第十六屆亞運會將於2010年11月12日晚在廣州海心沙揭開帷幕，作爲廣州的學子努力的奉獻自己的力量。
對我來說，志願者是一個光榮的稱號，雖然身在花都但是有幸成爲志願者我非常高興。配合學校參加了骨幹培訓和大拇指計劃。期間出使了很多地方主要有站點，路口或車站。下面我一一介紹一下。
對於我們學校的一千多名志願者我覺得她們都是很努力的。無論做事還是做人，城市志願者這一團隊的龐大程度大家都是有目共睹的，只要有他們的支援，亞運在花都的事項我覺得都會完美無缺的。
首先的體會是豐富的經驗。
一個從未做過類似工作的人帶領這個團隊，那是一個多麼不可想象的現象。一個沒有經驗的人，不會想象到實踐過程中會遇到的種種問題，就更別提很好地解決這些問題啦。所以此時此刻才發現我大一一年的幹事是沒白乾的，在實踐拓展部所學到的都是我接手“大練兵”工作的基礎。不過起最主要作用的當然是我們“大練兵”的負責人，他能想到期間的種種，即使遇到突發狀況總是能做出很好的解決方法。如果我們團隊缺少這樣的一個人，想必我們的“大練兵”未必能順利進行，而我或者也未必有那麼多感慨。我們必須
然後是遇事鎮定，即使自己不懂也不要慌。
或者是因爲我的經驗不到家，所以我難免在遇到突發狀況的時候會退卻，或者不能冷靜下來思考問題，慌慌張張的，最後並不能把事情很好地解決掉。透過了這次的“大練兵”最起碼我對突發狀況有了些少的認識，所以一般的問題我還是能解決的，這就是我的'成長。沒有接受突發狀況的能力，想必難以解決突發狀況，而沒有經歷過突發狀況，想必就沒有接受突發狀況的能力。而我的資本或者就該從這說起。
人性化的服務—爲人們提供真是的服務。
這個龐大的團隊可成就我們也可讓我們傾倒。所以管理這個龐大的團隊必須要講求方法。換位思考，被管理者都希望管理者能傾聽自己的心聲，成就自己，只要這樣的管理者才能得到被管理者的認可以及支援，這樣的工作必定能順利地進行，即使期間有不順的都可以迎刃而解。能做到這樣的管理程度，我們的城市志願者工作組就算是成功的。不管是企業的管理，還是志願者的管理，這都是個學問，能夠從大學就開始涉足這些，我想我算是幸運的那一個。
再說社會調查的，這次的社會調查我們可謂是有備而來的，就調查問卷都準備了大半個暑假，而做調查問卷的人員都是我們參加“大練兵”的志願者，也算是一次跟其他高校的志願者的交流會吧。
社會調查問卷足以反映各個階層的志願者對於亞運城市志願者工作的態度以及熱誠。
從調查問卷的種種答案我們可以看出不同的人對不同的事物的看法是不一樣的，想法也未必有雷同之處，而想法和態度就決定了工作的意義。有很多人對於城市志願者的工作態度是無所謂的，而且覺得那只是一項形象工程，這類人的結果往往是無所發現，無所感悟，最後越做越累，越來越失去興趣，導致出現不少的差錯，而且是一些不必要的差錯。幸好還有一部分人的想法會不一樣，他們謹記自己的身份，盡到自己應盡的責任，爲2010年亞運會的順利進行盡到了自己的責任，也回報了自己所在的城市。
我們要有一個想法：“有些事情是否有意義不在於事情本身，而在於自己對它的看法和態度”
我們都知道志願者這事非常繁瑣，實在的不能說快樂了，但是有大家的支援我們再累都會值得的，當然我們會一如既往的服務下去知道亞運會結束。yes i do.......