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公司質量月活動總結範文

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引導語:質量月活動的實踐證明,每年集中一段時間、確定一個主題,圍繞實現國民經濟發展目標,動員和組織社會各方面力量,採取多種形式,有針對性地開展質量月活動,對提高全民質量意識,推動質量振興事業,促進國民經濟健康發展,有着重要的現實意義。下面是本站小編爲大家整理的關於質量月活動總結,希望能幫到你們!

公司質量月活動總結範文

質量月活動總結範文一

爲了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業人員責任心,增強企業凝聚力。根據安司[20XX]215號《關於開展“質量月”活動的通知》的有關精神,結合項目部實際情況,緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》 推進質量強國建設”,項目部於20XX年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間,各部門/作業隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質量水平取得了顯著成效,施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1.領導重視,精心組織

爲了更好的開展“質量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣佈“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.教育培訓

在“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓,利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業才能得到生存和發展,我們纔有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業餘時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習,並對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論,對項目部今後的質量管理工作提出了寶貴的意見。

3.質量宣傳

透過粘貼質量宣傳標語、橫幅、製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

在辦公區域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副,宣傳標語見附件一。

在辦公區域、生產車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。 在廠房安裝間設定質量展板3塊,質量展板見附件二。

4.開展質量專項檢查活動

項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”爲主要內容的“七查”活動,透過專項檢查、綜合檢查等形式

對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。

5.生產過程質量控制

爲了有效的實現過程質量控制,各作業隊員工努力提高自檢能力,生產過程中加強自檢力度,質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執行,並詳細做好記錄。

6.以質量月爲契機,加強質量管理實際效果

雖然9月份質量月,項目部施工質量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質量有待提高,細節有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使項目部的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場上立於不敗之地。

質量月活動總結範文二

根據中建安裝《關於開展20XX年“全國質量月”活動的通知》( [20XX]中建安字第155號檔案)的要求,中建鋼結構公司於九月份組織開展了“質量月”活動。

爲加強 “質量月”活動的組織領導,南京中建鋼構成立了 “質量月”活動領導小組。由總工程師**爲組長,辦公室主任**爲副組長;質量部經理**、製造部經理**、各車間主任爲組員、車間班組全員參加的組織活動。

8月31日上午召開了公司20XX年"質量月"活動動員大會,制定下發了鋼結構的《20XX年質量月活動方案》。會上吳總傳達了 “質量月”活動動員會方案,組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求。他針對在質量月裏計劃開展的幾項活動,一一進行了安排,他強調,要透過質量月活動,紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品質量。吳總還結合鋼結構自身實際,對質量月活動提出了具體要求,要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展,要圍繞質量月活動的主題,結合我廠實際,務求取得實效。

尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動,要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,要大力弘揚重產品質量、重學習技術的氛圍,對技術比武中涌現出來的質量意識高、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號。他還指出,要把質量月活動開展得有聲有色,結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作,把質量工作體現在各項工作的方方面面,爲年度生產任務圓滿完成、爲大發展起到有力的促進。

會後,質量管理部賈經理按照計劃認真組織開展了各項活動,主要開展了以下幾項工作:

1、製作“質量月”宣傳欄。

在車間懸掛質量月主題橫幅,張貼質量掛畫,在宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳報道,宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產圖片、簡易動漫爲說明,圖文並茂的體現了“質量月”的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作資訊傳遞給了公司員工。

2、學習和研討。

組織各部門、車間、班組員工對產品製作流程中存在的問題,結合程序檔案、管理制度,開展學習和討論,進一步提高了員工的質量意識、責任感、榮譽感。

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