當前位置:學問君>演講稿>競聘演講稿>

組織部幹部儲備中心主任競聘演講稿

學問君 人氣:7.09K

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁:

組織部幹部儲備中心主任競聘演講稿

大家下午好!(鞠躬)

感謝大家,給我公平競爭幹部二股股長的機會;感謝各位,從繁忙中抽出時間,聽我發表競職演說。

首先,我作一下自我介紹。我叫 本站,XX本地人,xxxx年xx月出生,XX年X月參加工作,XX年XX月在校加入中國共產黨,大專文化程度,省委黨校本科在讀生,現任幹部一股科員。

有個成語大家也許都很熟悉,就是“物競天擇”,其實它包含了優勝劣汰的意思,體現了競爭的本質。在這個競爭無處不在的時代裏,選賢任能需要競爭,展現自我也需要競爭。我是一個喜歡競爭的人,也是一個敢於競爭的人。在99年參加省委組織部選拔應屆優秀大學畢業生下基層鍛鍊的那次競爭中,我勝出了,成了一名省組選拔生;在2001年面向全市選拔鄉鎮長助理的競爭中,我勝出了,有幸成了部裏的一員;今天,我想我也能勝出,但這需要大家的信任和支援,希望大家信任我、支援我!

好了,言歸正傳,現在開始正式演講,我演講的標題是——《甘爲新葉吐綠意》。

勝出需要實力,實力源於實踐。瞭解我的人,也許知道我的簡歷並不豐富,但並知道我有一段很不一般的閱歷。在大學的三年裏,擔任了兩年的班長、一年的系書法協會會長,從大二開始應聘爲校報記者,於是頻頻接受並完成採訪任務,開始撰寫豆腐塊式的小文章,98年在《景德鎮日報》龍珠閣專版上發表了兩篇小說,因而在該校小有名氣。99年3月至5月在江西民星集團九江飼料廠實習,從事銷售工作,輾轉於九江、瑞昌、星子、南昌、豐城、樟樹等地,快速摸準了市場行情,新增了3家銷售代理商,受到了廠長的高度評價。同年8月做爲一名省組選拔生,被分配到原文山鄉政府工作,歷任財稅、農業幹事。01年10月借調到市委村建辦工作,以後的經歷在座的多數人都比較瞭解,我就重點介紹到幹部一股以後的工作情況。調到幹部一股工作一年多來,我加強了學習,理論水平和業務能力都有了新的提高;我勤奮工作,堅持早上班,晚下班,積極主動地做好股長的參謀助手;我服從領導,不折不扣地完成各項任務,獨立起草了各類比較重要的文字材料20多篇,達10萬字以上,撰寫了資訊16篇,其中被省組、景組刊用3篇,我個人被景德鎮市委組織部評爲2003年度優秀組工資訊員。接待來信來訪12次,獨自和協同股長覈實信訪件15次件以上,並全部予以答覆。參與幹部考察10餘次,撰寫了大量考察材料。

我講了這麼多,就想說明一點,我已具備了擔任主任的實力。

也許有人會問,你有實力就行嗎?不行,還得具有一定的優勢。是的,實力大家都有,優勢纔是王牌。我的優勢在於:接近而立之年的我,不僅富有旺盛的精力,而且有着一定的人生閱歷;農家出身的我,具有務實的精神、勤奮的秉性、正派的作風;接受正統教育的我,立場堅定、原則性強、公道正派;從事幹部工作的我,比較熟悉幹部工作,如果擔任幹二股股長,會很快進入角色,沒有明顯的適應期。

毛澤東同志有句話說得好:“沒有調查就沒有發言權”。這句名言告訴我,開展一項工作,事先必須進行調查研究,對其有一定的瞭解和認識。對幹二股的工作,我平時瞭解並不多,這次透過查閱有關資料,纔對其有了比較全面的認識,它的主要工作職責有四項:一是負責全市幹部教育工作;二是負責全市知識分子和人才工作;三是負責市委委託組織部管理的市直單位的幹部管理工作;四是與幹部一股共同承擔的工作,如干部的培養、選拔、管理等。說句真心話,幹二股的'前期工作是務實的、創新的,也富有前瞻性,可說是亮點頻頻,成效顯著,但我個人認爲還存在一些不足,主要表現爲:在幹部管理方面提出積極的意見和建議還不夠;在人才工作方面,有些意見和措施落實得不夠好;在幹訓及日常的幹部管理中,對高層知識羣體側重不夠。

我記得有兩句印象比較深,一句是思路決定出路,另一句是辦法總比困難多。透過對幹二股工作職責的調查瞭解,對其前期工作的觀察和分析,就今後如何開展工作,我就形成了自己的思路。假如這次我的願望能夠實現,就我個人而言,首先要堅持做到以下四點:

一是多學,就是花更多的時間學習新知識,掌握新技能,洞察人情事故,從而豐富知識積累,熟練操作性技術,運用正常的人文方法推動工作。

二是勤幹,就是不怕苦和累,勤奮工作,在實踐中積累經驗,提高能力。

三是常思,就是經常思考工作的特點、存在的問題和解決的辦法,舉一反三,注意把握規律性,竟而及時總結,更好指導工作。

四是樂爲,就是始終保持進取之心,平常之心,從容之心,豁達之心,高高興興地幹好每一天,不讓工作影響情緒,不讓情緒妨害工作。

在堅持上述四點的同時,還要加強幹二股自身建設,主要也有四點:

第一,帶領本股成員加強學習,積極工作,透過學習增長知識,透過實踐增強能力。

第二,經常談心,再忙每週都要擠出半個小時的時間相互談心,增進了解,增強互信,形成最大的工作合力。

第三,要堅持創新、敢於持創新,面對困難不低頭,碰到問題不繞彎。在幹訓方面,創新干部培訓形式,拓寬育才陣地;在人才工作方面,建立健全人才工作機制,發揮人才作用,提高人才的利用率;在知識分子工作方面,要出臺有關知識分子工作的意見和措施,切實加強對知識分子工作的指導;在幹部管理方面,要建立健全乾部培養、選拔、管理和監督方面的制度,使幹部工作更加科學化、制度化和規範化。

第四,加強溝通和協作。有句話說得好:溝通無處不在,合作貴在溝通。其實,任何人的工作和事業若失去了他人的支援,就不可能成功。因此,任了幹部二股股長後,我要帶領股員履行好工作職責,提升工作水平,就會加強與部機關同仁的溝通與協作,就會加強與組工幹部的溝通與協作,就會加強與相關單位及領導的溝通與協作,就會加強與外屆有關人士的溝通與協作,減少直至排除溝通障礙和誤差,促進相互的理解、信任、支援和協作,從而達到1+1>2的效應。

各位評委、各位領導、各位同仁,全面實現小康是一項偉大的事業,而偉大的事業需要偉大的創造,偉大的創造需要忠誠的奉獻。假如把我們的組織工作比喻成一棵生機勃勃的大樹,那麼我就是大樹上的一片新葉,無論何時何地、何種環境都會盡吐綠意,無私地奉獻着綠葉對大樹的忠誠。假如我這次競職沒有成功,我會一如繼往地支援部領導、股長的工作,認真履行本職,做一片新葉不斷進行光合作用,盡吐綠意,映襯着大樹的挺拔和偉岸。

我的演講完了。再次謝謝大家!