學習與修養,做好橋樑與紐帶作用,做到服務於師生,服務於家長,促使我的工作能力和業務水平不斷提高。

總之,我將發揚“銅頭鐵嘴橡膠肚子飛毛腿”的精神來工作,銅頭就是要有大局觀念,不怕碰壁;鐵嘴就是既敢說又會說,能溝通協調好各種事情;橡膠肚子就是要能受得住氣,大肚能容天下事;飛毛腿指做事情要快,提高工作效率。

最後我想說,不管我的競聘成功與否,我都將抱着一顆感恩的心。感謝領導信任,感謝同事給我幫助,感謝生命中的風風雨雨、酸甜苦辣……因爲生命因爲你們更加精彩。謝謝!

篇二:教導主任崗位競聘演講詞

各位領導、評委老師:

大家好!

首先感謝各位領導爲我提供了這樣一個展示自我的平臺。我和長安小學可以說有着難解的緣份。我小學六年的校園生活就是在長安小學渡過的。1994年師範畢業後,我又非常幸運地回到母校任教。從此,教育成了我生命中的一部分,在這寶貴的十年中,我上過語文、音樂、思品、勞動、科技等科目,當過多年的班主任,備課組長、年段長。在學習和工作中,我親眼目睹了學校在校領導、全體教師共同努力下歷經風雨,百折不撓的奮鬥歷程,深受鼓舞,我早就暗暗下定決心,爲母校教育教學盡己所能。有一份熱發一份光。

今天,我參加教導主任崗位的競爭,主要基於以下幾點考慮:

一是我有吃苦耐勞,愛崗敬業的精神。不管在什麼崗位我始終具有強烈的責任感和高漲的工作熱情,踏踏實實,兢兢業業,努力把工作做得最好。

二是有虛心好學,開拓進取的意識。從教以來,經常向同事虛心求教,拜師學藝,並積極參加各類與教育教學有關的培訓學習,順利透過小教大專自專,普通話測試、資訊技術考試等,不斷提高自身素質,樹立現代教育理念。我接受新鮮事物快,勇於實踐,敢於開拓創新。

三是具有一定的教育教學研究水平。從教十年,我潛心探索教育教學理論,並在課堂上勇於實踐。不斷總結成功的經驗,查找失敗的原因。在反思的基礎上,善於從新的角度去思考問題,創造性地運用已知資訊,提煉出更具有更新價值的精華,使自己具有一定的教育教學水平。多次參加市 、區、學校教學比武獲獎,被評爲校教學能手、區學科帶頭人、區優秀教師、區優秀共青團等。

四是具有一定的工作能力。

教導主任工作繁瑣、任務艱鉅。沒有清醒的頭腦和一定的能力,是無法完成學校工作任務的。憑藉我多年班主任、備課組長,年段長的基層工作管理經驗,以及我年輕的優勢,一定能發揮教導主任的作用。

假如我有幸競聘成功,我將不負衆望,以提高學校教育教學質量爲目標,從管理,服務兩方面入手,在教導主任的工作崗位上認真落實以下五個意識,進一步推動我校教育教學工作的發展。

一、 要有全面貫徹落實學校教學工作計劃的意識。

在貫徹落實中,以基礎教育課程改革爲契機,探索和健全學校教學管理的各項制度,積極開展課改理念下的教育教學工作,建立符合素質教育要求的新體系。

二、要有促進教師專業成長的意識。

在實際工作中,紮實開展校本培訓工作,充分發揮骨幹教師的專業引領作用,轉變教師的教育觀念,爲教師搭建舞臺,創設機會,加快教師專業成長。

三、要有指揮協調意識。

教導主任必須具有和行政、教學、思想、後勤等方面協調工作的能力。第一,在教學管理的思想上協調。教學管理包含着教學思想管理,教學業務管理和教學行政管理等方面。需要全面抓好上述幾方面的管理,首先就要抓好教育思想管理,以此來統帥、帶動和促進其他方面。第二,在決策指揮中協調。尤其對學校教研組、年段各備課組做好協調工作,充分發揮他們的職能,調動他們的積極性,既分工又協作,密切配合,以確保學校決策的執行,達到預期目的。第三,在監督檢查中的協調。做到身體力行,深入第一線,掌握第一手資料,以取得領導教學工作的主動權。第四,在評價獎勵中協調。對教師工作進行分階段、分層次、分角度的公正評價,合理獎懲,營造競爭氛圍。

四、要有教學工作的責任意識。

教導主任所承擔的工作是非常繁瑣的,可以說是事無鉅細,樣樣教要抓。因此教導主任一定要有敬業、樂業、奉獻的精神,不計較工作時間和個人得失。

五、要有教育科研意識。

抓好教學研究,從科研求質量,以科研帶動學科建設,注重學科的整合,以科研帶動校本課程建設,形成具有我校特色的課程結構體系,以科研帶動教師隊伍建設,教研相長,促進名師隊伍建設。

“愛崗敬業、踏實奉獻”,我將以此爲座右銘,始終保持工作的激情,無論遇到什麼困難,都堅持原則,充分發揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發揮羣體智慧,共同做好工作。

長安的事業,是每個長安人的事業。能爲培養我的母校出力,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望並相信能擁有這個機會。我的演講完了,謝謝大家。

篇三:教導處副主任競聘演講稿

各位領導、老師

大家好!今天站在這裏我的內心既緊張又激動,做爲一名普通的一線教師,能夠有參加本次競聘,我感覺真的是很榮幸,我衷心的感謝校領導爲我們提供了這樣一個展示自我的機會,在競爭激烈,挑戰與機遇並存的今天,在人才濟濟的育才小學,捫心自問,我能幹什麼?我深思過,也迷惘過,但我始終相信“天生我材必有用”,而今天我能夠有勇氣站在這裏參加競聘,爲的就是想豐富自己的閱歷,鍛鍊自己。我競聘的崗位是:義教階段教導處副主任一職。之所以要競聘這個崗位,原因有兩點:第一,教導處的工作更接近我所熟悉的教學工作,能夠發揮我的專長和優勢;第二,教導處融洽的工作氛圍,雷厲風行的工作作風,更適合我的發展,因而我選擇這個崗位,來實現自我的人生價值。

我於2001年參加工作,至今已有8年, 這八年裏我由一名不諳世故的大學畢業生,成爲一名班主任,一名年級組長,這期間我的思想經歷了很多的波動,然而我的`身邊始終有許多默默無聞,努力工作的教師,是他們奮發向上的積極態度感染了我,讓我靜下心來投入自己的教學工作,當我講課得了第一名,當我考覈被評爲優秀,當我面對學校給予的各種榮譽時,我深深感受到,我的每一步成長,都離不開育才小學的良好工作氛圍,離不開領導和同事們對我的關懷厚愛,是學校中每一位教職員工勤奮敬業的工作作風引領了我、是每年涌現出的一大批優秀教師的榜樣作用讓我有了不斷前進的原始動力和職業追求;我深知正是在集體智慧的薰陶下,在同伴互助的平臺上,才讓我找到了自己的方向。

尤其是在從事年級組長工作以後,我對自己有了更高的要求,與領導的接觸中,我學習到了他們公平公正的管理胸懷、以人爲本的管理情感、關注細節的管理方法、追求完美的管理境界,而作爲一名任課教師,我更多的體會到老師們真實工作中的辛苦與忙碌以及有令則行的質樸與可愛。這種雙重身份使我學會了換位思考和理解寬容,懂得了工作不僅僅是去佈置任務,而是要站在各種角度去思考操作中的困難及解決困難的方法。同事們用行動告訴我:教學管理的所有靈感來源應該取自於教師,來自於課堂。所以我願意分享大家的忙碌,把自己定位於服務於大家的位置上,纔可以真正實現自身的價值,贏得大家信任。

而今天我能夠站在這裏,接受大家的評判,正是對師中學這個大家庭的熱愛,才激發了我競聘這個崗位的勇氣;特別是現在的學校,政通人和、心齊氣順,學校正在走“小班化”發展的道路,這是學校的機遇,也是每個師中教師的幸運,所以我沒有理由不好好工作,如果我能有機會走上教導處副主任的工作崗位:

首先,我將盡自己最大的努力爲大家服務,回報大家對我的支援和信任。在對待工作中我將在主任的領導下,以高度的責任心,以踏實的工作作風去嚴格要求自己。我將不斷加強個人修養,做到既能換位思考——體諒大家的難處,又要把領導的工作思路及時傳達下去,更要同大家一起體驗工作的快樂。

其次,對於初中專業化教室的建設獻計獻策。初中專業化教室的建設尚未起步,而我恰好將要任教本屆新初一,因而我對數學專業化教室的建設也有了一些初步的構想,我始終認爲,專業化教室只是改變現在教學模式第一步,重要的還是改變傳統的課堂,創設體驗式情境教學環境,讓學生更愛學習

第三, 發揮綜合實踐活動的育人功能,合理設定綜合實踐活動課程。我想根據各學科的特點,推行綜合實踐活動課,讓學生從繁重的學業中解放出來。活動內容、操作程序要尊重學生的自主選擇,教師作爲合作者、組織者、參與者。這裏可以打破學科界限,由不同學科的多位教師綜合參與,協作指導,逐步形成我校綜合實踐活動的特色。

也許我還很年輕,想法會有一些膚淺,然而“我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”。未來的路很長,不管這次競聘的結果如何,我都將以此爲新的起點,更加嚴格地要求自己,服從領導的工作安排,無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,爲我校工作的發展作出應有的貢獻。謝謝大家!!

篇四:中學教導處副主任競聘演講稿

假如我是教導處副主任,我會在教導主任的領導下,遵循教育規律和原則開展教育教學工作,讓教導處發揮其應有的作用。我理解的教導處工作,不是一個管理者,更多的是服務者,要爲教師和學生的發展做好服務工作。作爲教導處副主任,應該配合教導主任的工作安排,團結全體教師,發揮教導處的凝聚作用,提高教師的工作熱情。

教導處工作的具體內容主要分爲“教”和“導”兩個方面。

在“教”的方面,除了日常工作,就目前的教育現狀,我覺得應該做好兩個方面,一個是教老師學會“有教無類”,作爲教育工作者,我們在目前的教育評價制度下,不由自主地認爲成績好的學生就是好學生,而品質好,成績不好的學生就是差學生。孔子在幾千年前已經提出的有教無類,在現代教育教學中卻沒有得到很好的貫徹。這是中國教育的悲哀,也是我們每一個教育工作者的悲哀。在教導處工作中,要教會教師做到有教無類,好學生會教,不好的學生也會教,讓每一個學生都能得到教師的關注和關愛。另一個是要教師做到“因材施教”。俗話說“手有五指,各有所長”,我們的學生也是這樣有不同的個性。教育工作要遵循學生的個性,根據其不同特點來採取合理的教育方法和手段。學校並不是培養考試機器的地方,而是培養人的地方。目前我們的教育工作中,最大的問題就是沒有把學生當作一個個活生生的人來培養,反而是把學生當成自己掙績效工資和爭取政績的籌碼。假如我是教導處副主任,我會輔助教導主任有針對性的開展教育工作,除了知識學習,還要針對不同的學生羣體採取相應的教育手段,讓學生髮揮其長處,讓體育好的學生在運動會上發揮作用,讓音樂好的在聯歡會上發揮作用,讓美術好的在書畫比賽中發揮作用??讓每一個學生的個性和特長得到展示和發展,讓每一個學生在學校找到自己的價值所在。

教導處還應該發揮其“導”的作用。大禹治水之所以成功,在於其以疏治水,效果要好於舜的“堵”。教導處的工作就應該像大禹那樣注意疏導。對於教師,要引導他們思考什麼是教育,教育是爲了什麼,怎麼教育,而不是現在的惟分是從,要引導教師認識到我們的勞動對象是一個個活生生的人,我們要培養的不僅是成績優秀的學生,更是一個個適應社會全方位發展,能夠爲社會提供勞動價值的“人”。教師的教育理念提升了,其教育水平自然會相應的提高。教導處對教師要提供儘可能多的幫助,摒棄那些“官本位”的思想,低姿態地跟教師交流溝通,及老師之所急,想老師之所想,合理地排解教師的倦怠情緒,讓教師能快樂高效地開展工作,從培養人的工作中找到樂趣,並實現自己的個人價值。

我們的教育工作中還有很多不足的地方。當每一個教育工作者看到媒體報道種種青少年犯罪的問題時,都會感到困惑。當我們看到我們身邊的一些孩子距離正確道路越來越遠的時候,我們都會爲之惋惜。當我們看到因爲教育失敗而產生各種各樣問題青少年的時候,我相信每一個教育工作者都會或多或少地感到汗顏。

此刻,我是一個普通的教師,對於教育的現狀改變不了多少,但是我希望我們的教育是培養人的,希望我們的教師不再一味地追求分數而是學會關注學生個體的身心健康,希望我們的學生除了學習還能體會到做人的尊嚴和樂趣,希望我們的教育能培養出純粹的人,希望我們的教育就是純粹的教育,沒有物質化,沒有功利化,沒有政績化??

我知道,教育改革和發展的路還有很長,教育存在的問題還有很多,一時也改變不了什麼,但我堅信:有志者事竟成!我會爲自己心中理想的教育而奮鬥,一個人的力量是很渺小,但不是沒有力量!

篇五:教導處副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

上午好!

首先,請允許我代表今天參加競聘的教師對各位說聲謝謝,謝謝大家爲競聘工作而付出的辛勤勞動。我演講的題目是《假如我擔任思源實驗學校教導處副主任》。

思源實驗學校實行中層幹部競聘上崗,我作爲一名年輕教師,本着鍛鍊自己、提高自己的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,希望透過競聘進一步提高自己的能力。

本人競聘的職位是教導處副主任。我於2009年起一直擔任蘇白學校的教導主任,算來已有五年時間,在這五年中,我學到了許多教務工作上的知識,積累了許多教學管理經驗,所以教導處副主任一職是我熟悉的工作。

假如我是思源實驗學校的教導處副主任,首先應該明確自己的職責, 教導處副主任是教導處的負責人之一,全面貫徹黨的教育方針,負責學校教育、教學等方面的組織管理工作。

教導處副主任要充分發揮自己的協助作用。先是協助學校貫徹黨的教育方針,完成教學任務,協助學校制定和實施教育、教學計劃和制度,協助學校做好教職工的思想政治工作等。

然後是協助教導主任處理日常教務工作。例如組織學生入學管

理好學生的學籍,做好教師的考勤考績,進行教學指導,教學工作檢查與分析;進行排課、調課,做好資料的蒐集與整理工作。

還要協助教導主任管理學校的教師。並且組織教師進行文化和業務學習與進修。

我瞭解到思源實驗學校的辦學目標是要將思源實驗學校打造成一所高標準的地方名牌學校,先進的管理理念必不可少。假如我擔任這裏的教導處副主任,我將從以下幾個方面入手來進行教學管理:

一、把課堂教學作爲教導工作的中心環節。(課堂教學的質量始終是一個學校、一個教師發展的根本途徑)。除了嚴格備課,上課制度外。還要不斷提高教師的教學水平。多種形式的組織教師學習現代課程改革理論。加強課題研究和教育教學反思的力度,建立健全的教學評價體系。

二、制訂詳細的教學管理制度。從常規管理到教研活動安排,再到考勤等等。都要做到有章可循,有責可守。

三、不斷更新教育觀念。向高一級學校輸送“高材生”不再是學校人才培養的唯一目標,造就熱愛社會、適應社會,創造社會的新型人才纔是我們的終極目標;課程管理也不是以主科爲中心,而是文化課與活動課並重,強化技能教育,讓技能教育成爲學校的特色性課程,讓我們的學校成爲國家新型人才培養的沃土,展現教育教學朝氣蓬勃、活力無窮的真面目。

四、有效管理知識。知識管理是一個存在又無形的事物,它是對存在於教育教學中的知識與技能進行有效地捕捉,知識管理注重學校

的知識創新和知識文化的建設,強調培育和促進教師的成長,從而使學校獲得一種可持續發展的優勢。知識管理就是要形成“創新—————共享——————共同發展”的有序過程。說到知識管理,我想講一個例子,去年我們學校調進了一位年輕能幹的女教師,鍾斌斌老師。她是我校唯一一位全日制畢業的本科學歷女教師。我想她的知識素養,能力素養都不會低。她的專業是英語。但我從與她的聊天中知道她很求上進,喜歡發展自己的技能水平。普通話講得標準,又充滿年輕活力。於是我鼓勵她參加學區的演講比賽,協助她學習演講,廣播,朗誦等技能。物盡所能,人盡所用。她也想把自己的語言技巧傳播給學生。於是我讓她組織了學校朗誦社團,建立了學校廣播站,讓她培養學生的朗誦,廣播,演講能力。現在每到中午,校園裏就飄蕩着學生清脆,漂亮的廣播聲和朗誦聲。難道這不是唯纔是用嗎?這不就達到了知識管理的“創新—————共享——————共同發展”的目的。

教學管理還要做到發揮綜合實踐活動的育人功能,發揮資訊技術、網絡技術在教育教學和管理中的優勢,做到與網絡接軌與社會接軌與教育領先的理念接軌。

作爲教導處副主任還要認真及時做好各種檔案的蒐集、整理、裝訂、歸檔工作。教導處的資料很多,有計劃、制度,有上級來文,有試卷收集,有學籍管理等等,需要分門別類,及時整理。

以上是我對擔任學校教導處副主任一職的一些膚淺理解,有不當之處,希望大家多多包涵,批評指教。

各位評委、各位領導,我的成功需要您的支援,支援我吧,我將以全新的業績向大家交上一份滿意的答卷。再次感謝各位評委和領導給我的這次競聘機會,謝謝大家。