根據縣委“大學習、大討論、大調研”統籌安排，自開展“萬名幹部下基層活動”以來，縣誌辦選派1名幹部進駐鎮村，其餘幹部輪流進村入戶幫助羣衆發展生產。歷經三個多月，與農民朋友同吃同住同勞動，把惠農政策送到千家萬戶，把爲農民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿於下基層活動的全過程，實現了“機關轉作風、幹部受鍛鍊、農民得實惠”目標。
一、響應組織號召，深入基層鍛鍊
幹部下基層，是給村民帶來麻煩？還是帶來實惠？這是關係到幹部下基層能否得到羣衆歡迎和贏得良好口碑的關鍵，也關係到能否樹立良好乾部形象的關鍵。今年第二季度，我們單位的同志肩負使命，帶上行李，來到鎮村。
一是帶着重託入農戶。幹部爲何而來？能駐多久？幹些什麼？有哪些紀律規定？進村第一天，第一件事就是向村幹部和農民朋友說明我們的來意，讓農民朋友知道“萬名幹部下基層”活動是對農業、農村和農民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。並表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。
二是帶着誠意訪民情。目前，全村基本社社通公路，交通比較便利，我們遠處租用村民的摩托車，近處步行，以朋友的姿態走村入戶，分別深入13個村民小組近1000戶羣衆家裏，與農民朋友交心談心，把他們反映的問題都如實寫在調查表上，入戶率100%。我們冒着炎熱天氣，逐戶走訪，一次沒有找到的，第二次又去，直到見面爲止。如駐村工作隊長，家有80多歲的母親都無暇顧及，全身心投入駐村工作之中，當地羣衆深受感動，主動支援工作。透過入戶調查，駐村工作隊撰寫了有情況、有建議、可操作的調查報告，得到了鎮、村領導班子的認可。三是帶着溫暖解民憂。透過精準扶貧，村的大部分農民朋友蓋起了新房，交通、醫療、教育和生活條件都發生了很大變化。但是，我們在入戶調查中還發現個別羣衆因天災、重病、殘疾等情況，生活還有一定的困難。爲把黨和政府的溫暖送到這些貧困家庭心中，我們先後爲該村的五保戶和困難戶捐款3000元，捐棉被、衣物等30餘件（套）。
二、夯實基層基礎，積極爲民辦事
在下基層之前，我們片面認爲，現在農村都承包到戶了，工作隊無事可做。透過開展訪民情、察民意、解民憂等活動，農村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創新的'辦法去做，真正爲廣大羣衆辦實事，做好事，解難事。
一是爲組織創建打基礎。我們把加強村組織建設，讓羣衆活動有陣地、辦事有保障、學習有視窗、致富有平臺當作幹部下基層的首要任務去抓。多方爭取資金10000多元，購置電腦、音響、桌椅等辦公設備，完善村兩委陣地建設，舉辦農民夜校培訓班6期，宣講黨中央、省市縣重大決策部署，傳授種植養殖技術，學習法律法規，完善村規民約、道德風尚、村務公開等制度12個。我們還按照縣委、縣政府脫貧攻堅、產業發展等重點工作部署和要求，蒐集整理資料，補充完善內容，規範建檔歸檔。村兩委班子的面貌明顯改善，形象得到提升，村支部的戰鬥堡壘作用進一步顯現，成爲凝聚人心的“融合劑”、融洽關係的“連心橋”、服務羣衆的“保障部”、加快發展的“助推器”。
二是爲精準脫貧建平臺。我們因地制宜，積極探索精準幫扶的新路子，以實際行動惠及困難羣衆。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，完善精準幫扶工作方案。一方面，引導村兩委轉變傳統思維方式，因地制宜發展產業，壓縮中藥材種植面積，連片種植茶葉、花椒。爲充分調動農民朋友種茶的積極性，我們幫助協調種子、肥料、機械，絕大多數家庭至少建有一個小的經濟實體，村委會引進業主建成2000畝花椒園，解決了集體經濟空心化問題。
三是爲學習推廣樹典型。採取典型引路，帶領幹部羣衆轉變發展觀念，推動村集體經濟快速發展。我們組織村兩委幹部和村民代表10餘人到駟馬、板廟等先進村考察學習新村建設、脫貧攻堅、村級組織建設和產業結構調整等先進經驗和做法。回來後，我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村“十三五”經濟和社會發展規劃，提出了“優化交通活村、整合資源興村、發展產業富村”的發展思路。計劃開發旅遊、藥材資源，發展種植、養殖和加工等產業，建好通往巴州的跨縣公路。
三、加強隊伍建設，壯大集體經濟
這次開展“萬名幹部下基層”活動，不但鍛鍊了幹部，關鍵推進了農村發展。中國是一個農業大國，各級黨政機關的主要職責之一就是爲“三農”服務。農業、農村和農民需要什麼？幹部到底應做些什麼？我們要把這次實踐化爲理性思考，把獲取的經驗化爲實際行動，傾情爲“三農”服務，真正解決羣衆所關注、所期盼的實際問題。
一是搭建新平臺，大力發展村級集體經濟。當前，發展農村經濟面臨分散、缺乏資訊、缺乏引導，羣衆自發實施的傳統種植、養殖等方面的項目，村兩委很少參與。根據新時期農村發展需要，這種情況必須改變，首先村兩委要盤和集體山林、塘庫、土地等資源，採取引進業主、租賃承包、入股分紅等方式充分發揮作用，建立集體項目，增加集體收入。
二是組建新網絡，加快發展農村現代物流。隨着黨和國家惠民政策的落實，茶葉、花椒、水產等農村產業不斷髮展，農民朋友生活不斷提高，農村需求發生了顯著變化，隨之也帶來了農業生產資料買難和農副產品賣難的問題。如何解決這些問題？首先，要加快發展農業生產資料現代經營服務網絡建設，建議招商引進縣農業生產資料配送機構，完善農資倉儲物流基礎設施，推進農資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環境。其次，要加快農副產品現代購銷網絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產業，實行開放辦社，採取領辦、引辦、創辦等辦法，組建茶葉、藥材購銷和農副產品冷鏈物流中心，促進農副產品進城入市，日用消費品下鄉進村，從根本上解決農民買賣難的問題。
三是創建新機制，引領發展農民合作經濟組織。我縣農副產品資源十分豐富，如何立足資源和特色產業優勢，實現產業集羣、產品集約，可按照《農民專業合作社法》，引領發展各類專業合作社。可根據個鄉鎮、村社實際，創辦1—2個特色專業合作社。一是幫助農民專業合作社開闢產品進超市、進社區、進批發市場的便捷通道；二是引導農民專業合作社開展資訊，營銷、技術、加工、倉儲等服務；三是指導農民專業合作社推進規範化種養、標準化生產、品牌化經營，不斷提高農產品質量、安全水平和市場競爭力。把農民增收和集體經濟瓶頸問題解決了，農村其他問題就引刃而解。