公司的綜合部門需要處理哪些事務呢?部門經理的崗位職責又是什麼呢?下面本站小編帶大家瞭解一下!
綜合部門經理崗位說明書一
1、在公司總經理和分管總經理的領導下，全面主持本部門的日常工作。
2、組織、策劃、安排公司各種會議，協助、會同相關部門搞好各種文體比賽和慶典活動。
3、傳達並貫徹執行(或監督執行)總經理辦公會議的決定以及上級部門、領導的各種指示。
4、負責上級領導、兄弟單位和其它客人的接待管理工作，對洽商的問題和意見及時解決或上報有關領導。
5、負責公司行政區域內的消防管理、安全保衛、環境衛生、廠容廠貌、後勤保障及各類辦公生活設施的維護管理，處理行政應急事件。
6、負責公司資產管理，辦公用品用具、勞保福利及後勤物資的購置管理，車輛調度及維護管理，辦公費用和管理費用的監督控制等。
7、協調各部門、各單位之間的工作關係，組織或參與各種例行檢查調查。
8、做好領導臨時交辦的其他工作。
綜合部門經理崗位說明書二
一、負責爲公司管理層提供支援，並負責跟蹤落實高層和辦公會的決議。負責組織和安排管理層會議，提供會議紀錄與整理服務。通報會議決議，並跟蹤會議決議的.實施情況。協助總經理的工作，提供決策支援。
二、負責保證公司內部管理體系的完整和平穩執行。負責制定和完善公司內部的管理體系和各項管理制度。負責督促管理制度的有效執行，負責評估和監督公司內部管理的規範性和有效性
三、負責制定綜合部工作計劃,實現工作目標。制訂綜合部年度、月度工作目標、工作計劃，並組織實施
四、負責公司人力資源戰略的執行，人力資源管理的各項事務。 根據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源工作程序，並組織實施根據公司的發展規劃，提出機構設定和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案負責開發、引進外部人才，組織實施招聘工作，並參與對應聘人員的面試篩選。負責制定公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓。負責組織公司員工的考覈，並對考覈結果做出評價。負責組織公司員工的職稱評定工作。組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案，審覈公司員工每月的工資
五、部門內部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度，並監控實施。負責公司綜合部隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓。負責指導屬下員工制定階段工作計劃，並督促執行。