在縣委、政府及學習實踐辦、戰線黨委的指導支援下，在局黨總支的精心組織下,在各支部的大力配合下，圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠”的總體目標和“提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展”的要求，緊密結合水利工作實際，高起點、高標準地搞好學習實踐活動，彰顯了水利行業特色，實現了既定工作目標。
一、整個活動富有成效,充滿了活力
――查找的問題得到較好解決。堅持“一般問題立即解決，較大問題快速解決，突出問題重點解決，政策性問題爭取解決，長期問題跟蹤解決，職責內問題無條件解決，職責外問題反饋解決”，實行“銷號式整改”工作制度，徵求的問題除政策原因無法解決外，都得到了相應解決。
――工作作風得到明顯轉變。透過開展一系列的學習、創建活動，水利系統全體幹部職工的.作風實現了較大的轉變，工作實際效果得到增強。水保局、水產股、設計院、水利股等單位堅持送服務上門，送技術到一線，加大基層技術指導，提高了工作成效,得到了好評。。
――工作水平得到顯著提高。一是執法工作進一步規範，水行政執法水平得到提高。二是創新了工作特色，提高整體水平。局屬各單位根據活動安排，創造性開展工作，全部完成或超額完成工作任務。三是單位形象得到提升，文明創建實現突破。四是項目工作推進有力,工程質量確保優質。實現到位項目資金5000餘萬元，水庫除險、飲水安全順利推進。
――創新意識得到得到強化。探索開展了“爭做學習型標兵”、“我爲水利發展獻一策”、“落實三個三，推進城鄉同攜手”、“整改活動兩種對待兩個方案”等一系列探索創新活動，提升了學習實踐活動效果。
1、以學習實踐活動爲契機，推動了思想大解放。堅持學用結合，以學保用，以用促學，用思想的大解放推動觀念的更新，實現工作的大發展。一是樹立時不我待的緊迫意識。以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感爲崗訓，增強危機意識，搶抓機遇謀求發展。二是進一步明晰工作思路，確立項目工作的中心地位不動搖。三是進一步樹立民本意識，從思想上確立水利工作的出發點和落腳點是人民羣衆的根本利益，以大力發展民生水利爲己任，並落實到工作之中，做到水利項目從規劃到實施緊密結合羣衆的願望和要求。四是堅持大水利與水利自身發展的統一認識，形成水利自身發展與全縣水利事業發展的相互促進。切實解決單位自身發展問題，提高服務縣域經濟發展的能力水平。
2、以制度機制建設爲抓手，建立了長效保障機制。一是健全完善日常工作管理，以制度管人管事，解決幹少幹多一個樣。二是完善工作決策機制。堅持重大事項民主決策，提高工作決策水平。三是實行目標管理，量化工作任務，定期考覈，對年初簽定的責任書嚴格實行獎懲兌現，對貢獻突出的單位和個人，不僅在經濟上予以獎勵，還在政治上給予鼓勵，激活幹部職工的工作熱情，形成了人人思進，個個爭先的良好工作格局。四是強化工作監督機制。加強財務管理，落實紀檢財務大項目全程監督參與，規範項目建設程序。五是強化工作問責制度，嚴格執行工作責任追究，提高水利工程質量，強化工程材料管理。六是強化學習與工作交流彙報制度。堅持按時召開行政生活會、民主生活會、專項工作研討會，通報工作開展情況，增進溝通，形成合力。
3、以改革創新爲動力，實現了項目工作上水平。一是進一步加強項目領導，充實工作專班，積極籌集經費，加大項目庫建設和項目編制、申報、儲備工作力度，制定切實可行的工作目標、方法措施，及早着手，抓平時，抓經常，抓獎懲兌現，形成人心思項目，人人爭項目，齊心協力做大做強項目。二是嚴格執行項目建設“四制”，提高工程建設質量。三是創新水利設施管理機制，推廣農民用水合作組織管理模式、股份制經營管理模式、民營化管理模式，解決國家建，無人管的問題。四是落實領導班子包片負責制，技術人員包點制度，確保各項工作落到實處、取得實效、實現優質，真正成爲民心工程。五是加快現有的項目的實施力度，加大招商引資力度，積極搞好水電開發，服務縣域經濟發展。六是加大亮點工程、生態水利、景觀水利建設，延伸水利建設鏈條，努力實現水利發展與縣產業接軌，與水利自身發展相統一。
4、以人才隊伍建設爲重點，創優了人才成長環境。一是開展“趕、學、比、超”活動，發揚積極進取精神。爭做行評標兵、爭樹優質服務視窗、爭創優勝單位，增強工作激情和合力。二是開展“雙述雙評”活動，發揚愛崗敬業精神，提高爲民服務意識，提升爲民服務效果。三是組織開展業務培訓工作，培養實用技術人才。四是開展“創優”活動，發揚爭先有爲精神。開展水利工程爭創優良工程活動，增強“創一流、爭上游”的進取意識。五是積極爭取政策，吸收優秀青年技術人才充實到水利工作一線，強化後備幹部培養和人才儲備，爲優秀人才成長打造平臺。加大擴充新鮮血液，從畢業生中吸收優秀青年充實到水利一線，積極爭取政策，透過“三支一扶”、在崗培訓等多途徑解決人才不足的問題。
5、以提升執法水平爲目標，開展了“學、用、送”法活動。一是送法上門“防”。製作水行政法律法規宣傳光碟，印製宣傳資料，出動宣傳車向鄉鎮、礦山企業、服務對象開展贈送法活動。二是全面清查“督”。進行全面排查，督辦編制水保方案，確保水土不流失，環境不破壞。三是網上公開“亮”。將行政許可、審批情況及辦事程序在網上公示，接受社會監督。四是聘請人員“幫”。聘請漁政監督員，公佈舉報電話，建立全方位防控網絡體系。五是工程措施“補”。對重點部位利用工程措施治理，設立統一警示標誌的。六是嚴格標準“處”。對羣衆反映強烈的問題，嚴格按照法律規定懲處整改到位，並公開曝光。七是強制執行“推”。申請縣人民法院強制執行，推動依法行政，維護法律尊嚴。八是建章立制“保”。制訂管理制度約束規範執法人員言行，規範辦事程序，強化服務意識，提升工作水平。
6、以體制機制轉變爲着力點，提升了水利發展後勁。一是加大政策爭取力度，積極向縣委政府彙報，增加單位編制，充實人員隊伍，解決人少事多制約發展的問題。二是爭取解決水行政執法人員身份問題，規範行政執法，提高執法水平。三是加強基層水保站建設，達到有事有崗有人有經費，實現水利服
務上水平。四是加強現有人員隊伍的管理，積極向內挖潛，盤活現有人才資源，提高工作效率。五是爭取政策，積極促進小型以上水庫管理體制的轉變，納入統一管理。
二、工作措施堅強有力，方式靈活多樣
1、加強組織領導，集中力量抓推進。
除按照要求成立了工作領導小組，明確專人專班外，在工作推進中局領導班子都能緊緊圍繞活動開展，出主意，想對策，及時指導包聯支部工作，並能身體力行的抓好落實，爲活動取得實效提供了保障，催生了動力。活動開展過程中主要領導主持召開專題會議，研究工作措施步驟、方法對策、解決問題不下10次，領導重視是活動順利推進的堅強保證。
2、科學制定方案，注重實效抓推進。
一是緊扣階段性工作目標，以每個階段工作目標的完成確保整體工作目標實現。做到了一階段一動員一督辦一小結，實現了工作有安排、有佈置、有督辦、有考覈、有小結，提升了工作實際效果。二是結合各支部具體情況，制定出符合單位實際的工作實施計劃和活動方案，明確了工作載體，突出了單位特色，增強了參與活動的主動性。三是在工作推進過程中，積極反思，查找不足，尋找對策，及時調整思路，強化工作措施。