建築會議紀要1
會議時間：XXXX年XX月XX日 14:30—15:15
會議地點：項目部辦公室
參會人員：
項 目 部：XXX、XXX、XXX
勞 務 隊：XXX、XXX、XXX
主 持 人：XXX
記 錄 人：XXX
會議議題：關於XXXX年XXXXXXXXXX的問題
會議內容：
一、項目部管理人員：
1、XXXX方面：
①、XX期間勞務人員不得擅自外出，未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。
②、如需動用明火作業，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違規作業。
⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收，驗收合格後方可入場。
⑦、施工現場嚴禁抽菸。
⑧、非電工嚴禁接線。
2、XXXX方面：
①、進入裝修期間，各專業需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。
②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質量。
③、二次結構配管封堵、加固工作需儘快完成。
④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理乾淨。
二、勞務公司：
1、XXX
XXXXXXXX項目部
XXXX年XX月XX日
建築會議紀要2
開會地點: 房地產公司售樓部五樓會議室
開會日期: 20xx年12月22日 開始時間:15:00,結束時間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴
參加會議人員: 見參會人員簽字表。
開會次數：第二十九次。
會議內容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線;內牆刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業。
今天會議的重點是安全、進度、質量。
一、安全方面
1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除後，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業，必須佩帶安全帽，保險帶。
2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離竈門;電焊工在電焊作業時必須注意防火安全;工人抽菸時要注意將菸頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發生。
3. 項目部外架作業組在拆除外架後，裙樓的外牆玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上。現在外架已經拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現在空調、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發生。
二、施工進度
現在是多工種交叉作業，必須合理安排作業工人，並協調各班組之間的關係，使施工順利進行。現在施工進度方面存在的問題，影響施工進度的因素有：
建築材料沒及時購進場的，請建設單位、施工單位及時進行採購;作業班組投入人力不夠的增加作業工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度計劃的順利完成。
三、質量方面：
1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過樑處開裂和牆體開裂部位的整改。
2.寫字樓、住宅樓、商場公
建築會議紀要3
7月6日上午縣規劃管理委員會（以下簡稱規管會）在縣行政中心二十樓第五會議室召開了第二次評審會，受縣長委託，會議由副縣長主持，縣規管會成員參加了會議（名單附後）。會議審查了縣城東區F9-1-2(2)地塊、新城綜合樓建築設計方案，並對東聯經濟合作社、鎮安置區二期地塊論證方案進行討論，現將有關內容紀要如下：
一、縣城東區F9-1-2(2)地塊建築設計方案
會議原則同意該方案，具體作如下要求：
1、高層建築對地塊北側民房的日照分析，應同時考慮最後一排排屋的疊加影響；
2、90平方米以下戶型比例按照規劃條件要求滿足30%；
3、建築高度不超過85米，其中北側與F9-1-2（1）地塊相鄰建築的高度不超過11米(建築高度以建築周邊道路較低側室外地坪標高爲計算起點)；
4、明確標註物業管理用房、經營性用房和社區用房的具體位置，並保證必要的採光要求，同時保證50%的經營性用房佈置在底層；
5、小區圍牆退讓用地紅線不少於0.5米；
6、應考慮設備平、陽等設定的合理性，在各層平面圖中明確建築戶型面積，陽、露、入戶平、外廊、設備平等佔該層水平投影面面積比例及其比例計算圖，並保證該比例不超過12%；
7、入口廣場轉彎半徑、高層入口側消防登高通道及建築內的樓梯、井等按消防規範進行完善；
8、高層建築的控制高度（H）在滿足日照的前提下，應少於或等於道路紅線寬度（W）加上建築後退距離（S）的1.3倍（H≤1.3（W+S））。其中，3號樓南側單元層數降爲8層，以增加立面的變化和通透性。
二、規劃及建築設計方案
會議原則同意該方案，具體作如下要求：
1、建築佈置須滿足防火規範要求，尤其要保證高層建築的消防登高通道和北側廠房之間的間距；
2、按規範重新提供臨18米路日照分析圖；
3、增加公共廁所和垃圾收集點；
4、配足物業管理用房，同時保證50%的經營性用房佈置在底層；
5、進一步優化建築立面和頂層造型；
6、配電櫃不宜佈置在退讓範圍內，應予調整；
7、按省停車位配置標準配足停車場位；
三、移動新城綜合樓設計方案
會議原則同意該方案，具體作如下要求：
1、刪除總平面圖中道路中心線間的尺寸標註，按照用地紅線圖的座標進行定位；
2、補充日照分析圖中的分析參數，計算日照間距時的建築高度應算至女兒牆，爲26.4米；
3、嵌草鋪裝停車場的綠地面積按20%折算，建議改爲林蔭式停車場（按50%折算）。
四、東聯經濟合作社論證方案
會議認爲該方案存在較多問題，應在滿足日照分析、交通組織、優化建築造型、保證停車位的前提下，重新出方案提供討論。
五、縣鎮安置區二期地塊論證方案
會議原則同意該方案，要求作如下修改後，以局部控規方式報縣政府審批：
1、用地紅線應滿足視距三角形要求；
2、明確北面道路的邊界；
3、明確高壓線的控制範圍
4、標明小區圍牆位置，取消一個出入口，實行封閉式管理；
5、按省停車位配置標準配足停車場位。
建築會議紀要4
組織單位：xxxx建築工程有限公司
會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。
主持人：xxx
記錄人：xxx
xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年後的交底工作。
會議內容
技術負責人xxx發言：
辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代後續工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個主施工員(xxx)、材料採購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安爲主，xxx、xxx配合、協助周建安工作，所有材料採購，如：招待費、菸酒等均由材料部門採購，具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行爲。
四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員xxx發言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;
二、 腳手架部分有鬆動現象的，進行加固處理;
三、 班組人員請儘快上齊。
xxx發言：
進度計劃與班組認同後執行。
xxx發言：
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
xxx發言：
一、 材料採購需xxx、xxx配合;
二、 嚴格按採購制度執行。
備註：以上內容參會人員無疑議!
建築會議紀要5
會議名稱 監理例會 會議主持人 李x
會議時間 xxxx年8月7日 地 點 商業街辦公室
簽到欄：後附會議簽到表
建設單位：x縣x管委會中心學校
監理單位：x建設項目管理有限公司
施工單位：x建築安裝有限責任公司
會議內容紀要：
檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：
進度方面：按照施工進度計劃，實際進度相對滯後。原因分析：①人工挖孔樁技術難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進度。
安全方面：存在進入施工現場的工人未帶安全冒現象。原因分析：①天氣炎熱：②現場管理人員鬆懈。
檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度、質量和安全目標及其落實措施：
一、施工現場負責人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層樑板鋼筋混凝土，實際進度相對較慢、工程質量和施工安全處於受控狀態；提出幾點有關進度方面的具體計劃：
1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網。
2、8月28日前完成三層主體結構。
3、會後召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。
二、現場監理提出施工過程中現場檢查存在的問題以及總監對施工單位提出幾點具體要求：
（一）、存在問題：
1、腳手架搭設有不符合規範要求；
2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現象；
3、施工現場缺少安全警示標牌和施工機械操作規程圖牌；
4、龍門架捲揚機沒有專人開；
5、工地現場材料堆放比較混亂。
（二）、對施工現場的幾點具體要求：
1、項目部要加大對施工現場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進入施工現場的人員要帶安全冒，高空作業要洗系安全繩；
2、對所有現場危險源和特種設備操作的地方要設安全警示標牌和操作規程圖牌；
3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設備作業人員要持證上崗；
4、繼續加大對安全的投入，避開高溫天氣作業，做好高溫防暑措施；
5、在保證工程質量和施工安全的前提下，編制詳細的進圖計劃以及制定趕工計劃；
6、施工現場材料堆放要整齊，施工內業資料的及時。
三、建設單位紫蓬山管委會安監站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學校的汪校長總結並且提出幾點具體要求：
（一）、安監站劉站長：
1、工地臨時用電要規範，不能隨地要架空；
2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作；
3、對檢查發現的隱患，項目部要及時組織整改處理。
（二）、中心學校汪校長：
1、加強安全管理是首要；
2、工程建設速度要加快，確保10月10日交付；
3、同步交錯施工是關鍵，做好施工方案，叫交監理單位籤認；
4、建築、裝飾及附屬材料質量要有保障；
5、資料建設要到位，做到資料和現場同步。
檢查工程量覈定及工程款支付情況：按合同儘快落實建設資金；解決需要協調的有關事項；其它有關事宜：8月底監理單位組織施工單位、建設單位進行一次安全大檢查。
建築會議紀要6
xxx年四月二十九日，在公司會議室召開建築安全施工安全例會，會議由副總經理宋浩主持，總經理段剛到會並發表講話，各工地負責人、關鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內容有：
一、 各施工工地作息時間改變。由於天氣越來越熱，公司爲工
人增加了午休時間，具體各工地可以按照公司下發的時間表，根據工地的實際情況，合理的調整工人的作息時間表。
二、 安全、工程質量及工程進度問題。
（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設施根據行業有關規定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質量及安全使用，另外，各工地負責人也要不定期的檢查觸電保護器，及時發現問題，及時解決問題，確保用電安全。
2、腳手架及安全網等施工設施進度要超過施工高度，必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理，嚴禁亂扔、亂放，以防發生意外，另外下腳料能用的儘量用上，嚴禁浪費，各工地負責人加強工地現場管理。
4、塔吊修理時，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負責人要實行罰款處理。
（二）質量問題，主要是構造柱位移問題，各個工種相互扯皮，下一步公司希望各工地儘量使用工序交接制度，責任到工序，防止扯皮現象，提高工程質量。工地負責人透過班前班後會和日常管理加強工程的質量管理。
（三）工程進度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質量的基礎上抓緊工期，加快進度，確保工程按期保質保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園，希望工地負責人能引起重視，抓緊解決。
四、材料。各工地缺的材料，工地負責人要儘早上報公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經工地負責人和材料保管員簽字後方可進材料。另外各工地儘量相互調整使用材料，工地暫時用不上的材料可以運送到別的.急需的工地先用，儘量減少公司對材料的不必要的開支，減少浪費。用不到的物料要及時運回公司，由公司統一存放和處理。
五、設備。公司統一調配設備，加大設備的利用效率，設備損壞的要及時運回公司維修。公司會最大限度的保證各工地能及時的個換損壞的設備，降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設備要及時運回公司，以便於公司及時保養和維護。
五、公司下放權利到各工地負責人，工地負責人就要確實的利用要手中的權利，對不聽指揮和領導的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質量、工程進度、現場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實的管理好工地。
六、從現在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標準施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。透過建設安全文明工地，提高公司的知名度和信譽度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立爲集團公司，明年公司還要晉升二級資質，希望大家要儘快轉變思想，努力學習技術，提高管理水平，踏實實幹，爭取把公司做大做強。
參加會議人員：
記錄整理：
××××建築有限公司
xxx年4月29日
建築會議紀要7
XX年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建築施工防範重特大事故工作會議。各市、區建設局分管安全的副局長、建管股長、監督站長;市建設工程質量、安全監督站長;市造價站、建築業協會祕書處主要負責人蔘加了會議。市安全生產監督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了XX年第一季度全省建築施工防範重特大事故工作會議精神。
XX年，全省施工安全生產形勢總體平穩，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區建築施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建築施工安全生產繼續保持總體穩定。
2、做好迎接安全生產監管責任考覈的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監督機構進行安全生產監管責任考覈，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建築工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建築工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設廳建築工程安全生產動態管理辦法》的執行力度。各地要切實加強監督檢查，對違規的企業和個人堅決扣分。
5、要繼續落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執行情況的檢查力度。
三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建築施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。
特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化爲既重“物”的管理更要重“人”的管理，因爲“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作，總結經驗和教訓，爲XX年的建築安全監管工作打下理論基矗。
建築會議紀要8
xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先後主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結，對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現將會議主要內容紀要如下：
一、對技術部、工程部存在問題提出批評
1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作，技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。
2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發現問題：
①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發現;
②對三標段擋土牆存在安全隱患，沒有提前發現、提前指導採取防護措施，導致擋土牆倒塌、電線杆斷裂，居民停水、停電。耽誤工期並造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發現安全隱患，按照設計部門給出的方案提前採取安全防護措施。
3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創衛關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程序，出現拋灑及時清理，違者責任自負。
二、要求各部室重點落實以下工作
1、以工程部爲主、辦公室協助詳細統計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領導並呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術部集中精力抓資料完善，請五建專業人士指導，召集各標段經理和資料員完善資料並審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。
3、x總負責將井蓋問題儘快解決到位。質量要保證，價格要合理，各標段要統一。
4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領導採取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前採取防護措施，超出設計範圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協調力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標xx賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協調指揮部儘快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間並通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。
8、以技術部爲主、辦公室協助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以檔案形式報指揮部協調處理，爭取早彙總、早反映、早解決。
9、技術部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。
三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排
許總緊接着召開了各標段經理和部門負責人會議，會議上逐一覈實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：
1、在技術部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓，對於危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案採取保護措施，不採取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實現“三個確保”：確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途羣衆安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。
4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部彙總報指揮部。
5、隨時關注氣象資訊，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關規定，損失均由各標段自負。
6、河牀施工按原方案進行毛石混凝土硬化。
xxxx年xx月xx日
參會人員：
建築會議紀要9
時間：20xx年12月10日
會議地點：現場會議室
主持人：段昌鬆
驗收組成員：
建設單位：XXXX
會議內容：
施工單位：尤謀兵項目經理
1、感謝各位領導、專家蒞臨現場對我部施工的紅蓮湖高爾夫商住服務中心二期工程1#樓工程節能分部進行驗收。
2、嚴格按照規範要求施工，保證資料齊全，與施工進度同步，做工程自評報告(詳見施工單位自評報告)，質量自評合格，具備驗收條件。
監理單位：黃進紅監理工程師：
做監理評估報告(詳見監理單位評估報告)，評估結果：資料基本齊全，並與進度同步;質量合格，同意驗收。
設計單位：高炬
1、施工中來看現場數次，按照設計及規範要求施工，滿足設計要求。
2、保溫及門窗都經過檢測，符合規範要求。
3、同意驗收。
建設單位：段昌鬆感謝大家參加節能工程驗收，施工質量及材料均在受控狀態，保證資料比較齊全，門窗等檢測結果符合規範要求，同意驗收。質檢站：李瑞樹
資料整理比較齊全，同意驗收。
建設單位(簽章)：
設計單位(簽章)：
監理單位(簽章)：
施工單位(簽章)：
建築會議紀要10
工程名稱：固順鬆崗工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍
驗收日期：年月日
參加單位及人員：
寶安區建築節能辦公室：
深圳市固順電子有限公司：
深圳現代建設監理有限公司：
深圳市建築設計研究總院有限公司：
廣東省高州市建築工程總公司司：
會議內容
主持人：
首先感謝各單位的領導來我們固順項目進行節能專項驗收、指導工作，下面請各單位談談驗收情況。
施工單位：本工程位於寶安區鬆崗廣田路南側，其中二~六層爲員工宿舍，建築面積爲2114M2。於20xx年1月5日開工，基礎工程於20xx年5月06日驗收，主體工程於20xx年1月24日驗收。
本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外牆材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，並都在監理見證下現場抽檢，複檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
在建設、監理、設計、質監等單位的大力支援及嚴格監督下，本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定;工程資料同步、及時，真實反映現場實際。綜上，建築節能分部自評合格，提請各單位驗收。
監理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理，各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控，以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關，工程隱蔽驗收關，工程質量檢查驗收關，從實物到技術資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控，工程質量符合設計要求及施工規範規定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建築節能分部竣工驗收。
設計單位：從現場來看，工程質量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專項驗收。
建設單位：在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作，工程質量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。
節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發表了意見，結合實際現場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。