總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編爲大家收集的公司的活動總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司的活動總結1
爲答謝廣大業主對都市華城的厚愛與支援，爲回報金湖各界朋友對我公司的大力幫助，公司決定以晚會和抽獎活動來回報社會，已於20xx年12月25日在金湖體育館開展20xx“都市華城、感恩金湖”聖誕晚會，這次活動以激情現代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等爲載體，集智慧詼諧於一體，好玩好樂。
本次活動在黃董事長和錢總的領導下，在張總的指導下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動取得了比較理想的效果。現將活動具體內容向領導和公司同仁彙報如下：
20xx“都市華城、感恩金湖”活動從前期策劃、中期具體執行再到25日的圓滿結束期間歷時1個月又10天，期間雖有小波折，但最終還算順利。現把這次活動做個分解，以期有則改之，無則加勉。
一、場地租賃
透過對XX縣城的瞭解，以及活動要求互動性要強，前期經過初步考察，有三處場地：金湖中學禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由於金湖中學禮堂兼做學生食堂，晚會舉辦時間不在學校的休息日內，所以不得不放棄；金城影劇院的舞臺前有一較深的地溝，同時由觀衆席到舞臺的通道比較窄，僅能透過1人，並且防護措施不足，根據去年活動經驗，晚會現場的小孩比較多，爲安全起見，也不得不放棄；金湖體育館位於縣政府西側150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。
二、物料準備
本着“物盡其用”的原則，我部根據晚會的實際需求，並充分考慮三線城市的宣傳實況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個），原本計劃透過聯繫廠家直接在其表面印刷公司標誌及宣傳語來加強宣傳，由於時間等因素，最終沒能採購。
三、獎項設定
本次活動獎項原來準備結合“都市華城俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進行的，後因在工商部門備案時未於透過，臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設計未能夠達到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得，也是我們感到欣慰之事。
四、現場佈置
外圍：爲活動營造出氣氛，同時也爲下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街佈置拱門，在建設路到體育館的路上一共佈置了8條掛幅、4幅pop等，並在體育館門前樹上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營造。
內場：進門第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳，同時在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對應了小高層、一期頂層多層、內街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、綵帶等充分營造了聖誕喜慶效果。
五、現場控制
①進場問題：比較亂，原因有
1、由於公司的活動分爲二個組織程序，一是會場組織，二是金城賓館酒會招待，所以使得部分工作人員沒能及時到位，導致不能及時導流參會人員。
2、對金湖業主的積極參與估計不足，時間安排與人員對不上。
3、兄弟單位的人員對進場程序瞭解不夠，特別是在進場時的組織上顯得管理上的溝通性不強。
②活動進程問題：
由於演出時間順延兩天，所以節目調整比較大，及時與主持人溝通，並提供相應的道具，成爲演出時的重點，以致沒能注意安排人員來調動整場氣氛。
互動節目效果一般，原因是沒考慮到現場人員參與的便利性，以及答案的專業名詞比較多比較拗口。
另由於某些原因，與主持人溝通時間較短，以至主持人出現幾次口誤。
③獎項頒發問題：
本次活動是爲娛樂性較強的聖誕節而組織的，所以在活動的抽獎和頒獎上也是採用了隨意性強的自由活動爲主。沒有按照原來的設定的程序來進行，例如邀請嘉賓來抽獎和頒獎。雖然在整個程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的讚賞。使得整個抽獎的透明度和公正性得到保障。
六、評估
本次活動宣傳、執行與銷售整體協調、內容框架一致，識別性較強。對客戶心理把握較準確，目的明確，內容清晰。特別是詮釋中發的品牌價值，簡潔、到位。現場整體佈置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現場指示系統和功能分區標示不明，引導人員不足。
本次活動給了我們很多的經驗與教訓，也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。一是，由於策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經歷過，所以在活動中一旦發生問題就顯得無從及時調整的過程。二是，由於南通劇院演藝人員到達時間較晚，雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有，也是我們在組織能力上的不足。三是，活動是執行力不夠，沒有活動的應變的能力。策劃部門過於在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調整的話就顯得無從適的。20xx年將要來臨，在新的一年中隨着二期項目的推廣，將是對我部的活動執行力一個重大的考驗。透過此次活動我們不但要總結失敗的地方同時也要發揚成就之處，力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。
由於欠缺經驗，還有不足之處懇請公司領導和同仁不吝指教。
公司的活動總結2
爲了慶祝“五一”國際勞動節，物業公司積極響應股份公司工會的號召，爲豐富廣大員工的業餘文體生活，決定舉辦“五一”國際勞動節慶祝活動。
物業公司於４月２６日下發通知舉行職工乒乓球賽和籃球賽，公司領導對此次活動給予了高度重視，要求各部門積極動員員工參加，同時制定了詳細的比賽規則，並透過努力與市一中商定在該校校園標準場地舉行比賽。廣大員工以極高的熱情紛紛踊躍報名，共計６５人次報名參加男子籃球、女子籃球、男子乒乓球、女子乒乓球四個項目的比賽。
因４月２７日下雨，活動推遲至２８日下午７：３０舉行。參加比賽的員工表現出了積極向上、敢打敢拼的精神，不論對手強弱，始終保持着頑強的鬥志，一分分拼搶、一局局爭奪，經過近百場次的較量，最後從２６名參加乒乓球賽的員工和５支參加籃球賽的隊伍中分別決出了男子乒乓球、女子乒乓球各前三名和男子籃球、女子籃球各第一名。儘管經過了激烈的比賽，員工們仍然保持着高昂的鬥志和充沛的體力，在２９日股份公司工會舉行的拔河比賽中，由１２名男選手和６名女選手組成的物業公司代表隊在二十多名員工組成的啦啦隊的助威聲中，經過三局八回合的爭奪，最終獲得了比賽的第一名。
透過此次活動，物業公司員工們在體能上得到了鍛練，在精神面貌上都得到了改觀，同時增進了各部門之間的互助與協作，企業的凝聚力也得到了充分體現，物業公司領導表示，將根據企業的實際情況，在今後爲員工提供更多參與企業文化活動的機會，爲公司的物質文明與精神文明共同發展做出更大的努力。
公司的活動總結3
今年x月初，接到週年慶典的任務。決定組建活動籌備小組做準備工作，實實在在的把每項工作做好。考慮到參加人數的需求；場地的限制；籌備小組決定以趣味運動會分小組活動的方式籌備此次活動。在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之餘，少眠少休的爲活動做準備。
週年慶活動的前一天籌備組成員積極佈置會場，每個人都工作到很晚，爲了把活動安排得更好，大家都無私的奉獻。活動效果證明了決定是正確的，準備是充分和有序的。充分體現了公司員工的紀律作風和精神面貌。全體員工有強烈的大局意識，有責任感，團結協作能力強，體現出了一種拼搏向上的精神！
慶典活動的得到了公司領導的大力支援。措施有力，準備和各種協調會推進着活動工作不斷進展！爲確保活動的順利進行，及相應後勤保障。籌備小組多次召集小組成員開會討論，根據各階段最新情況安排任務，明確各方面階段工作任務，使整個準備工作有條不紊的開展，各方面工作緊密銜接、配合。
各隊隊員配合方面十分突出。活動期間的掌聲給人印象十分深刻。各組組長在全面按要求執行籌備組各項組織措施的基礎上，還負責本隊的報名和宣傳工作，組織宣傳工作做得很好，有序、守紀，配合默契，充分體現出一種良好的精神風貌。活動籌備期間各小隊之間傳遞經驗，交流展示，充分體現出“友誼第一”的精神，活動期間各隊隊員爭先恐後，積極參加趣味運動會的各個項目，磨練的是非凡的毅力，較量的是超常的體力，拚搏的是出類拔萃的耐力。充分體現出一種“團結協作、不甘人後”的精神。週年慶活動是一次綜合性的活動，是以人爲本的活動，特別是以每位同事爲本，要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。所以要使每位同事都參與到活動中來。透過我們的週年慶活動增加大家的凝聚力，體現我們拼搏進取的精神。
有了凝聚力和拼搏進取的精神我們的企業進一步加快發展，做大做強，發展纔是硬道理。我們要繼續積極開拓公司的企業文化建設，把慶典期間的敬業精神延續到工作中去，爲公司的發展做出應盡的貢獻。
總之，透過這次慶典活動體現了各部門的協調應急能力，同時鍛鍊培養了一批企業文化活動骨幹，發掘人才是這次週年慶活動的一大收穫。
公司的活動總結4
“遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動紀律，不出事故、不出次品、不留隱患”。爲進一步強化廣大員工的安全質量意識，確保安全生產，全力打好施工生產攻堅戰，優質高效地完成各項任務，豐橋公司在各生產單位和項目組織開展“班前安全質量宣誓”活動，大力宣傳安全質量理念，規範員工作業行爲，將安全質量意識植入員工心中，使安全質量宣誓常態化，做到了警鐘常鳴。 現將活動總結如下：
一是豐橋公司黨委轉發了股份公司《關於開展班前安全質量宣誓》檔案，公司黨委設計製作了統一的“安全質量誓詞牌”，各單位在生產一線作業現場均統一設立了醒目的安全質量誓詞牌，並在每天開工前帶領所有人員進行集體宣誓，使安全質量宣誓常態化，切實做到警鐘常鳴。同時在施工現場周圍牆上張貼安全標語，在龍門吊懸掛安全橫幅，時刻提醒施工人員安全生產。
二是加強安全生產形勢教育。爲了明確形勢任務，確保安全生產目標的實現，公司黨委緊密結合安全生產中心工作開展活動，把活動融入促進安全生產、增強監管能力的實踐中，適時召開了安全生產形勢任務教育報告會，透過安全生產例會、學習傳達會、階段動員會、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育，切實增強全員的安全責任感和緊迫感。下發《鐵路營業線施工安全知識學習手冊》和光盤，項目黨支部以集中學習、交流座談、發放資料自學等形式，緊密結合黨員思想實際和項目實際，學習創先爭優活動和安全生產的重要意義、具體要求，使黨員做到認真學、對照學，深度掌握精神實質。
三是以班前宣誓爲前提，開展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責任區”。公司黨委將班前安全質量宣誓活動與開展“安全堡壘活動”、創先爭優活動相結合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹起形象，增強黨員的安全意識和責任感。以項目爲單位成立隱患排查治理小組，攻堅克難衝在前，隱患排查幹在前，標準化建設做在前，發揮先鋒模範作用。在創先爭優、日常監管工作中，黨員幹部自覺深入工程一線， 24小交叉巡查在一線，督促各類問題整改到位，確保各施工現場、各設備安全生產零隱患、零事故。各黨支部根據黨員分佈情況，劃分“黨員安全責任區”，將關鍵工序細化分解，落實到黨員安全包保責任區，形成黨員安全控制網絡。在黨員的監督和帶領下，安全檢查監督工作得到加強，施工生產更加規範有序，有力地促進了安全生產管理。
四是推行安全生產旁站管理模式，有效監管保安全。爲有效規避事故發生，針對在建項目工程多，區域跨度大，項目工程技術複雜等特點，大膽採用安全生產旁站式管理模式，加強安全生產中的監控，重點對箱梁、T樑運架、構件吊裝等高風險作業進行全程現場安全控制，減少安全管理的死角和盲區，在重點部位、工種操作中設立安全旁站人員，由管理能力強，技術全面，責任心強的黨員先鋒、羣衆安全監督員擔任，實行24小時全天候旁站監控，旁站人員必須認真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化於制。
五是發揮羣衆安全生產監督員作用，安全承諾保安全。爲切實發揮一線羣安員的保安全作用，公司工會組織一線羣安員簽訂“安全責任承諾書”和保安全宣誓，進一步加強了羣安員的責任感和使命感，既敲響了警鐘，又強化了責任，也爲保安全活動營造了濃厚的安全生產輿論氛圍。廣大羣安員尤其是黨員羣安員，簽下“安全承諾”後，積極響應，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。
公司的活動總結5
**市交通運輸局：
根據市局、縣安委會關於開展20xx年“全國安全生產月”活動的檔案精神，我局緊密結合安全生產標準化建設、“打非治違”、“道路運輸平安年”、“水上交通綜合整治”等活動重點，結合工作實際，加強組織領導，夯實執法基礎，在交通運輸行業內認真開展了形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳教育活動，進一步促進了行業安全生產形勢的持續穩定好轉，有效遏制了各類事故的發生。現將活動情況總結如下：
一、 圍繞主題，組織動員部署工作
我局緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，及時成立了“安全生產月”活動領導小組，並印發了《**縣交通運輸系統“安全生產月”活動實施方案的通知》，進一步加強了組織與領導，明確了各單位的工作職責。5月22日，我局召集全系統安全管理人員召開了第二季度安全生產例會暨“安全生產月”動員部署會議，會上分管領導制訂了具體的活動方案，主要領導進一步提出了工作要求，做到早動員、早部署、早安排，有效推動了全系統安全生產工作。
二、 突出重點，營造安全宣教氛圍
（一）積極參與“宣傳諮詢日”活動，各執法單位利用音像製品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關的法律法規和安全常識，爲民衆提供了與生產、生活密切相關的交通安全和法治諮詢服務。活動現場共發放宣傳資料1500餘份，取得了良好的宣傳效果。
（二）多措並舉，注重宣教實效。各單位根據實際，因地制宜開展了豐富多樣的安全教育活動。6月15日，運管部門繼續組織各企業負責人及安全管理人員進行了封閉式安全培訓，並邀請了浙江省運管局方文理副局長爲其授課指導，大大提高安全管理人員安全責任意識和管理水平；23日組織華通公司全體駕駛員進行了安全生產集中宣誓活動；25日在**玖運物流有限公司對駕駛員進行了面對面講課交流。公路管理部門透過以“取締馬路市場，確保安全暢通”爲主題，利用“六邊三化三美在行動”宣傳車上路巡迴宣傳；充分利用公路局、養護公司及公路沿線電子顯示屏、情報板和路政巡查車電子顯示屏等開展24小時滾動宣傳，營造人人關注安全的社會氛圍。各工程建設指揮部靈活生動運用流動宣傳車、高音廣播、手機短信、宣傳標語、黑板報、宣傳手冊、安全宣誓及簽名活動等手段進行安全教育培訓。活動期間共發放宣傳資料2300餘份，懸掛標語（橫幅）50餘條，發放短信500餘條，張貼宣傳畫200餘張，出黑板報7期，出動宣傳車166臺時，培訓職工450餘人。
（三）組織開展“安全生產事故警示教育周”活動。及時通報當前安全生產形勢，對行業典型事故和身邊事故案例進行剖析，教育和引導全體幹部職工學習安全知識，增強幹部職工預知風險的意識，提高預知風險的能力，參學率達到100%。
（四）充分發揮新聞媒體的宣傳作用。透過電視、廣播、報紙、微博等媒介播放道路運政、公路路政管理宣傳片、宣傳口號，連續播放一個月，使得各項管理工作深入人心。同時，公路管理部門透過媒體訪談、羣衆問答等方式就羣衆關心的公路管理問題進行互動，安全月期間共被錄用稿件近百篇，其中省級4篇、市級41篇、縣級45篇。
三、 加強監管，狠抓專項治理落實
按照上級統一部署，我局結合“安全生產月”活動的契機，深入開展“打非治違”、“隱患排查治理”、“安全生產萬里行”等活動，明確責任，狠抓落實。運管局督促全縣危運車輛在**縣凱運機動車維修公司進行了一次集中隱患排查，對排查出的隱患及時落實整改。6月上旬，公路路政會同縣市場監督、交警等部門，積極協助三仁、大柘、**等沿線鄉鎮開展“茶青交易馬路市場”專項治理活動。上路張貼聯合通告、發放宣傳單近千份，努力提高沿線羣衆的安全意識，糾正違章佔道停車，清理佔道交易攤點近百處，勸導茶農、茶商進場交易，堅決取締“茶青交易馬路市場”。
四、 加強演練，提高應急救援能力
爲進一步增強處置各類突發事故的組織協調能力和應急救援實戰能力，活動期間，運管部門在金礦汽車修理廠組織開展了全縣維修行業消防安全應急演練、縣連直線公路改建工程項目部組織開展了應急救援演練，各參演單位人員紀律嚴明、反應迅速、配合密切，搶險和救援現場逼真，順利完成各項演練內容，達到了預期的效果，既增強了參演人員的安全意識，提升了其協調反應水平，又檢驗了應急預案的實用性、可行性和可靠性，同時爲今後同類事故的救援提供了實戰經驗。
五、 加強值班，確保安全資訊暢通
活動期間，我縣面臨多次強烈暴雨天氣，雨量較爲集中，爲確保主汛期和“安全生產月”期間的生產安全，各單位切實加強領導，認真落實了“三防”工作，根據省、市、縣各級政府及主管部門的防汛工作通知精神，嚴格執行24小時值班制度，並加強了汛期檢查和隱患排查工作，有險情及時上報和處理，及時做好數據的收集和統計，確保了安全資訊的暢通、防汛工作的有序和安全。
安全工作只有逗號，沒有句號，我們利用“安全生產月”活動契機，進一步強化了安全管理人員的責任感、緊迫感，進一步明確了安全生產目標任務，進一步完善了安全管理機制，落實了安全防範措施，爲下一步安全生產工作目標的開展提供了良好的環境，爲交通運輸行業安全生產形勢的持續平穩提供了有效保障。
公司的活動總結6
校園營銷活動總結江蘇移動xx分公司的校園秋季營銷活動的帷幕終於拉開了！在公司各級領導的帶領和指導下，我公司所有營銷人員火速進入三個主戰場——金三角車站、xx工藝學院、汽車南站。雖然天公不作美，風大，雨大，但沒有我們的決心大。大家衆志成城、齊心協力，基本上完成了預期的目標。透過這次校園的營銷活動，我有了很深的感悟和體會，至少有以下幾個方面：
一、展示了公司良好的服務形象，提高了公司高標準的服務質量。在精心的策劃下，在嚴密的組織下，公司的所有成員都投入了巨大的精力，努力地把這次的營銷活動開展好。比如領導不時地來各個場所檢視並指導工作，營銷的戰鬥員們不遺餘力地去幫學生和家長們拉行李、遞盒飯、引路線、辦號碼等。這些都大力地體現了校園營銷活動是以“學生爲中心”的主題，讓學生和家長有種賓至如歸的感覺，從而對我們移動人有了更深的親切感。所以，透過這次活動不僅優化了我公司的服務質量，而且也展示了公司良好的服務形象。
二、塑造了團隊的合作精神，鍛鍊了員工的營銷能力。這次以廳爲單位在三地同時發起戰鬥。每個廳就是一個團隊。良好的凝聚力是每個團隊發揮最強戰鬥力的基礎，而合作精神是團隊凝聚力的根本。因此，團隊成員必須學會並加強這種合作的精神。作爲成員的個體，在被安排的崗位上發揮出自己的最大效應也是重中之重。如在與學生客戶的交流中應儘快盡好地將學生引導到辦卡這個主題上來，而且還應從學生的角度來對待這一業務，要將他們關心好、解釋好、辦理好。
三、給學生客戶羣提供了最優服務，深化了“動感地帶”品牌的影響力。從整個活動的策略和目標實現上來看，該活動已很好地爲學生提供了話費優惠的活動，並且對“動感地帶”的品牌做了很好的推廣與深化。許多年輕人，主要是學生都感覺動感地帶是他們生活中不可或缺的部分，由此可見，該品牌的影響力之深。在加強品牌的同時，我們也大力地提高了服務，比如專門的動感體驗廳，爲學生客戶羣提供了最優的服務。而去校園動感廳領取贈送的三件小禮品是讓學生能儘快地、主動地去熟悉、體驗這些服務。
但在整個活動中也有一些問題值得我們繼續去思考或探討，比如：
一，各個廳如何根據營銷場所的特點更好地去組織團隊；
二，在各個場所如何對團隊成員進行更合理的分工；
三，在營銷技巧上如何更好的提高等。
公司的'活動總結7
年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外，其餘的都是在忙前忙後。
在這裏要感謝張總、鄧經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧爲是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支援，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像!內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了豔姐，豔姐作爲女主角，在百忙之中抽出時間排列。
對臺詞，爲了晚會的順利進行，豔姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬，爲了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要爲自己鼓掌，爲大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收穫很多，是源是一個大家庭，我們都在這裏共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚，我們真的很有緣，我們在這裏共同努力，一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;
2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之後，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;
3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，透過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。
公司的活動總結8
爲了感謝各位同仁對公司發展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻；也爲了促進員工交流，加強團隊之間的無縫對接，增進友誼、增強凝聚力；同時也爲了弘揚公司企業文化理念，豐富員工業餘文化生活，開闊視野。公司於XXXX年12月30日-XXXX年1月3日組織開展了廣州z集團XXXX年度元旦旅遊活動。
XXXX年度元旦旅遊活動
旅遊過程中：同事間互幫互助，緊密團結在一起，公司整體融在“和諧、友愛”的氛圍中；出行在外，總會遇到許多不愉快的碰撞，我們z人本着“外樹形象，內育忠誠；團隊合作，榮譽原則。”在旅遊過程中樹立了極好的企業形象。尤其是張家界一站，地勢險峻，還下起了濛濛細雨，我們z人用了50分鐘左右的時間集體穿越了其他團隊需要1、5小時的袁家界，作爲其中一員，我深感驕傲與自豪。當然，過程中，作爲組織者的本人有許多做得不盡如意的地方，總結如下：
1、洽談行程與選定旅行社時，談判技巧缺乏；
2、旅行前期準備，心思不夠細膩，導致了效率低下；
3、旅行前沒有造勢，許多同事未能加入到活動中來；
4、旅途過程中，沒有照顧好領導同事旅途感受等。
總結過往，是爲了更好的把握未來！2011年度元旦旅遊在湖南劃了一個圈，留下了z人燦爛的笑臉；2012年度是充滿美麗憧憬的未來，相信我們在2012年度旅遊將會做得更好！
XXXX年度旅遊，會重點在以下事項中加以改進：
1、選取路線：與旅行社溝通行程，請他們提供儘可能多的適合的景點與行程提供給各位領導、同事參考。
2、選擇旅行社：業務員負責任，旅行社有實力，重視我們公司這個團。
3、洽談價格有技巧，三家左右競爭，讓他們自己降價。提前編制預算費用表、旅遊補助一覽表，確定好參與人員名單。
4、旅行方案製作：行程合理，緊湊。負責人對選定的行程一定要非常熟悉，內部員工分工明確。安保組尤爲重要，一定要選擇責任心較強的男士擔任。
5、造勢：宣傳線路宜人景色，以及獨特的風土人情。開展有獎徵文，攝影比賽等，提高同事們參與旅行的積極性和熱情。宣傳物品提早準備；
6、注意事項：
1）安全；
2）天氣；
3）禁忌；
4）藥品。
7、旅行過程：
1）安全工作要做好，強調強調再強調，安排好一前一後負責人；
2）內部分工主要在於清點人數與叫早一定明確責任人；
3）認識導遊，並告之自己是主要協調人，溝通一些基本資訊，彼此熟悉，介紹公司相關領導；
4）行車過程比較枯燥乏味，需要與導遊溝通好，營造良好氛圍，提供娛樂節目；
5）組織活動需要提早看場地，通知最好羣發資訊；
6）出現狀況反應要迅速，解決過程需及時向領導反饋。
8、旅行收尾：確保最遠的同事回家的安全性，這個要在旅行開始之前就考慮好，必須將其納入合同內。
公司的活動總結9
國投北部灣發電有限公司（以下簡稱爲公司）是國投電力板塊第一家自主建設經營的控股成員企業，公司成立以來堅持奉行以人爲本、科學管理、創新發展、追求卓越的企業理念，突出環保、效益、節能的發展主題，以安全生產爲基礎，以科技進步爲導向，透過不斷的理念創新和管理優化，建立了效益、質量、安全、健康、環保即五要素協同互動發展的管理體系。
公司以國投三爲企業宗旨爲根本，以人本關懷爲中心，着力於政通人和企業文化建設，全面打造和諧、進取、協作、創新的企業文化氛圍，建立了勞動關係和諧、人際關係和諧；工作流程通暢、工作心情舒暢的 和、暢企業文化。
公司根據國投安委會20xx年下發的《關於創建安全和諧型班組的指導意見》，編制了班組創建實施方案及三年班組創建規劃，又結合國投集團20xx年班組建設座談會精神，進一步完善班組建設管理標準，以和·暢安全文化建設爲着手，深入開展了安全和諧型班組建設活動，取得了較好的成效。現總結介紹如下：
第一部分 班組建設總體工作思路
依據於國投電力<<安全和諧型班組建設考評標準>>, 不斷完善細化公司班組建設管理標準, 結合公司nosa五星企業建設，以弘揚公司和、暢企業文化爲準則，以創新建設班組安全文化爲着力點,依託erp系統和工作場所兩個平臺，穩步推進安全和諧型班組建設工作，實現班組管理的制度化、標準化、規範化、流程化，最終實現班組長期有效的安全文明與和諧！
第二部分 班組建設工作重要舉措
一、成立組織機構，明確工作職責
公司成立了班組建設領導小組，負責班組建設工作的宣傳、組織、協調和監督，負責年度班組建設綜合考評結果的審定與批准。
組 長：總經理
副組長：總會計師兼工會主席 副總經理
成 員：各部門經理、主要分包商項目負責人
公司確定了安全技術部是部室及班組建設工作的歸口管理部門，負責部室及班組建設管理標準的制訂，同時組織對各部室、班組執行情況的日常監督、指導和考評；公司工會、綜合辦公室等根據職責分工，參與部室與班組建設工作的檢查與考評。
二、領導重視，工會參與，保障班組管理工作的順利實施
公司委派安全技術部具體負責班組建設工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環節，統一了班組建設管理思想。公司將工會納入班組建設考評小組，對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結合，提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據考評標準，每月、每季度、每年根據考評結果對各班組進行獎懲，一定程度上促進了班組建設工作的開展。公司領導親自不定期組織班組建設工作的專項檢查，帶動了班組建設工作的穩步推進。
三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢
自20xx年起，各班組就加大了班組制度建設，建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學習、班組培訓、班組績效考覈、班組風險評估、班務公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術資料管理、班組衛生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎管理工作實現了規範化、標準化、資訊化的常態管理機制。
四、 具體措施得力，穩步推進班組建設各項工作
1、強化領導、組織作用：公司領導經常帶領安全技術部人員、工會人員深入班組瞭解班組建設情況，與班組成員談心，瞭解班組存在的困難，指導班組建設的有效開展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績，是與公司領導的重視和親自參與分不開的。
2、以點代面，全面開花，共同提高：20xx年，公司爲使班組建設工作有明顯的改善，決定從檢修班組、執行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理爲主的6s管理、以現場設備整治、科技進步爲主線的tpm管理、以安全、健康、質量、效益爲主體的綜合管理體系星級評審等活動，特別是在定置管理、資料/物品標誌等方面，在公司內立標杆，樹典型，搞試點，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監督，增加班組檢查的透明度，使先進班組有榮譽感，後進班組有壓力，形成全公司人人關心班組管理風氣。
3、軟硬齊抓，內外結合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動上；不但反映在實際工作中，還反映在資料的標準化、規範化管理上；不但反映在班組室內外的清潔上，還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監督檢查也從此改變爲班組檢查與現場管理相結合的檢查手段，同時，透過現場提問、現場引導、現場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環保、質量、效益等方面的綜合意識。
4、隱患排查，全員參與：班組建立了日常的隱患排查和反三違管理臺賬。班組也開展了爭當安健環監督員的活動，每週對分管範圍內的設備、系統進行檢查，發現問題及時通報，形成了人人都是安全員的氣氛；同時，公司還設定了39個安健環區域代表，主要由班組專業（點檢）人員組成，每月負責所轄區域的檢查，提報區域偏差報告，跟蹤問題的處理和反饋，並且根據公司的安排，開展春檢、冬檢、節假日大檢查及專項隱患排查活動，使班組發現、報告、處理、跟蹤隱患的活動蔚然成風。
5、加強崗位技能培訓，提高班組成員技能水平：爲提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業班組長遠程培訓；另外，結合綜合管理體系建設工作，公司發動員工有效開展了十個一活動，全面推行一法三卡的實際應用；認真開展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動； 執行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預想，定期舉辦專業考試；同時還編制下發了企業風險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環手冊、工餘安健環手冊、承包商管理手冊、員工行爲規範手冊，以全面提高員工的綜合安健環素質。
6、檢查督促，堅持不懈：經常性的班組檢查與考評做爲一項例行工作，一旦形成習慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的後面。在檢查的同時，及時將發現的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，並將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導班組按公司的總體規劃和思路開展工作，逐步引導班組/部室按公司的要求進行整改。
7、注重班組長培養與提拔：幾年來，公司綜合考評班組長的綜合能力，將數名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，爲班組長提供了綜合發展的空間。
公司的活動總結10
XX年9月2下午，成都辦事處暨xx酒店組織召開了全體員工大會。會上，黨支部孔書記、辦事處主任、酒店周總經理傳達貫徹了xx公司經濟活動會議精神，並結合酒店當前工作實際，提出了今年9—12月的工作意見和增收節支工作措施。
會上，孔書記、周總經理先後通報了整個經濟活動分析會議的情況，並對集團公司董事長、總經理、分管副總經理的講話精神作了傳達。
最後，周總經理結合辦事處、酒店實際情況，就XX年9—12月的工作作了安排，並就下一步的增收節支工作措施提出了要求。
一是認真貫徹落實集團公司經濟活動會議精神，正確領會領導講話精神實質。單位全體員工特別是各級管理人員，要充分認識到我們所面臨市場的嚴峻性和挑戰的長期性，要充分認識到增收節支和扭虧增盈的重要性，它不僅關乎辦事處、xx酒店的生存和發展，而且關係大家的切身利益。因此，我們必須統一思想、振奮精神，堅定信心和決心，團結一致、奮力拼搏，共同應對挑戰。透過採取措施實現增收節支目標，確保辦事處正常的安全、經營秩序，確保員工工資收入，確保單位的和諧穩定與持續發展。每個部門單位都要不等不靠，結合自己部門、自己崗位，思考下一步的工作，層層開好討論會，做好工作安排，履行好各自的工作職責，落實好這次會議佈置的工作。
二是按照“提質增量、降耗提效”要求，全面加強工作管理。各部門特別是綜合辦公室、經營營管理科、酒店客務部，要發揮主動性，圍繞酒店經營這個中心，相互配合，相互協調，採取切實有效的辦法，提高酒店來賓接待服務、酒店維修服務質量、客房衛生服務質量，全面加強全方位的經營服務和營銷管理工作，力爭透過努力，完成公司下達經濟工作任務。同時，認真抓好節能降耗工作，各崗位都要樹立節約思想，懂得滴水石穿的道理，花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收複用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等，建立健全臺賬記錄，從點滴抓起，已達到聚細流以匯成河的效果。
三是立足現場，做好安全保障，紮實抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經營管理科、接待科、酒店客務部都要全力配合做好工作，加強值班、維修、小車服務等管理。無論遇到大事小事都要多彙報、多通氣、多商量，無論科級幹部還是一般管理員、是正式員工還是臨時員工，都要結合自己的崗位職責開展工作，徹底根除事不關己高高掛起的錯誤思想。在9月份，酒店要對重點部位進行一次隱患排查，班子成員都要參與，以便落實分管範圍內的整改措施予以落實，確保單位安全經營、服務工作開展。
公司的活動總結11
8月31日下午，中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質量月”活動啓動儀式，公司總經理李新民、安全總監兼安質環保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監到場參加。
今年“質量月”活動的主題是：提升供給質量，建設質量強國。爲確保活動紮實有效，措施得力，活動期間，項目公司將重點開展“三個三”活動：
一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。
二是組織開展鋼筋製作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。
中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質量月”活動正式啓動
三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。
啓動儀式上，中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態發言。項目公司安全總監張偉宏表示，開展本次活動，旨在達到進一步提高全員質量意識，規範質量管理行爲，預防質量通病，杜絕質量事故，使工程質量在施工全過程始終處於受控狀態的目的。該活動將全面提升重慶軌道環線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度，爲實現項目階段性“回購”創造條件。
項目公司總經理李新民強調：質量是基礎，安全是底線，抓好質量工作是永恆的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓，舉一反三，認真反思在安全生產管理中存在的僥倖心理和麻痹思想，切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。
據瞭解，項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉建委質量監督總站召開質量管理工作座談會，誠懇接受政府監督，用行動詮釋中國鐵建“誠信、創新永恆,精品、人品同在”的核心價值觀。
公司的活動總結12
一、活動目的及意義：爲傳承企業文化，豐富公司員工業餘生活，提高身體素質，促進工作效率，增進同事之間的情誼，特開展羽毛球比賽和聚餐動，促進情感交流。
二、活動時間：20xx年x月7日下午4點後。
三、活動地點：
四、活動內容：16點—18點羽毛球；18點之後聚餐
五、活動對象：全體員工。
六、羽毛球比賽獎項設定及獲獎人員：
女單一名獲獎人：
男單一名獲獎人：
以上獲獎人均可獲得100元以資鼓勵。
七、活動總結：在本次羽毛球比賽中，公司全體員工都秉承着友誼第一、比賽第二的心理投入到比賽中去，活動之中沒有部門之分，我們採取自由分組的方式安排比賽名單。整個比賽過程中，每個人的精神都是煥發的，臉上都洋溢着輕鬆快樂的笑，這纔是活動的意義所在。
在這次活動中，我們所有人員相互鼓勵，互相學習和交流，讓這個公司整體得到了成長，get到了舉辦這個比賽的意義，達到了活動的主要目的，也爲以後開展的各類活動奠了良好的基礎。獨木不成林，在這個日新月異的時代中，我們公司的全體員工都要擰成一股繩，爲打造一個良好的公司去努力！
公司的活動總結13
公司組織了兩日遊，我們玩的非常開心而且難忘，感謝公司讓我們擁有了快樂的兩天。這次是跟同事一起去的，也是第一次跟同事集體去旅遊，就這樣，這兩日的旅行開始了。
我坐在車上，望向窗外宜人的風景，心情是那麼的愉悅。當我看到一眼望去青山秀水，碧雲藍天，整個人的心情也放鬆了，大自然的空氣是我們城市比不上的，在清新的空氣中我們爬了山，玩了水上漂流，體驗到了大自然的無限風光，也讓我們放下了工作的壓力，使疲憊的身心得到了放鬆。
我們到了目的地，玩了水上漂流，沿着溪水漂流而下，最先遇到的就是很大的水流落差，激流的水把我們全身都打溼了，真是驚險萬分。整個漂流既有平緩如鏡的慢漂，又有波濤洶涌的險漂，但經過我們的共同努力，互相配合都有驚無險，我們共同抵擋、團結、共抗，然後溼漉漉的哈哈大笑。漂流帶給我們的不僅是激盪衝擊、戰勝自然的快感，還有整個過程中與同伴一起努力的喜悅，和感受大自然帶給我們的一切美好。
我們一起又去爬了山，好久沒有這樣運動了，起初興致高昂，連跑帶爬很帶勁，沒過多久就不行了，汗出來了，喘着氣爬着，陌生的路讓人心裏沒了底，因爲想不到前面的路還有多遠，開始追問下山的人路還有多遠，他們總會說不遠了，自己也就有了信心，堅定了信念，一定要親自爬上去看到那美麗的風景，就這樣我們堅持了下來。雖然感覺有點累，不過還是很開心，也有點小感觸。在未知的路上，永遠不知道前面有什麼，只有自己走過了纔會明白。就像人生的路一樣，路途中一定會遇到很多的人，聽到很多的有趣故事，上山的人要是問下山的人這路還有多遠，下山的人總會說不遠了，結果自己爬上去的時候總覺得很遠，最後到終點的時候覺得也沒多遠，透過這次爬山，大自然給我的啓示很多，我愛大自然。
雖然團隊活動結束了，但團隊協作與團結的重要性卻深刻的印記在我心裏，我知道在今後的工作或生活中，團結、協作都將是我們進步或成功的必要因素。今天的體驗與感受將使我一生受益。
經過這兩天的旅遊，一解工作的壓力，同時也體驗到很久沒接觸的大自然，這次的旅行是值得去的，學到了很多東西，也樂在其中，最喜歡的在水上漂流，不僅僅是那種刺激，而是那久違的自由和心情的放鬆。身心得到了放鬆，接下來是努力的工作，把那種堅持和團結的精神放到工作中去。
公司的活動總結14
爲提高全公司幹部員工抓好安全生產，確保人民生命財產安全的自覺性和積極性，根據華工發[20xx]13號的檔案精神，我公司爲進一步貫徹落實“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，有效推進我公司經濟的安全、健康、穩定發展，按照“一法三卡”的要求，統一思想，提高認識，切實加強領導，結合公司的實際情況，提出了“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”的安全生產工作原則，採取有效防範措施，落實安全生產責任制，把安全工作做到實處，從而確保了安全生產工作的有效開展。開展“一法三卡”的活動，我公司主要抓了以下幾方面的工作
一、轉變舊觀念，統一思想，提高認識，增強責任感
落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規範和加強安全生產的監督管理考覈力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，爲企業長遠發展服務，透過宣傳和組織學習，進一步統一思想，使員工正確認識到開展“一法三卡”活動的重要性和必要性，充分調動和發揮廣大員工的積極性和參與性，爲有效開展活動提供了保障。
二、加強領導，採取有效措施，落實安全生產責任制
1、調整充實安全領導小組成員，按照“誰主管，誰負責”的原則，逐級簽訂安全生產責任制：主管安全領導與各職能責任人，各職能部門責任人與相應科室、車間，車間與班組，班組與個人，從而形成互動責任到人的安全生產責任制。同時，把安全生產列入經理辦公會重要日程，逢節假日，對生產現場進行全面的檢查，檢查結果與部門責任人的績效考覈掛鉤；專職安全員和兼職安全員負責日常安全生產工作的落實和跟蹤，對存在的安全隱患及時進行排除和整改。
2、透過宣傳、學習和培訓，讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動，透過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
3、確認事故隱患、職業危害作業點，並採取有效措施，按照“一法三卡”的要求，建立了“有毒有害物質、危險源點”資訊卡和警示卡，在有觸電傷害危險的場所、有中毒和窒息危險的場所、存在噪聲的場所等相關醒目的位置進行了懸掛和張貼，對並存放有害物質的倉庫進行通風改造，降低氣味濃度，減少對人體的侵害；對主要生產用的酒精、乙脂、丁脂、異丙醇進行嚴格的出入庫登入，並在存放地明碼標識安全使用的方法及其危險性和危害性。從而有效預防了事故的發生。
三、加強監督管理，減少事故發生，促進安全生產
制定安全生產獎懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強監督管理，落實各項安全生產規章制度。公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。對各部門特別生產、物資部門加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，並要求各部門每月按時上報安全月報表。安全領導小組每月定期不定時地對現場進行全面檢查，檢查的內容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等，檢查考覈結果與責任人和員工的當月工資掛鉤，從而強化了安全生產意識，防範了事故的發生。
四、安全生產管理的經驗
安全工作的好壞關鍵在於思想上高度重視，把安全工作看作是一項重大任務來抓，認識到安全工作關係到家庭的幸福、社會的穩定，樹立“安全至上”、“安全責任重於泰山”的思想意識，嚴防死守，層層落實，責任到人，對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性。堅決貫徹執行國家安全生產法律法法規和上級各部門有關安全工作的檔案，對上級佈置的每一項安全工作有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有整改，真正提高安全工作的管理水平。對安全工作實行羣防羣治，定期對幹部員工進行安全教育。這樣，才能起到有效的預防作用，進而確保人民生命及財產的安全，實現利國利民的安全生產。
五、安全生產工作主要存在的問題及今後努力方向
1、加強幹部員工安全思想教育，不斷提高安全意識，牢牢樹立“安全第一”的觀念。加強對幹部員工安全法律法規及相關知識的培訓和學習，只有幹部員工的法紀意識提高了，纔會自覺遵守各項安全生產的規章制度和操作規程，對公司三申五令的安全管理也纔會做到有令必行，有禁必止。
2、強化安全生產管理，嚴格落實各項制度及控制措施，加大現場監控力度及考覈力度，嚴格落實好各項作業標準，按設備工藝技術要求規範操作，嚴禁違章操作，開展好設備質量鑑定和設備質量攻關活動，不斷提高設備質量。
3、安全工作只有起點沒有終點，須做到警鐘長鳴，這是項長期的複雜的系統工程，須從講政治的高度出發並做好這一關係到千家萬戶的工作。
公司的活動總結15
年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外，其餘的都是在忙前忙後。
在這裏要感謝張總、鄧經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧爲是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支援。
對臺詞，爲了晚會的順利進行，豔姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬，爲了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是我們的都是最棒的，我們要爲自己鼓掌，爲大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們。這次年會收穫很多，是源是一個大家庭，我們都在這裏共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚，我們真的很有緣，我們在這裏共同努力，一起成長。
這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;
2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之後，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;
3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，透過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。