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總工會先鋒活動和人才工程工作總結範文

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在今年X月X日,XX省職工總工會下發了有關於XX職工跨越發展先鋒活動和XX職工人才工程的通知,爲促進XX職工團隊的整體發展,推進XX職工人才化和積極化建設。我XX工會特根據《XX省總工會關於開展XX職工跨越發展先鋒活動的意見》和《XX省總工會、XX省人力資源和社會保障廳關於實施XX職工人才工程的意見》兩個檔案的總體要求與主旨精神開展了以人才建設爲主線,突出職工優化建設重點,講求實現實效工程建設爲前提的“一活動一工程”。在活動與工程中,我工會強化了對基層組織的建設,加強了職工隊伍與職工技能建設的優化力度等方面,並取得了一定的成效,現將活動與工程的開展情況進行如下總結:

總工會先鋒活動和人才工程工作總結範文

(一)強化宣傳建設、增強活動實效

在活動與工程開展前後,本工會首先加強了對活動與工程的宣傳工作,透過工會內部宣傳報道、公益閱報欄、黑板報、宣傳櫥窗、宣傳畫廊、張貼畫、工會內部短信、QQ羣以及徵文競賽等多種形式對活動內容進行了實效的宣傳,並在活動開展過程中做好了專欄、專題分類報道,實時通訊了活動與工程的開展情況,使得XX職工跨越發展先鋒活動和XX職工人才工程活動深入到工會職工的工作與生活之中,提高了工會職工的自身建設積極性。不僅如此,工會還向《XX交通職工》雜誌投稿,積極宣傳了各單位“一活動一工程”開展情況,並同時推進了活動與工程的順利進行。

(二)建立健全機制、做好活動落實

1、做好領導與計劃工作

爲落實好本次“一活動一工程”的深化進行,我工會的組織領導特爭取了上級黨政領導的高度重視,使其從政策、資金上均支援了本工會開展“一活動一工程”。同時工會還特根據公會實際情況協調相關部門及時調整充實了“一活動一工程”領導小組,細化其在活動與工程中的責任分工,並完善建立了活動與工程的落實機制,制定了在每季度召開1次領導小組會議,定期研究部署相關工作的會議計劃,並實時引用其他單位較爲成功的活動與工程案例作爲參考研究本單位的活動與工作開展計劃,以爲及時安排部署本單位“一活動一工程”工作,並透過檔案、宣傳欄以及工作會議等形式及時下達了相關工作計劃,爲活動的深入落實打下了堅實基礎。

2、做好基層組織建設。

工會在活動與工程中以“增強活動支撐力”爲目標,加強了對單位內基層黨組織的規範化建設,將黨組織的各項工作建設建立在開展“一活動一工程”建設的主旨之上。利用黨組織在本單位中發揮的監督與領導作用,強化了本次的活動與工程建設,帶動了職工參加活動與工程建設的積極性。

3、抓好經濟經費應用

在今年年初,我單位便對“以活動一工程”將要使用的經費進行了詳細的調查與計算,並從預算中做好了專項經費安排,以方便“一活動一工程”的順利開展。爲保障本次活動與工程的順利進行,本單位大力增強基層黨組織爲羣衆服務的功能和實力,增加了單位各項工作項目任務量,爲開展公益事業奠定了經濟基礎。

4、建立落實“一活動一工程”自檢自查制度

在“以活動一工程”的開展過程中,本單位制定落實了自檢自查制度,推出並下發了自檢自查對照表,此表格依照總工會的有關於XX職工跨越發展先鋒活動和XX職工人才工程的開展總要求,以及《XX職工人才建設標準》、《XX職工跨越發展先鋒活動標準》而制定。要求職工根據表格內的各項項目標準結合自身的建設與工作情況進行自主的檢查,並找出自身的不足與問題之處,定期做出自檢自查報告上交到領導小組加以審評,領導小組根據各職工報告進行審查並針對其問題制定相應的解決方案,指導其實施改正。透過自檢自查活動,我單位職工在“一活動一項目”中的自身工作建設與綜合能力建設方面有了明顯的提高,這進一步推動了本單位活動項目的開展。

(三)緊抓“先鋒”要點,建立人才典範

在“一活動一工程”的開展過程之中,工會緊抓總工會的“先鋒”活動要點,結合圍繞當地經濟社會發展目標、職工素質提高目標、精神文明創建目標以及和諧文化建設目標,開展了爭當建功立業先鋒、學習創新先鋒、遵規守德先鋒、維護穩定先鋒的“四爭四促”活動。在活動中,以“樹典型強引領”爲重點,全面建設管理有序、項目完善、公平公正的“先鋒”活動,以營造職工跨越發展的良好環境。並且本工會還進一步加強和改進了黨組織的建設工作,將黨的組織優勢和單位的經營管理優勢有機的結合起來,充分發揮黨組織和黨員在活動與工程建設中的'作用,爲推動跨越發展注入強大動力。在“四爭四促”競賽活動中,工會立足崗位工作,以專業技術能力競賽、工作效益成果評比、創新能手評選等形式活動爲抓手,展開各項職工崗位的創爭練兵活動,促進了本單位工作質量以及職工工作效益的提高,充分的激發了職工的專業競爭熱情,全面強化了本單位的專業技術能力。

(四)、深化教育培訓,引領團隊發展

爲強化職工技能人才隊伍建設,提高職工職業技能水平,工會在今年充分結合“一活一項目”契機,展開了多項職工技能培訓和職業資格素質提升活動。工會透過開展職工技能培訓、技術比武、技術交流、技能比賽、名師帶徒等技能提升活動,爲職工的成長搭建平臺。爲能夠充分調動職工能力建設積極性,工會還積極引導職工“作全才的示範者,作爭創的引路人”的思想,透過開展金牌工人、首席員工、技術技能帶頭人等典型選樹活動,來引導職工自覺提高自身的綜合能力水平,樹立良好的工作作風與高效的工作業績,透過活動工會職工在思想上與能力上均有了較爲明顯的提高,以爲工會下一步的“一活動一項目”工作打下了良好基礎。此外,工作在黨政的大力支援下,還積極展開了職工團隊建設活動,推動企業建立了技術工人培養、評價、選拔、使用、激勵機制,以此加強了團隊的整體能力與團隊和諧建設,高效推動本單位形成了人人盡展其才團隊效應,爲未來本工會的職工隊伍發展起到了積極作用。

總之,自“一活動一項目”開展以來,工會結合單位實際做了大量工作、透過將活動融入競賽、崗位練兵、技術比武以及培訓教育等形式活動,使職工的專業技術水平和綜合素質都有了很大的提高,透過兩項活動積極調動了工會職工的工作積極性,激發了職工的勞動創造活力,有效地促進了工會經營發展的核心動力。在未來的工作中,我工會將會把單位重點工作與之相結合,認真做好基層組織建設活動、職工教育等活動。做好前期示範點工作的總結、提升與推廣,認真總結“一活動一項,”工作中的新思路、新做法、新成效,分類型培養和樹立先進典型,着力打造好工作亮點,以點帶面,典型引路,全面推進“一活動一項”的深化進行。