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製作優秀求職簡歷的七個黃金法則

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製作優秀求職簡歷的七個黃金法則

1.傳達出職業精神Business-like professional
  在寫作優秀求職簡歷時,要時刻記住你是在一個商業環境中推銷自己。如果你是個初出校園的畢業生,就應該透過簡歷讓HR感到你對未來職業生涯的充分準備;而如果你是個在職場拼殺多年的應聘者,就應該透過簡歷傳達出你的職業精神和成熟幹練。有針對性的內容和規範專業的格式都是你的簡歷必須做到的。
  形式上,一份專業的簡歷應當符合以下9點:
  要疏密有致、主次分明
  控制在一頁範圍內
  各種級別的字型要選擇適當
  不要使用框格
  不要出現Resume字樣
  不要以學校的Logo和名稱作爲頁眉
  不要出現個人隱私資料如性別(Sex/Gender),生日(Date of Birth),出生地(Born City)等
  不要貼照片(公司要求除外)
  使用時間逆序
  打印你的簡歷時,應該注意:
  要使用80g左右的的白色或奶白色紙張
  不要選擇彩色打印
  不要選擇噴墨打印
  不要用複印的簡歷
  2.不要一份簡歷打天下
  越是針對性強的簡歷越容易受到認可。每個求職者,都必須爲特定企業、特定職位,“量職打造”簡歷,一份簡歷打天下的時代已不存在。也就是說,在寫簡歷之前你要先決定自己的求職方向。分析出自己的優勢及弱點,然後再選擇目標企業及職位,並且要對目標企業及職位需求情況有所瞭解。一份合格的求職簡歷應該是“求職意向”清晰明確,所有內容都應有利於你的應聘職位,無關的甚至妨礙應聘內容不要敘述。
  3.充分表達自己的獨特之處(USP=Unique Selling Points)
  一羣蘋果,中間一隻香蕉,香蕉說:I’m different!
  簡歷是你的廣告,而廣告最重要的目的就是拿你的USP吸引別人的目光。如何在資源有限的約束下,用最有效的資訊展現出UNIQUE的自我就需要發揮你的智慧,並遵從以下四個“說話”原則:
  關鍵詞說話(Key Words):關鍵詞是描述你專業活動或成就的表示技能的名詞或動詞詞組。前面提到HR們對每份簡歷的審查不是“閱讀”而是“掃描”。掃描的對象是什麼呢?是關鍵詞!HR們從簡歷中挑出所希望見到的關鍵字,並最終挑出合格的候選者來作爲求職者,你需要透過簡歷告訴公司你過去取得的成就。但是,僅僅羅列成就並不足以吸引HR的目光。比如,如果你僅僅說“負責實施公司的銷售計劃,使公司的銷售額得到增長”,這樣空泛的敘述並不足以讓招聘公司相信你是一個出色的銷售人員。要用動詞說話、數字說話、結果說話,這些點睛之筆,將吸引簡歷的閱讀者的目光,讓他們記住你的故事,讓他們相信:“我就是你們要找的人”。
  動詞說話(Action Words):參見附表中的動詞。避免使用“I”、“me”、“my”、“also”、“feel”或“because”之類的詞語。使用過去時態。動詞要多使用實意動詞。例如在表達“做”的時候,我們應該儘量選擇“conducted”、“managed”、“acted”、“worked”,而不要使用“did”之類的非實意動詞。
  數字說話(Numbers’Saying):一定要把包含數字或百分比的陳述用量化方式表達出來。例如:Increased membership by over 25%;或Achieved sales of over $1500 daily。尤其是針對於表達自己工作成果中的成本降低,收益增加,和時間節省。結果說話(Results’Saying):表明以往工作的業績,業績就是個人能力的最好證明。Review:如何展現自己的USP?How to Show Your Unique Selling Point在你自己的簡歷中,綜合運用上面提到的四種方法:關鍵詞說話,動詞說話,數字說話和結果說話。一方面在形式上,條理清晰,重點突出;另一方面,在功能上,透過這樣的簡歷你和HR溝通的成本將大大降低,加大你在8-10秒之內吸引HR眼球的競爭能力。
  4.裁剪你的簡歷:PRI原則
  全球知名的PDA生產商的經營禪宗中有一個著名的RIDDLE——“How To Put A Mountain Into A Teacup”(怎樣才能將一座山置一隻茶杯裏?)
  面對這個古怪的題目,其實首先應該提出的就是——“Why we have to put a mountain into a teacup”(爲什麼我們要將一座山置一隻茶杯裏?)
  答案其實是充滿中國參禪的感覺——“No one need dirty rocks. And only diamonds need to be left!”(沒有人需要一堆亂岩石,最終只有鑽石會被留下!)
  這個著名的PALM禪宗故事恰好說明我們在寫作簡歷時的一個重要標準——PRI原則!
  什麼是PRI原則呢?
  成功的簡歷無非說明了兩個問題:1. Why you?2. Why me?