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市委組織部部長競聘演講稿範文

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各位領導、評委老師們:

市委組織部部長競聘演講稿範文

大家好。

我是xx,今天能站在這個舞臺上參加競聘,我感到非常榮幸,這是一次機遇更是一次挑戰。今天我要競聘的職位是組織部部長。

自xx年以來我在部辦公室已經工作了六年,在內外溝通、綜合協調等方面做了一定的工作,雖然平時有空也會偶爾翻看一下業務書籍,但對組織工作業務確實知之甚少。在這方面,可以說我在部裏應該還算是一位“小學生”。我期待着在實踐中得到鍛鍊、期待着在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天,當我離開組織部走上新的工作崗位時,不僅僅帶着對大家感情上的眷戀,更多的應該是較爲豐富的業務知識與一定的領導才能。

作爲市委的一個重要職能部門,組織部機關幹部隊伍整體素質如何直接關係到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領導班子建設和幹部隊伍建設,關係到我市經濟發展能否得以順利實施。從這個角度來講,需要我們每一位機關幹部不斷豐富和提高自己,不斷提高自己的工作能力和水平。因而,在部機關實行內部輪崗,是提高我部幹部隊伍整體素質的`現實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。

再過幾天,我們都將進入自己的角色開展工作。對於能否競職成功,我考慮得並不多,“一顆紅心、兩種準備”,在這方面擁有一顆平常心是對組工幹部最起碼的要求,而且,我的這種心態在1999年我市公開選拔副科級領導幹部過程中也經受住了考驗。無論處在哪個崗位上,我都將繼續認真做好本職工作。

假如能走上幹部二股股長這個崗位,我將團結股室同志和其他同志一道,牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字,即:進入角色要“快”、提供資訊要“準”、基礎工作要“實”、調查研究要“勤”、學習知識要“深”。具體言之:

首先、抓住重點,打好“攻堅戰”。對幹部二股的工作,我認爲應當點面結合。“點”就是先解決當前面臨的幾項重點問題,也就是:做好政府組成部門主要領導幹部重新任命及相應的幹部調整工作。這項工作時間緊、任務重,對於一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份幹部二股的首要工作任務就是要打好這場“攻堅戰”,力爭取得開門紅。同時,按照月度工作安排,辦好一期科級幹部培訓班,重點抓好十六大精神的學習和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉土人才的考察、選拔和續評工作。“面”就是要按照原有關股室的全年工作計劃,就幹部二股所承擔的各項工作任務進行有條不紊的部署,逐步全面鋪開。

其次、儘可能快地熟悉業務,進入角色。如何儘快熟悉和掌握幹部二股的工作職能和工作內容,儘快地開展好各項業務工作,是擺在我們面前的一項緊迫任務。時不我待,雖然面臨的壓力與困難不小,但我始終堅信“勤能補拙”,只要有一份敬業的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任這一角色。

第三、加強調研,不斷改進工作方法,提高工作質量。透過積極深入基層、深入羣衆,儘可能多地掌握各方面情況,對市直單位領導班子建設情況和幹部隊伍情況做到心中有數。要積極探索幹部教育培訓的新模式和新方法,進一步規範培訓內容,完善培訓制度,健全培訓網絡,提高培訓效果。要透過調查研究,不斷創新工作機制,力求在工作上能有所突破。

四、夯實基礎,抓好基本資訊蒐集整理工作。這項工作是確保幹部二股各項正常開展的前提和基礎,也是今年幹部二股日常工作的重要內容。要建立市直單位幹部檔案資訊庫,借鑑我部原幹部科既有的好經驗與做法,做好市直單位幹部檔案資訊的管理工作,要不斷充實幹部檔案內容,將各級幹部獎懲情況、教育培訓等情況納入資訊庫,爲領導選準、用好乾部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫,掌握我市知識分子隊伍現狀,加強與科委、科協聯繫,探索對拔尖人才和鄉土人才共同進行管理的途徑,完善拔尖人才、鄉土人才目標管理制度,密切與各類人才的聯繫,充分發揮他們的作用。

五、加強學習,全面系統地掌握相關法規和業務知識。古語云:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河”。作爲一名組工幹部,要時刻注意提高自身綜合素質,不斷以新知識、新理論充實自己。

以上是我的競聘報告,如有不妥之處,還請上級領導批評指正!

謝謝大家!