組織單位：XXXX建築工程有限公司
會議時間：XXXX年XX月XX日上午XX：XX
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。
主持人：XXX
記錄人：XXX
XXXX年XX月XX日下午, XXX邀請上述項目工程技術人員,對XX安置房X#棟工程進行了開年後的交底工作。
會議內容
技術負責人XXX發言：
辭舊迎新，XX安置房X#棟工程平安順利的度過了XXXX年，現迎接新的XXXX年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代後續工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個主施工員(XXX)、材料採購員(XXX)，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的.協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安爲主，XXX、XXX配合、協助周建安工作，所有材料採購，如：招待費、菸酒等均由材料部門採購，具體流程詳見流程表。總體負責由XXX負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行爲。
四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員XXX發言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;
二、 腳手架部分有鬆動現象的，進行加固處理;
三、 班組人員請儘快上齊。
XXX發言：
進度計劃與班組認同後執行。
XXX發言：
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
XXX發言：
一、 材料採購需XXX、XXX配合;
二、 嚴格按採購制度執行。
備註：以上內容參會人員無疑議!