按照武漢市指揮部和集團公司的統一部署，“安全生產月”活動期間，和左三合同開展了許多切實有效的安全活動，現總結如下：
１．領導重視。項目部領導非常高度重視“安全月”活動，精心組織，明確目標。要求各部、室、隊要認真組織學習上級有關檔案精神，充分認識開展“安全月”活動的意義，要切實加強領導，早部署、早安排，本着既轟轟烈烈，又紮紮實實的原則，力求活動形式簡潔，內容充實。
２、加大安全宣傳力度。項目部充分利用宣傳欄、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等形式，透過組織學習、考試、競賽等方式，深入宣傳，廣泛發動，營造出了濃厚的活動氛圍。動員方方面面的力量，齊抓共管，共同參與，使兩項活動深入羣衆、深入人心，達到提高全員安全意識的目的。
３、開展安全教育培訓活動。項目部透過“三級教育”的.模式（每週六晚上在項目部會議室進行安全“三級教育”），同時結合其他形式廣泛組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習活動。特別是認真組織學習了《安全生產法》、指揮部９月１０日在桐廬召開的安全生產會議精神和集團公司的《關於加強安全生產工作的決定》等。
４、安全生產檢查活動。兩項活動期間，項目部根據指揮部和集團公司要求，針對本項目安全生產的薄弱環節和問題，進行了一次全面自查，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態。
５、“雙基”建設活動。項目部按照集團制定的《安全檢查表》進行了自查，本着缺什麼補什麼的原則，再次夯實了安全工作基礎。緊緊圍繞活動主題，結合工地實際，使“安全月”和“反三違月活動”達到了實效。項目部緊緊圍繞“以人爲本，安全第一”的活動主題做文章，突出抓好安全責任制、安全責任心、安全管理保障體系、安全基礎工作，切實把安全工作做到了有部署、有方案、有檢查、有總結，實現了組織到位、措施到位、檢查到位，起到了安全生產的效果。