電力工程公司按照“質量月”活動方案要求，確保各專業施工質量，下面就是本站小編爲大家帶來的電力工程質量月活動總結，僅供參考!
第一篇：電力工程質量月活動總結
爲深入推進“質量月”活動的開展，確保各專業施工質量，北京電力工程公司按照“質量月”活動方案要求，加大對施工現場的質量監督檢查力度，各專業按公司“質量月”活動方案完成各自承擔任務。
截至9月25日，公司各專業以«國家電網公司關於開展2013年全國“質量月”的通知»«國家電網公司上半年典型質量事件通風報»«國網北京市電力公司1-7月質量監督工作報告»等相關檔案爲必學內容，分別對9月將開展具體的“質量月”活動進行安排。
公司領導強調，各專業在施工過程中，要正確對待廠家出具的質量保證資料，要以工程整體質量爲出發點，不能輕信、盲目認同廠家的證明檔案，認真分析質量問題，透過合理的途徑進行資訊的上報。此外要加大對現場發現質量問題獎勵力度，提升施工人員的積極性。
9月“質量月”活動是全國性的質量活動，公司對“質量月”活動非常重視，各專業公司要提高認識，認真貫徹落實本次會議要求，採取有效措施，解決突出問題，切實提升分公司質量管理工作整體水平，依據“質量月”活動方案，制定具體執行措施。爲持續提升公司電網建設、執行和供電服務質量努力，爲國家電網公司的快速發展作出貢獻。
第二篇：電力工程質量月活動總結
以"建設質量強國，共創美好生活"爲主題的"質量月"活動，在工程公司領導的關心和支援、在各項目部和全體員工的積極參與下已圓滿結束。現將此次活動情況總結如下：
一.領導重視、全員參與
以工程公司總工程師﹡﹡﹡爲組長的活動領導小組召開了由各部門主要負責人和各項目部項目經理、項目總工等人員參加的活動會議，會議上劉總傳達了﹡﹡﹡企業公司檔案精神、佈置工作、提出要求並要求落實責任。各部門負責人及項目經理聽取會議精神後在部門和項目部例會予以傳達，爲廣大職工積極參與打好基礎。
二.加強培訓教育、做好宣傳工作，營造活動氛圍
此次活動主要採取了以"標語宣傳"、質量交底培訓及學習"、分項工程檢驗批檢查等多種種方式。爲了做好宣傳工作，工程部透過蒐集並精心挑選出一些適用於質量管理、過程檢驗等方面宣傳畫報、宣傳標語等(如質量是企業的生命，傳承兩彈精神、打造精品工程等)，分發給各在建項目部，選擇在各生活區、食堂、施工現場等公共場所張貼。﹡﹡﹡項目部還透過對新入場工人進行質量安全交底、播放影像資料片等對工人進行培訓教育，傳達質量活動精神和要求。透過這這些的教育培訓宣傳方式爲活動營造出良好的氛圍，並且切實做到宣傳範圍廣泛，主題內容突出的特點。
三.透過現場檢查解決現存質量問題
﹡﹡﹡和﹡﹡城項目部在項目總工組織帶領下，成立質量活動小組。活動小組成員對施工現場正在進行的分項工程(如鋼筋工程、模板工程、抹灰工程等)進行了一次全面、嚴格的現場實測實量檢查，對工程施工存在的主要質量問題進行認真記錄並梳理。根據檢驗批檢查的結果顯示，分項工程合格率爲100%，檢驗批檢查點合格率爲88%。
四.開展圍繞"質量月"主題的徵文活動
工程公司組織召開了以“建設質量強國，共創美好生活”爲題的徵文活動，透過此次徵文活動過程，來調動員工學習的積極性，爲企業施工質量的提高出謀劃策。從收到文章內容來看，每篇文章都具備選題準確、分析問題有層次、提出措施較具體的特點。
"質量月"各項活動的開展，對質量管理工作起到了有效的推動作用，同時使廣大員工對質量管理體系要求有了更進一步的理解。我們希望活動中總結得出的一些好的經驗辦法能夠形成長效機制，並努力擴展到生產、經營、管理的各項工作中，平時能夠更加註重產品質量和工作質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量意識的提高，從而全面推動公司各項工作。
第三篇：電力工程質量月活動總結
爲有效實施全員重質量，共築強企夢，增強員工質量意識，提升質量管理水平，提高產品、工程和服務質量，根據集團公司《關於開展2013年全國“質量月”活動的通知》(中能建廳發安質環〔2013〕285號)要求，公司圍繞“提升質量效益 打造能建品牌”活動主題， 統一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深入紮實開展“質量月”活動。取得了預期效果，現回顧總結如下：
一、結合實際、總體部署
爲加強“質量月”活動的'組織，確保“質量月”各項活動落到實處，公司於8月16日發出了《關於開展2013年“質量月”活動的通知》(皖電二質管〔2012〕152號)，制定了“質量月”活動方案，對“質量月”活動作了具體的安排和佈置。
各項目部和專業公司按公司通知要求和安排，結合實際，優化方案，注重特色，突出重點，深入紮實地開展“質量月”活動。活動分宣傳發動、組織實施和總結三個階段進行。
在宣傳發動階段，以項目部、專業公司爲單位，廣泛開展質量宣傳活動，營造質量發展良好環境。以動員會、站班會等形式，宣貫集團公司“質量月”活動通知和公司“質量月”活動方案。開展“提升質量效益 打造能建品牌”、“提升質量 追求卓越 共建美麗企業”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。營造“質量月”活動氛圍，製作“質量月”活動專刊、專欄、展板;在生活區和施工區懸掛 “質量月”活動橫幅和張貼宣傳標語;製作和發放質量月宣傳材料等。
二、組織落實、注重實效
在實施階段，各單位結合集團公司質量提升要求，圍繞公司及本單位的質量工作目標和重點任務，紮實開展質量對標提升活動。認真組織開展質量法規和制度執行情況的專項督查、質量隱患排查整治、質量工藝紀律整頓等活動，全面排查質量隱患和風險。加強質量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質量教育培訓活動。
防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質量教育培訓活動透過質量培訓，不斷提高和鞏固員工的質量意識和業務技能水平。在“質量月”期間，共進行了25場不同內容的培訓，培訓人數458人次。開展了項目經理質量月知識宣講，介紹質量月相關知識，學習《建設工程質量管理條例》、《質 量 發 展 綱 要》(2011-2020年)等。
平圩項目結合本工程 “創國優金獎”的質量目標，組織開展了工程創優學習培訓，向新學員和大學生宣講管理手冊、程序檔案、中電投達標管理要求，學習《平圩三期創優策劃及實施細則》、《強制性條文》等，同時開展樣板工程展示學習活動，參觀學習樣板的施工工藝，感受質量樣板的標準，真正做到樣板引路，提高現場施工工藝水平。
安慶項目結合 “高標準達標投產，創國家優質工程金質獎”的質量目標，根據自身的工程特點，組織學習相應的創優規劃和細則、強制性條文有關知識等，組織各施工班組進行一次質量理念，質量知識、技術要求、控制方法等基礎知識的學習。明確質量目標，強化質量意識，落實工作責任，完善工藝規程，加強質量控制，強調每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質量，實現對工程質量的全面、規範管理。
開展質量對標管理、質量問題診斷、QC小組活動、質量演講競賽、事故案例分析、現場經驗交流、工程質量回訪、顧客滿意度調查、合理化建議徵集等羣衆性質量活動。
防城港核電項目根據中廣核工程公司安全質量國際標杆建設及標杆班組建設要求，結合項目部實際，按照安全質量國際標杆建設要素要求，查漏補缺，對項目部質量管理和班組質量管理中存在的漏洞和不足進行分析，制定改進目標，明確提升方向，透過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動項目部質量管理。
鳳台項目組織各專業開展工藝質量對口競賽：機、爐專業的 小口徑工藝管道、電、儀專業的控制電纜接線工藝和通用專業的 保溫放祥工藝(三支外協隊間)並對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。
檢修公司認真組織 “質量月”徵文活動比賽。有《我眼中的質量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現出員工對質量深刻的認識，表達了對公司發展的感慨，與美好的祝福。
三、總結表彰
各項目部開展精品工程、亮點項目、質量衛士、崗位能手、技術標兵等創先爭優活動。
銅陵有色項目在專業之間展開了工藝質量亮點評選活動，各專業積極參與並策劃實施，電儀分公司化水間儀表管道安裝佈置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎;汽機分公司本體油管道安裝規範，焊口全部採用氣體保護，內部清潔良好，油系統已進油且無任何滲漏獲二等獎，建築一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開展“打造能建品牌，建樹APCC國際戰略，以質量信譽贏得泰國市場”的對標活動，成立以項目經理組長的質量月活動考評機構，結合對標提升，“亮點”示範，對在質量月活動中表現突出的，經考評機構評議，透過“質量之星”、“質量衛士”的標杆引領作用，以點帶面，進一步擴大“質量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網精品工程爲重點，開展了各專業、各班組的質量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質量管理的先進個人，推選了“質量衛士、崗位能手和技術標兵” 等創先爭評選活動，並在活動中讓外協工和職工融爲一體，同場競技顯身手。
四、結束語
各單位對“質量月”所取得的實效進行了認真的總結。“質量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語139條、發放“質量月”宣傳材料911份、製作“質量月”活動展板、專欄、專刊等95期、舉辦質量教育培訓123期次、參加質量教育培訓的人數2809人次、參加質量知識競賽的人數719人次。評選表彰質量先進個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質量月”活動如期完成並達到了預定效果，但“質量”是個永恆的主題。我們將以“質量月”爲契機，不斷強化和提高廣大員工的質量安全意識，激發了大家參與質量安全管理的熱情，提升了施工人員進行質量安全控制的實際能力，爲實現公司質量安全目標，爲公司的發展起到了積極推動作用。