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商場競聘演講稿錦集10篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽衆,演講人圍繞着主題講話的文稿。在生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的商場競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

商場競聘演講稿錦集10篇

商場競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

感謝商場爲我提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委爲我的演講進行評判。

我叫蔣亞鋒,今年20歲。於20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專櫃擔任銷售員一職,20xx年10月進入新華百貨現代城店,在5樓新百倫專櫃擔任店長一職。同時,20xx年2月,擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經驗。之所以競聘這個崗位,是基於我對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有透過努力才能成功。

此次我競聘的崗位是商品五部櫃組長一職。下面我將我競聘的條件,優勢以及態度向大家做以彙報:

第一,實力和信心給予了我競聘的勇氣。“愛拼纔會贏”,從我對櫃組長這一職位的認知來看,櫃組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協調,溝通爲一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量,也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就如同軸承和潤滑油的作用。有着豐富的專業知識、業務技能,及基層管理工作的經驗。

第二,務實的工作作風,創新的管理方法,增強了我競聘的底蘊。我堅持以幹一行,愛一行爲的原則。能冷靜處理突發事件,瞭解百貨業態的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決,我認爲“問題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時間原則。我始終堅定不移的認爲,良好的工作作風和出色的業務能力同等重要。第三,“不要問企業給予了我什麼,而要先問我爲企業付出了什麼”。古語道“欲人施於己者,必先施於人”,有舍纔有得。這一理念成爲我爲人做事的準則,先做人,後做事。在其它門店工作的經歷,使我深深懂得“管理的本質不在於知而在於行”。

因此如果我能競聘成功,將會從以下三個方面展開工作:

1、律人先律己,做好表率作用。

作爲櫃組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標杆。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。做到幹一行,愛一行,專一行。

2、以人爲本,加強與員工的溝通。

新員工的自律能力弱,在勞動紀律的遵守和服務行爲規範的執行上比較差,這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面,業務知識不全面,銷售技巧生疏也顯得尤爲突出。針對以上兩個方面的問題,我將透過各種途徑,加強與專櫃組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧,同時組織一些區域培訓,做好管理工作的檢查、跟進、整改,使得樓層管理工作不斷向前進。

3、協助部門做好團隊建設。

沒有完美的個人,只有完美的團隊。首先透過開展多樣化的團隊活動,增強員工競爭意識,讓各片區相互形成競爭和監督關係。從而提高管理的質量,以及團隊的執行力。鼓勵員工去善於發現問題解決問題,有問題我們的團隊纔有進步的空間。以優質的服務,專業的業務知識,去抓住每一個顧客,做好每一筆銷售。

以上是我的一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱願望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶着一顆忠於公司、熱愛本職工作強烈的事業心去發揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續努力,完善自我。最後用一句話與大家共勉,結束我今天的報告。“不以一時之得意,自誇其能。不以一時之失意,自墜其志!”

不爲別的,只爲鮮花永遠在前方,我們永遠在路上!

以上這些就是我所具備的思想上、業務上、管理上的素質和要求的優勢。十幾年的商業生涯,使我深深懂得,從事商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況做到知己知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動。

謝謝大家!

商場競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

今天,我站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己,爲商場珠寶營業部多做貢獻的宗旨,參加營業副主任競聘。首先,非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,爲我們提供了一個這麼好的競爭平臺,讓我們可以在這裏展現風采。

我叫,出生於年。年進入商場珠寶營業部擔任珠寶營業員至今。爲了更好的勝任工作,我利用業餘時間購買了珠寶鑑定方面的書籍,主動學習了珠寶鑑定方面的知識,使自己能夠更好跟客戶溝通交流。同時也學習了電腦方面的知識,使自己成爲能跟上時代的發展,並經常利用業餘時間在網上檢視了珠寶方面的最新動態消息。

回首過去的11年,在上級領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。並多少受到表彰。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成爲過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應成爲自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任營業副主任一職,做好應履行職責。

今天我參加營業副主任競選,我想自身具有以下特點和優勢:

(一)熱愛工作,勇於擔當重任

要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨着這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任副主任,並能做好應該履行的職責。

(二)團結同志,正確處理關係

全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關係的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

(三)加強服務,提供服務素質

11年的工作經驗,讓我在處理和客戶的關係得到了很大的提高,時刻以客戶爲中心,牢記“客戶就是上帝”的宗旨,全面維繫和客戶的關係,對於每一位來選購珠寶的客戶,不論他購買的珠寶種類,我都可以用自己所掌握的知識,爲客戶做系統詳細的介紹及建議。在我工作的11年中,我的回頭客有很多,而且他們還帶來了許多自己的親戚朋友,使我成爲了我珠寶營業部的佼佼者要想營業副主任工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。

(一)抓好自身建設,全面提高素質

營業副主任工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名合格的營業副主任,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)敬崗愛業,竭誠奉獻

我將用自己累計11年的工作經驗帶領營業人員用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地爲每一位客戶放心,讓他們支援我營業部發展;任何時候都要樹立以客戶爲中心的經營理念,用優質的服務吸引、壯大客戶羣體,實現經營目的。

(三)找準自身定位,做好參謀工作

如果我能夠走上營業副主任的工作崗位,我一定會嚴於律己,在工作中,應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與營業主任在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

商場競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xxxxx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作爲xxx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

1999年,我去深圳在“xxxxx集團”xxxx分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更爲豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,爲照顧家庭,我招聘到xxxx商場從事xxxxx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更爲深刻的瞭解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xxxxx的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,透過衆多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,透過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行爲,透過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意爲顧客提供熱情、到位的服務。透過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動爲顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作爲營業的最大敵人,視商品質量爲商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利纔可彌補,因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

商場競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家早上好!

我是商場便利店的段汝彥,爲了我的目標,我的理想,今天是我第二次站在這個地方參加領班的競選,首先要感謝商場部的各位領導多次爲我們創建這個競選的機會,讓我們有個展示自己的平臺,也是你們平時的嚴格要求和教導讓我們成長,你們辛苦了!

這是我的第二份工作,卻是第一份很正規的工作,半年來我一直從事營業員的工作。在公司企業文化和商場工作環境和氣氛的薰陶下,我成長了。我融入了這個大家庭,我熱愛我的公司,我的工作。

現在的我能夠團結同事,與人共事,比較容易理解,包容人,善於協調關係,增強班組凝聚力。在合作與競爭的工作環境下,我對店面的各種相關業務有了全面的認識和深刻的瞭解。我是一個喜歡學習的人,我相信以後我會在這裏學到更多的東西。對自己的不拋棄,不放棄,讓我擁有了一個良好的心態,明確的定位。因此在慎重考慮下,我決定競選領班這個職位。

領班是一個多元化得職位,是一個基層管理者,也是上級和基層溝通的橋樑。領班是以個任重道遠的職位,如果我是以個領班:

第一:擺正自己的位置,以身作則。

遵守公司及機場的相關規章制度,執行好上級的各項指令,先做好一名稱職的員工,爲班組成員樹立好的榜樣

第二:做好領班的本質工作。

在當班的營業時間內,仔細,認真做好每一件事。做還對店長負責,對員工負責,對自己負責。

第三:做好領班職責以內的管理工作。

管理好店面商品財產安全,協助收銀員做好相關臺賬,單據保管,督促好班組成員的儀容儀表,勞動紀律服務流程和質量,做好店面衛生,商品組合及陳列。

第四:做好領導的代言人。

及時的上傳下達各項指令,組織好員工參加每次的培訓及集體活動,事後組織學習交流。協助店長,做好店長的助手。

第五:注意員工的思想動態。

發現問題及時調整教育,關注班組的整體氣氛,經常性的鼓舞士氣,做到熱情,主動,周到,靈活的服務,注重團隊建設,培養團隊精神。培養良好的心態,積積極進取。

第六:學習使人進步。

無論什麼時候都要虛心學習,能聽取別人的.意見,善於交流總結,取長補短。

第七:對自己要有明確的定位,要有目標,有理想。

能克服和改變自己的缺點,發揮長處,多學多做,相信自己相信別人。

我相信機會是給有準備的人創造的。

我的演講完了,再次感謝各位領導。

商場競聘演講稿 篇5

各位領導、同事們:

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時候,我就已經感到了十分的榮幸和幸福,我應該感謝各位領導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了幹事業的征程,應該感謝在座的各位領導、各位評委和各位同事,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝大家!

下面是對我自己的一個簡介:

我叫xxx,現年**歲,大專學歷。現任****電器白電櫃櫃長,主要負責現場銷售及人員管理。**年進入中國聯通客戶部電話營銷任客戶代表。**年3月到貴陽總部接受專業培訓,在100多位同仁中脫穎而出並擔任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。**年被委派到**永城郵電通信技術發展連鎖有限公司興義分公司任店長。**年12月經過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,爲自身的素質得到更進一步的提升,讓我明白了作爲一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。

“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗並奪走你寶貴的時間,因爲選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。

如今興義這個市場,家電行業已處於一個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優我優,要怎樣才能在當前競爭激烈的環境中站穩腳跟並獨樹一幟?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效和團隊凝聚力,提倡價值源於專業,建立以企業文化、專業知識爲基礎。以優質的服務爲運營控制,才能在競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”!我們企業如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人爲本、學習創新爲基礎,服務爲第一。也是企業生存、發展的根本。

那市場經濟爲什麼又叫市場經濟呢?因爲是以市場爲基礎而發展的經濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。

在人生的牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會爲今後的合作打下堅實的基礎,如果處處爲對方着想一點,就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今後的發展之路會更寬,也就是大家贏纔是真的贏。一個企業是離不開人才的,人才聚集纔是一個團隊,所以人才也是離不開企業團隊的。團結就是力量,如果人心所向,衆志成城就會以最小的付出獲得最大的收穫。日本在“二戰“短短數十年就成爲經濟強國。

很大一部分原因就是日本企業員工的團體精神,日本企業成員不一定有血緣關係,但凡是進入某一企業共同工作者,即被認爲是這一“家”的成員,這就是企業,企業就是一個大家庭。管理大師威廉。戴爾在《建立團隊》一書中指出 “過去被視爲傳奇英雄,並能一手改寫組織或部門的強硬經理人,在現今日趨複雜的組織下,已被另一種新型經理人取代,這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經驗的人組織成一個有效率的工作團體”身爲一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發,樹立起對團隊工作認真負責的信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個人都具備了團隊工作的精神後,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和事業負責。

我認爲店長助理的崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環境整潔及現場佈置,及時配合櫃長解決銷售過程中的問題,收集市場資訊做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴於律己,樹一流團隊”的經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;協助辦公室主任與政府職能部門協調、聯繫,保證商場良好的外部環境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負責安排員工專業知識的培訓及員工的業績考覈;負責安排廣告宣傳品的發放與追蹤,確保執行商場的促銷活動。 明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規範,提升商場的銷售業績,先從組織商品做起。

最重要的也是商品組合,要根據賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店裏就能賣好,要懂得根據市場的定位進行貨品分流。組合好商品後,就要制定相應的價格鏈,合理的價格鏈也是提升業績的保障。其次從貨物陳列方面改進,好的陳列就是最好的導購,要將商品生動化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據商品的不同來變化。還有商品佈局。賣場重要的是保持通暢,要根據顧客的動線來佈局自己的賣場主展區、輔展區和促銷展區。商品區分要懂得利用各展區的優勢進行互補,還需要根據季節來佈置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導購人員要熟悉產品知識,作爲主管更要了解導購人員的性格,瞭解他們的優點和缺點,更要懂得發揮他們的優點,多鼓勵少批評。

現在消費者購買的不是商品,更多的是考慮服務。

服務應該是:

1、把顧客看成我們自己的親人。

2、用微笑面對每一位顧客,因爲微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。

3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。

4、要提供快捷迅速的服務,工作人員要根據顧客的要求和投訴問題及時採取行動,以表示你時刻關心顧客。

5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。

6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。

7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業文化,瞭解有關自己的工作資訊。

服務做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目的促銷。促銷活動要有創意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的規劃。其次是安全庫存,合理的庫存是資金鍊正常運轉的保障,要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好,賣場銷售業績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利,很大因素在於庫存管理。很多人做到最後只剩下一堆庫存,就是因爲沒有做好庫存管理。

商場競聘演講稿 篇6

各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們**商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作爲**商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

我競聘的崗位是電器商場店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎,以優質服務爲運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業做大、做強、做精、做優、做久。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文字+客本爲策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,爲保證企業財富最大化,我個人認爲應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

以上3個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定執行,也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。

如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中,圍繞增加銷售這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,透過衆多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,透過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行爲,透過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化顧客就是衣食父母的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意爲顧客提供熱情、到位的服務。透過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動爲顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作爲營業的最大敵人,視商品質量爲商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立缺貨告示,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要xxxx商品的銷售毛利纔可彌補,因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。各位領導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的彙報,不足之處,請批評指正。

謝謝大家!

商場競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

你們好,我叫***,**市人,**學歷,**年畢業於**大學**專業,現在**部門工作。很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是經理。首先,我想結合自已在一年多的工作感受,談談對經理崗位的認識:

我今年初來到這個大家庭,歷經崗前培訓、實習、開業籌備等階段的鍛鍊,並透過個人的認真學習,我初步瞭解了的公司管理理念,學會了商品知識,提高了個人對工作崗位的認識,充實了頭腦,爲以後的工作打下了堅實的基礎。成功開業後,我與同事們一起發揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神,圓滿完成了領導交待的各項工作任務,並透過學習和經驗的積累,熟練掌握了業務技能,更加深刻的理解了企業文化,並深深喜歡上了這項工作。

我認爲,作爲一名經理,首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神,還應掌握紮實的業務知識和過硬的技術本領。注重細節和工作過程,積極爲科室創造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作爲一名經理應起到良好的模範帶頭作用,帶領同事一起完成各項工作任務,一起鑽研業務知識,幫助員工積極上進,提高工作效率。作爲一名經理,應關心員工,時刻了解員工的思想動態,對員工的呼籲要及時傳達,爲他們解決實際的困難,要“想員工之所想,急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作,端正工作態度、講求奉獻精神,要使人人都能深刻認識到“只有企業發展了,纔能有個人的發展”!作爲一名後勤部門的經理,應提升爲一線員工服務的標準,提升工作和服務質量,時刻圍着一線轉,始終以一線爲工作中心,爲他們提供優質服務和“成品”。

如果我是一名經理,我將從以下幾個方面做好工作:

1、加強員工思想政治工作。衆所周知,負責整個超市的訂單、價籤打印,商品促銷變價,電子秤資訊發送,商品進、銷、存等各項數據的查詢,可以說就是超市的“大腦”,崗位非常重要,思想政治工作應首當其衝,時刻不能放鬆。要透過培訓、考試、日常管理等形式,提高員工的政治水平,要具備起碼的“愛崗敬業”和“真誠奉獻”的精神,要使人人都能從思想上勝任這項工作。

2、加強員工的業務工作。要成爲一名合格的錄入員,僅具備良好的政治素質是不夠的,還應有過硬的技術本領。作爲一名經理,首先自己應熟練掌握錄入崗位的業務技能,在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”,遇到問題沉着冷靜、迅速解決。平時要加強業務培訓,透過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣,掀起學習熱潮,透過獎、懲等方式,促進員工的學習積極性;只有個人水平提高了,纔有能力幹好工作;只有工作幹好了,纔能有個人的前途和發展。

3、轉變觀念,提高服務質量。作爲一名經理要帶領科室員工時刻以一線員工爲中心,視他們爲自已的兄弟姐妹,並制定服務規範,嚴格按照規範服務,接受一線員工的監督,逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。

4、做好日常管理工作。作爲一名經理,既要嚴格自律,帶頭完成業務工作,同時還應做好日常管理工作,如日常考勤、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。另外,錄入中心每一項制度的完善,都要由各商品部落實並配合完成,作爲一名經理,要做好上傳下達的工作,明確大與小,大事及時做,小事時時做,並做好部門與部門的協調。

5、關心員工生活、發揮民主作用。作爲一名經理應深入員工當中,善於做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態,爲他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無後顧之憂,全身心投入到工作之中。

透過以上總結,我認爲我有信心、有能力做好經理這個崗位的工作。每個人都有自己的優點和缺點,我會努力完善自我,取長補短,在工作之餘加強各方面的學習,是需要多方面人才的場所,也是展示我工作能力的舞臺,請領導信任我並支援我時代在發展,也在不斷擴張,的發展離不開全體員工真誠的奉獻,只有企業發展了纔有我們每位員工美好的前途,今天企業給我們創造了廣闊的發展空間,提供了大好的機會,我一定會好好把握,腳踏實地、開拓創新,爲****的恢宏大業奉獻青春和力量!

我的演講完了,謝謝各位領導。

商場競聘演講稿 篇8

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!感謝商場爲我提供了這次公平競爭商場的機會,也感謝各位評委爲我的演講進行評判。

我是休閒食品的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顧過去一年的歷程,我們在充滿奮鬥與坎坷的路上,收穫着拼搏的豪情和勝利的喜悅。經過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當中的工作:

一、履行職責狀況及工作中的亮點:

休閒衝調作爲食品乃至超市的一個大櫃組,無論從銷售還是陳列面積上講,對超市都起着舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們休閒衝調的銷售比去年同期增張了%。

取得這樣的成績有賴於領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年裏,透過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是紮實肯幹,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,透過促銷人員溝通,及時的瞭解到商品的銷售情況,而且豐富了自己的商品知識。,團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰。

⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,並運用到實際的工作中。

⑷利用業餘時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自己的實際工作。

⑸勤于思考,對於自己的不足,多找找原因和方法。

3.規範自己的日常行爲,體現我們國貨人與衆不同的素質和風範

的日常言行,代表着整個商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深刻的印象。爲了使自己的行爲更加規範化和職業化,我決定從下面幾點做起:

⑴遵守公司的一切規章制度

⑵加強自己的時間觀念,有事提前請假

⑶注意自己的儀容儀表,講好個人衛生

⑷對待顧客服務周到,迎言送語要得體恰當

⑸積極參加公司舉辦的各種活動,發揮自己的特長。

以上是我一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱願望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶着一顆忠於公司、熱愛本職工作強烈的事業心去發揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續努力,完善自我。最後用一句話與大家共勉,結束我今天的報告。“不以一時之得意,自誇其能。不以一時之失意,自墜其志!”

不爲別的,只爲鮮花永遠在前方,我們永遠在路上!

我的演講完畢,謝謝大家!

商場競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝大家給我一個這樣的機會站在這裏表現自己、挑戰自己。

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作爲商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!我今天競聘的是商場主管一職。下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫*****,生於*****年,現在******工作。我於1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。1999年,我去深圳在“*****集團”****分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更爲豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,爲照顧家庭,我招聘到****商場從事*****工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,300多個

日日夜夜的耳濡目染,我對****獨特的經營理念有了直接的認識和更爲深刻的瞭解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到*****的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,透過衆多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,透過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行爲,透過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意爲顧客提供熱情、到位的服務。透過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動爲顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服

務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作爲營業的最大敵人,視商品質量爲商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利纔可彌補,因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的****人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到****的事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

最後,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄商場明天的輝煌!

謝謝大家!

商場競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同仁:

上午好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們*****商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,商場主管競聘演講稿。作爲***商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向各位作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫*****,生於*****年,現在******工作。我於1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。1999年,我去深圳在“*****集團”****分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓學習管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更爲豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,爲照顧家庭,我招聘到****商場從事*****工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對****獨特的經營理念有了直接的認識和更爲深刻的瞭解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質,競聘演講稿《商場主管競聘演講稿》。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到*****的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,透過衆多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,透過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行爲,透過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意爲顧客提供熱情、到位的服務。透過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動爲顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作爲營業的最大敵人,視商品質量爲商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利纔可彌補,因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領導、各位同仁!雖然我到*****的時間不長,但我已深深地感受到****這個各位庭的溫暖,看到了****的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的****人。假如各位相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到****的事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。