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精選競聘演講稿範文七篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學習、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選競聘演講稿範文七篇

競聘演講稿 篇1

首先感謝衛生黨委、衛生局領導對我的信任,現將我任職以來的工作和這次參加競聘的基本條件做以簡要的彙報。

一、工作經歷和自我評價

我的處世哲學是“做人低調些,做事高調些,堂堂正正做人,明明白白做事。”因此,參加這次競聘前,我也是思慮再三,一方面,我十分珍惜局領導給予我的這次機會;另一方面,也向各位展示我勇於挑戰、永不服輸、勤於學習的個性;我曾在肇源鎮衛生院工作 年,對曾經工作過的環境非常熟悉,對故土的熱愛也促使我參加這次競選。

我出生於 年,漢族,中專文化,中共黨員, 醫師職稱, 年參加工作,現任 衛生院院長。

二、競聘條件

今天競聘 衛生院院長職位,我認爲我具有以下幾方面優勢。

第一、我具有正直的品格、良好的個人修養和雷厲風行的工作作風,這是做好各項工作的前提。院長是醫院各項工作的管理者和組織者,是醫院的一面旗幟,作爲一個醫院的最高領導者,首先要學會做人,其次才能談到做事,自己做好人,才能夠爲患者和全院職工做好事,在組織管理中要充分發揮人的主觀能動作用、發揮羣體優勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養,才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢幹,凡是合法的事堅決幹,凡是符合集體利益、羣衆利益的事堅決幹,凡是有利於醫院發展的意見,建議堅決採納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣,才能凝聚人、感染人,從而把醫院的各項工作做好。

第二、我年富力強、充滿激情,而且我有 年工作經驗,具有醫師職稱,這些優勢是我在臨牀工作中如魚得水。愛是最好的老師,因爲我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因爲我熱愛醫務工作,所以不斷鑽研業務知識;因爲我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因爲我熱愛醫務工作,所以對工作充滿了自信。在衛生局的正確領導下,在同事們的支援下,我取得了驕人的成績,多次被評爲衛生系統“先進工作者”“先進個人”等榮譽稱號。

第三、我具有豐富的管理經驗和較強的管理能力,近二十多年一直擔任浩德鄉醫院院長職務,在工作中我能做到識大體、顧大局,工作中考慮比較全面,組織協調能力強,綜合素質好。管理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區,不留空白。在任院長期間,我從調動人的積極因素入手強化院務管理,以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設爲突破口,使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展,院容院貌全面改觀,羣衆滿意度大幅提高,而且得到了衛生黨委、衛生局領導的首肯。幾年來我院都被衛生局評爲“醫院管理工作先進單位”,我本人多次被評爲衛生系統先進個人。

這些成績的取得,得益於領導的關愛和幫助,得益於全院職工的支援。成績只能代表過去,不能代表今天,更不能代表明天。

三、如本次我被職工推薦爲 鎮衛生院院長,在今後工作中我努力做到以下幾點

第一、理思路、定目標。即搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,自強不息。我們要透過多種途徑突出醫院特色,挖掘地域優勢,發展專病專科,以特色求生存,採取“走出去、請進來”的工作思路,確定醫院方向,合理制定專科發展規劃和建設計劃,使特色專科形成規模,從而提高醫院醫療服務質量和水平,增強綜合競爭力,打造名醫品牌,發揮名醫效應,使醫療工作得到長足發展。

第二、抓組織和制度建設。一是建立和規範規章制度,建立醫院長足發展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規範有序,做事有章可循。我們在完善原有制度的基礎上,有依據本院特點,制訂了一系列相關制度,如:醫院總體規章制度、各科室規章制度、安全責任制、責任追究制等,各科室均將規章制度懸掛在辦公室顯要位置,便於職工隨時對照執行。同時,院長與中層領導、醫院與各科室主任、科室主任與科室成員都將層層簽訂責任狀,一旦違規按章處罰。二是完善組織建設,重新組建了院務委員會,成立了安全工作領導組織、醫療安全領導組織、醫療廢棄物管理組織、突發公共衛生事件應急領導組織、藥事管理組織、財務管理組織等。三是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位,各科室分工明確。

第三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素,以人爲本,就要建立一支高素質的醫療隊伍,就必須重視人才的培養。同時,採取外出學習、短期培訓等方式,提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。

第四、抓行風建設。加強醫德醫風建設,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,及時將思想進步、責任心強的優秀人才吸收到黨組織中,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,淨化行業風氣,強化監督制約機制,構建和諧醫患關係。透過制度約束、嚴格的獎罰政策、自覺接受患者和羣衆監督舉報,堅決制止私收費,一經發現嚴肅處理。

第五、抓硬件設施建設。“工欲善其事,必先利其器”,一個缺乏現代化設備武裝的單位,其發展也是有限的,是很難適應發展需求的。因此一方面儘可能地引進新設備,不斷提高醫院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,做好醫院的環境建設工作,努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境。現已將院內重新進行了硬化處理;各衛生間重新鋪設了排水管道;院內配備了衛生箱儲存生活垃圾;建成了醫療垃圾存放處(按照上級有關要求建設,內部設施設備均符合標準)。

第六、抓協調工作。作爲院長,一是抓各項工作的組織協調。二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關係協調。三是拓寬和疏通民主渠道。多傾聽職工的呼聲和羣衆的意見,透過職工給院長寫建議書、口頭交流等形式,讓職工充分享有發言權。及時爲職工和羣衆排憂解難,構建一個和諧的人際關係環境和工作環境。四是抓好醫院同上級主管部門和其它部門的協調關係,爲醫院的發展開拓一個更爲廣闊的空間。

今天,如果把我推薦爲衛生院院長,我將很珍惜這次機會,也感謝衛生黨委、衛生局領導將把我推上這個崗位。如果此次競聘成功,我將加倍珍惜,努力工作,盡心、盡力、盡職、盡責抓好衛生院的各項工作,百尺竿頭更進一步,爲義順鄉衛生院更快、更好的發展貢獻自己的力量。如果此次競聘失敗,我絕對不會有任何怨言,我將正確對待此次失敗,認真總結經驗教訓,多向兄弟單位和個人學習,既要學習業務知識,也要學習管理經驗,爭取在以後的工作中,發揮自己的優勢,展示自己的才能。

競聘演講稿 篇2

迎着初冬的瑞雪,我們xx又將走過充滿收穫的一年。作爲xx的一名員工,我也伴隨着企業的發展壯大一步步成長起來,由最初的一名促銷員到現在的空調部主管。我叫xx,現年 歲。我競爭的職位是市場開發部經理。

記得在x年x月,我欣喜地穿上了xx的統一服裝,正式成爲隨州最大商場的一名促銷員。望着身上的職業裝,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感肩上責任重大。雖然我那時只是一名普通的營業員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,代表了企業的形象。當我走進營業大廳,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優秀的促銷員,不辜負中心的培養和領導的信任,不後悔每一天!正是從那時邁着堅實的步伐一路辛苦地走來,我先後由一名普通的促銷員、營業員成長爲櫃組長、到部門主管。當我多次走上領獎臺從領導手中捧起那鮮紅的“優秀員工”獎狀,從經理手上接過了那燙金的“先進櫃組”證書,在我與同事分享成功喜悅的同時,也深深感到在xx這個榮耀的集體裏,工作是快樂的,我對當初的選擇沒有留下後悔。

如今,競聘市場開發部經理這個職位,我對自己以下幾個方面充滿自信。

一是具有正直的人品、良好的修養以及優良的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人爲善。平時我只要

有空就努力加強學習,努力使自己成爲一個有情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責,團結同事,正確處理各方關係;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,舉止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,具有較高的業務技能水平和優異的工作業績。僅以今年爲例,截至目前,我負責主管的空調部已實現銷售額1766萬元,完成任務的153%,比同期增長28%。在全球經濟遭遇金融風暴的情況下,空調部的業務經營實現了超常規發展。

四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,推動工作新發展。

市場開發可以說是企業生存發展的源頭。常言道:商場如戰場,而市場更是沒有硝煙的戰場。作爲一個市場開發部經理,主要工作來源於市場、服務於市場、依託於市場。要善於積累市場資訊,從而確定銷售及代理策略,建立相關客戶資源,拓展和維護市場渠道和售後服務。這就要求我們親歷親爲,主動走進市場,敢於衝破傳統觀念和傳統習俗的束縛,勇敢地走前人沒有走過的

路,勇敢地幹前人沒有幹過的事。一是認真貫徹執行中心的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新。二是建立和規範一系列規章制度,使工作事事有人管,件件能落實。三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,調動每個人的工作積極性。四是樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等落實到日常工作中,真正樹立“顧客就是上帝、員工代表企業”的理念。五是強力開拓市場,全面提高市場佔有率,使xx的市場開發工作再上一個新檔次,業績再上一個新臺階。

這次競聘對我來說,是人生的一個重大挑戰,也是一個更高的平臺。如果各位領導和同事能夠給我這次挑戰自我的機會,我將胸懷全局,開拓進取,務真求實,敬業奉獻,獨當一面地把市場開發工作做好,做出特色,做出品牌,爲把xx打造成全市最大最強最好的商業企業貢獻出自己的聰明和才智。

葵花積極向陽,所以開出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁,所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量,就在於它們選擇了積極向上的生存方式。不在乎成敗,要的只是這種精神狀態。無論結果怎樣,我都會心存感激,感激單位好的環境讓我不斷成長,感激一路走來的各位領導和同事們的關心、扶持、真誠相伴。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

同學們,老師們。

大家好!

我是來自淮師經管系國際經濟與貿易專業1班學生霍文靜。首先感謝大家鼎力支援與學院提供這次機會,使我能夠再次學習和參與競爭,再展自己的抱負,我希望透過這次競選充分證明自己能加入學生會,爲學生會注入新鮮血液!"文靜,文靜"————學生會需要學生會的"文"化,學生會的"文"明,學生會的"文"治;做學問需"靜"心,學府需文"靜",浮躁有待沉"靜"……以下是我對做好學生會工作的不太成熟的一些認識與看法。權作我的"文靜並治,文靜合一"吧。

首先應從感性上理性上要認識學生會,應明確自己在學生會的職位,職責……

再次要做好學院,老師與學生的"中間人"的溝通。橋樑工作。不斷探求溝通藝術,領會淮師實現了“辦像、合格”兩大目標,正向着"上水平"第三步戰略的遠大意義,也使淮師學生會管理與效能"上水平",因而自身應不斷學習探求溝通水平,增強服務意識,讓自身學生會工作"上水平"。

最後,要把進入學生會當作鍛鍊人的場所,學生會人員不是官,是淮師的一分子。在今後工作中要做到高調做事,低調做人,小事講情理,大事講原則,平時能多幫忙的就多幫忙,朋友兄弟似的,感情是麻煩出來的。相敬如賓往往在緊要關頭不會像兄弟一樣當作自己的事去做,這裏就有效率差出來了。

總之“善歌者,使人繼其聲;善教者,使人繼其志。”方法是在實踐中總結的,非一成不變,也不會是現成的!我們只有不斷實踐,不斷創新,不斷完善,讓來自"淮河上下大江南北"的學子滿意。人的工作是複雜的,非一蹴而就的,同時人的工作又是有意義的工作,人的事業是偉大的事業,學生會是學生大衆的工作,也是淮師一項偉大的工作!

競聘演講稿 篇4

尊敬的.各位領導:

大家好!

今天能夠站在臺上進行競聘演講,感謝公司的人力制度改革,同時感謝公司領導給我一個展示自我的機會。

我叫xx,1995年畢業於長春郵電學院光纖通信專業。同年8月被分配到營口市郵電局工作,在線路中心工作了三個月之後,95年12月被調到傳輸維護中心工作一直到現在。

剛到傳輸維護中心,面對許多國外廠家的設備,一排排數字配線架,對剛剛畢業的我來說,真有些不知所措。從那時起,我就下定決心,一定要把書本學到的知識用於實際工作當中,學好技術,幹好自己的工作。

1996年,由於營口地區本地網傳輸容量不足,局裏決定新上北電SDH設備,這對我來說可是一個學習的好機會。從硬件安裝學習設備的技術特性和各個單板的功能;從配線架安裝學習電纜佈線的方式;從系統軟件的調測學習設備數據的制定、電路開放、關閉、和性能指標的監測。這次工程完工以後,我的業務水平有了很大的提高。在沒有參加過培訓的情況下,透過技術資料的學習,自己已能夠勝任維護工作。但我深知:要在本職崗位做出成績,這些知識遠遠不夠。我就利用業餘時間仔細閱讀各種廠家設備的說明書和有關資料,熟練掌握各種設備的性能特性和處理障礙必備的專業知識。功夫不負有心人,在1997年省公司舉辦的專業練功比武知識競賽中,我獲得了省公司第二名的好成績,受到了省公司和本公司的表彰,爲營口電信公司贏得了榮譽。

傳輸維護中心以前的配線架,列頭櫃採用不同廠家的設備,很不規範,維護起來也不方便。98年局裏決定對傳輸機房整體改造。爲了不影響設備的正常執行,不影響長途及本地網的重要電路,這項工作具體實施起來難度很大,只能利用晚上時間進行割接。在認真作好基礎質料的核對以後,經過連續幾個多月晚間辛苦的工作,終於將原有設備的電源系統割接到新的列頭櫃當中,將原來老配線架的系統割接到新配線架上。在時間緊迫,任務繁重的狀況下,出色的完成了該項工程。便於以後的維護工作。

除了上述工程以外,我還參加了時鐘同步網工程、移動基站工程、華爲設備南北環工程、聯通工程、鐵通工程、網通工程、省網波分工程等許多重要工程。可以說,我對營口地區的本地網和長途網設備都能夠熟煉掌握。在作好局裏交給工程的同時,更加做好日常維護工作。我在傳輸中心擔任電路組組長,每一次都按照省公司和本公司調單要求協調局內數據、交換、無線和地區傳輸部門及時作好電路的開放、關閉、調整工作,作好年度維修作業計劃和應急電路調度工作。仔細觀察設備執行情況,準確記錄性能數據,並分析可能產生的故障,及時做出相應的處理,使多起故障消滅在萌芽狀態之中。

傳輸維護中心作爲整個地區傳輸紐帶,長途和本地電路數千條,光纜線路數百條,出租和重要電路也很多。一旦出現故障,將會造成很大的經濟損失。爲快速、準確找出障礙位置,我將所有電路和光纜路由輸入微機。出現故障時,可迅速查找設備和配線架位置,避免盲目查找,爲故障處理爭取寶貴時間。在出現障礙時,不論是節假日還是晚間,我總是能夠隨叫隨到,在第一時間趕到障礙發生地點,及時準確處理所發生的故障,任勞任怨,從不計個人得失。記得有一次深夜,大客戶移動公司反映蓋州和大石橋的手機用戶障礙,我急忙趕到局裏,透過網管檢視和經驗分析,這些用戶都集中在華爲設備開放,經過十幾分鐘的緊張處理後,障礙現象依舊,最後我將複用段協議停止,障礙消失,要知道停止複用段協議,一旦操作不當,將會帶來全網設備中斷的嚴重後果,障礙處理處理完了,手機用戶恢復了正常通話,我也受到了移動公司的好評。每一次障礙出現,每一次設備割接,每一次數據調整,我不知道工作了多少個這樣的夜晚,每一次我都認真對待,一絲不苟。

今年年初局裏大客戶移動公司因搬遷需要,所有的傳輸路由由原來的郵電大廈25樓和郵政樓3樓調整到新的辦公大樓。而移動公司的電路廣泛分佈於營口地區所有傳輸設備中,並且時間要求緊,任務重。爲了保證割接工作的順利進行,樹立營口電信公司優質的服務形象,割接前期我合理設計方案,充分考慮可能出現的問題。僅電路的核對工作,我就把這340多條電路認真核對3次,確保電路一條不漏,認真核對電路槽路,確保設備位置的準確性。我深知,我的每一個疏漏,都會給移動公司造成不可挽回的經濟損失,都會給電信形象帶來負面影響。在做時隙分配表和電路分配表時,準確分配時隙和電路位置,合理利用資源,不浪費設備容量。在具體電路割接時,多次利用晚間話務量少這個時間,進行移動電路的割接工作。一做就是一個夜晚,就這樣,經歷了二個多月晚間辛苦的工作,成功的將移動電路割接到新設備中去。在這340多條移動電路割接過程中,我沒有遺漏和錯誤安排一條電路,沒有影響移動公司的正常業務,受到移動公司的好評,爲營口電信公司優質服務樹立了良好形象。

辛勤的工作得到了公司的認可,20xx年我被遼寧省電信公司評爲‘遼寧省電信公司優秀人才’稱號。現在我對營口地區所有本地網和長途網設備的性能都有一個全面的掌握,這期間,我參加了華爲公司傳輸設備的高培。對每一種設備的每一個障礙我都能夠順利及時排除。

我競聘的第一個崗位是進階設備維護經理,第二個是進階網絡管理經理。如果我從事我所競聘的崗位,我將從以下幾點開展工作

一、充分挖掘網絡資源,最大限度的發揮網絡效益。現有的網絡資源已經非常豐富,形成了以SDH爲主,PDH和數字微波爲輔傳輸網絡,合理地開發,使用,分配這些網絡資源,不僅是工作效益的提高,而且是工作效益經濟的節省,更是爲網絡的擴容再建奠定基礎。合理利用網絡資源,更是避免重大障礙出現的保證。

二、完成公司交給的各項任務,現有網絡及時完成公司佈置的各項內容。按公司要求協調地區間數據、交換、尋呼、傳輸等專業作好調單的執行工作。完成省公司下達的質量考覈指標,提高傳輸設備和傳輸電路的可用率。

三、作好基礎資料的整理工作,例如電路和光纜的開放情況,一旦設備容量不足,及早與相關部門聯繫,做好擴容工作,避免因基礎網絡資源緊張而影響業務電路的開放,從而影響電信公司的業務收入。

四、將信令電路、移動電路、智能網電路、信令轉接點電路、DDN數據電路及黨政專網等重要電路開放在多個有保護設備上,避免因設備原因和光纜中斷影響重要用戶通信。對PDH無保護設備儘量開放一些非重要電路,待SDH設備富裕量很大時,可將重要節點的PDH電路改在SDH設備上開放,PDH設備可拆除做應急通信用。

五、將營口地區同一類型的設備給以歸類,按季度統計同一類型設備發生故障的現象,歷時,處理過程和結果。找出設備發生故障的原因,避免地區內同一故障重複出現,提高設備的可用率,對於多次出現的障礙,一時又找不到真正的原因,要及時與廠家聯繫,請督導分析故障原因,找出故障隱患。

六、由於營口地區業務大量發展,光纜線路越來越多,有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設備使用,設備一旦出現故障,找出光纖使用段落就是當務之急。因此應與相關部門作好光纖的編號工作,使之與設備對應。記錄好光纜的實際物理路由走向,避免設備組網時因不清楚光纜的實際物理路由走向而造成設備的假環,從而不能保護電路。

我深愛我的電信職業,我深愛我的電信工作。今後我將一如既往的工作,爲營口通信事業的發展作出自己的貢獻!

謝謝大家。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、老師、同學們:

大家好!今天很榮幸能來參加本競選活動,我競選的職務是團委委員。

過去屬於死神,未來屬於自己!我很清楚今天參加競選的都是我院團學工作中的精英,也許我不是最好的,但我擁有不懈奮鬥的意念,越戰越強的精神和勤懇踏實的工作作風,這纔是最重要的。

對於本次競選,我認爲我有以下幾個方面的優勢:第一是,豐富的團學工作經驗。班級、院級、校級三級團學活動的組織和策劃工作,不僅使我的閱歷豐富多彩,還使我的工作思路與思考層面也上升到一個新的高度。第二,高度的責任心,在參加學生工作的兩年裏,我不僅是一個活動組織策劃者,更是一個活動的積極參與者,不論活動的大小,始終懷着高度責任心對待。三、認真踏實的工作作風。要求別人做到的事,我自己首先做到。我懂得什麼叫做以身作則,什麼叫做以理服人。具有強烈的團隊意識,能正確處理好老師和同學之間的關係。

我認爲自己具備擔任團委委員的素質,我有正直的人品、良好的修養以及踏實的工作作風。作爲一名團學幹部,必須先學會做人。“用心、用情”是我處事的原則,“把自己擺到一個很低的位置,虛心向別人學習”是我的處人的原則、“愛心、耐心、責任心、心貼心”是我工作的體現。

一切爲大家,能爲大家謀利益,使團委成爲一個更加優秀的團體,成爲學校的得力助手和同學信賴的組織,是我參選的目的和未來工作的不懈追求。我信心滿懷、我豪情壯志、我認真務實,相信大家一定會支援我。

如果我當選,我將配和各位老師和同學,做好以下幾個方面的工作:

第一、擴大團委的影響力,開展豐富多彩的團學活動,爲廣大同學提供展現自我的平臺。既然是團委,開展活動就應該以“團”爲中心,緊扣主題;加大宣傳力度,將團委常規工作上傳到網上,便於同學們及時瞭解我們。同時還可以提前知道我們的最新動態和近期即將開展的活動。

第二、深入同學內部,瞭解同學們對學校及團委的看法;做到有錯就改,有好的意見就接受;更重要的是對團委委員的意見,使我們的期末評優更爲透明化。我們將努力使團委成爲學院領導與學生之間的一座溝通心靈的橋樑,成爲師生之間的紐帶,成爲敢於反映廣大學生意見要求,維護學生正當權益的組織,讓同學們知道團委名副其實的存在!

第三、切實加強團的基層組織建設,完善團學工作體系,包括強化團的各類制度建設,不斷完善包括例會制度、評議制度、組織生活制度等,增強團組織內在活力,強化服務意識與服務能力。樹立和打造全新的組織理念和團隊文化,推進共青團工作的新發展。

第四、我會做團委書記的好助手,在思想上始終與書記保持一致。我將更進一步加強自身修養,努力提高和完善自身的素質,加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。我將以良好的精神狀態,管理好團委,做好本職工作。

第五、經常與同學談心,彼此交流對生活、工作的看法,爲把團委工作做好而努力,我還將常常找各部門的成員瞭解一些情況,爲做出正確的策略提供可靠的保證。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家午好!

首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因爲這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面,我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。

我叫xxx,於年月出生,人,年畢業於大學專業,中共黨員,學歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作,曾擔任過職務。現任物流管理部調度員。

回首過去的20xx年,我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求,圍繞“做好服務,加強與承運商的溝通和協調,做好成品油配送工作”這個中心工作,認真履行職責,充分發揮作用,突出溝通協調“一條主線”,落實講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”,突出上標準崗、幹標準活,交標準班“三大重點”,各項工作取得了新的進展。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職,能做好應該履行的職責。

首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度,全方位地思考問題,並說出自己的想法,也許有利於公司物流管理部調度員的工作。

其次,具有豐富的工作經驗。我具備系統的物流知識和業務能力。物流知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,無論是在哪個崗位上,都是憑着紮實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務,具備較強的政策領會和實施能力。

業務技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫺熟的業務能力,特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些,都有利於今後物流管理部調度員工作的開展。

第三,熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

第四,我發自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領導和同事爲了我行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩,我有責任也有義務爲了我公司事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因爲有着對我公司執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,物流管理部調度員不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇於承擔責任”。

(一)抓好自身建設,全面提高自身素質。

物流管理部調度員工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的物流管理部調度員,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)找準定位,做本質工作。

我想做爲一名物流管理部調度員關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作。用全新的理念,簡化辦事程序,提升工作層次,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。

(三)立足本職,做物流管理部調度員。

第一、根據資源情況加強與省物流中心的協調和對接,繼續爲經營部門做好服務工作,加強與經營部門的溝通協調,及時調整資源供應節奏,採取有效措施確保市場資源供應。

第二、加強與承運商的溝通和協調,做好成品油配送工作,有效、合理安排運輸車輛,提高總體運力,保證加油站油品的供應。

第三、每日檢查配送車輛任務執行情況,杜絕加油站油品出現脫銷,加強對配送車輛的安全管理,加強考覈力度,確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協調,爲兩部門做好服務工作,確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。

第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規定,並按照規定開展各項工作,在物流配送環節實現“上標準崗、幹標準活,交標準班”,推進成品油配送工作走向規範化和制度化,進一步爲公司的發展護好航。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,爲我公司事業發展添磚加瓦!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,評委:

大家好!我作爲一名工作了十幾年的菸草工作者,應該交通機構工會主席競聘演講稿義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是爲了以實際行動響應組織透過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是爲了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻企業,更好地爲全集團員工服務。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。

下面,我將整篇演講分爲個人簡歷、對崗位認識和工作思路三個部分,分別向大家做一闡述。

1、個人簡歷

我有十年的財務工作經歷和兩年的人事幹部工作經歷。20xx年,我充分利用財務稅務專業知識,創新開展薪酬管理,注重溝通協調,積極爭取工資計劃,搞好工資預算,合理節省個人所得稅;用活國家政策,提高統籌管理水平,爲職工爭取最大利益。可以說,進過十幾年的磨練,不管在工作經驗和管理能力方面,我都具備了工會主席所要求的綜合素質。與此同時,我時刻牢記自己的黨員身份,嚴格要求自己的,紮實肯幹。我雖沒有轟轟烈烈的大事,但也從未馬馬虎虎,對待每一項工作我都會盡力做好做精。在以後的工作中,我會發揮自己在這方面的優勢,把工作做好。

2、崗位認識

工會作爲黨領導的在職工中的羣衆性組織,肩負着連接職工和企業的重任是職工的代言人,如何更好地代表職工的利益,表達職工的訴求是工會的責任和義務。工會主席要密切聯繫羣衆,做好調查研究,協調黨、政、羣團各部門的關係,定期向機關黨委和上級工會報告工作,積極爭取上級工會的指導,爲機關黨委決策提供情況。還要有計劃、有組織地開展有益於職工身心健康的文體活動,按照機關黨委工會的統一安排,搞好各項文體活動及比賽。所以,工會主席競崗演講稿這個職位,既是職工的領導又是上級領導的二傳手,搞好員工員工和上級領導之間的溝通至關重要。作爲工會主席要當好職工的“朋友”,領導的“助手”同時,還要做好分管工作的“主攻手”。

3、工作計劃

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個崗位,我將做到四個“轉變”:

一是轉變現有角色,扮好“兩種角色”。“三種角色”即“助手、和朋友”。一是當好上級領導的助手。我將做到貫徹黨委指示,協助主任做工作主動而不被動,當助手而不甩手。二是當好員工的領導和朋友,制定有效的工作計劃,有的放矢地開展工作。

二是轉變領導方式,做好工會管理。要努力實現領導方式的轉變,克服工作的行政化,要對工作的宏觀指導,少一些不切合實際的指揮,突出面對面的檢查指導,一般要明確任務標準。對各項工作要實行統一部署安排,集中管理,使之有效地開展工作。

三是轉變工作作風,克服不良風氣。我將摒棄遙控指揮,等工會主席競爭上崗演講稿、靠、要等不良風氣,努力發揚深入基層、深入職工、深入生產一線調查研究,與職工羣衆交心交朋友的優良傳統,防止和避免蜻蜓點水式的深入、浮光掠影式的調查、走馬觀花式的工作方法。

四是轉變工作方法,廣泛發動職工。我認爲,傳統性的勞動競賽活動,乃至必要的大型的文體活動該搞的還是要搞,關鍵是適應新形勢,改革方式方法,在活動範圍上要講求廣泛性、代表性,組辦原則上要堅持業餘自願不作硬性規定和要求,在活動內容上要突出喜聞樂見,豐富多彩,在活動形式上不搞一刀切,提倡多樣化。

各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我有幸競聘成功,那不僅僅緣於我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣於各位領導、評委的信任與期待,因而,我將不負工會主席競選演講稿重託,不辱使命,以百倍的信心和努力爲職工服務!