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項目經理崗位說明書範文

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崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定,而且在編制時,要注重文字簡單明瞭,並使用淺顯易懂的文字填寫。下面由本站小編爲您整理的崗位說明書範文。

項目經理崗位說明書範文

項目經理

項目經理(Project-Manager),從職業角度,是指企業建立以項目經理責任制爲核心,對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理是爲項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者,項目經理首要說明書是在預算範圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容,並使客戶滿意。爲此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。

項目經理崗位說明書

作爲管理層工作人員的崗位說明書,我們已經對營業經理崗位說明書、總經理助理崗位說明書等做過初步的瞭解,接下來請需要的朋友繼續閱覽項目經理崗位說明書:

1.在主管領導的領導下工作,帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度,嚴格執行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。

2.制訂培訓計劃,並組織實施培訓,督導部屬將培訓的內容,落實到各工作崗位,並隨時檢查培訓效果,確保員工瞭解業主單位約定的工作要求。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾並將此做爲檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段,根據實際情況提出合理的定崗定員建議,經公司批准後並嚴格執行。

5.根據該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經批准後組織所屬員工學習並執行。6.設定應急事件科目,並擬訂應急事件的處理程序方案,經批准後遵照執行。

7.制定每月、每週、每日工作計劃並確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因並找出解決辦法,撰寫各類檔案報告及工作總結

8.在職權範圍內審覈批覆所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審覈所管項目員工的月考勤。

9.對錶現優秀的員工和違紀員工在職權範圍內實施獎罰或建議獎罰,對領班及以上員工每月做績效考覈。

10.聽取主管或領班的工作彙報,並協助解決他們工作中遇到的困難,及時瞭解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒,關心部署的生活情況確保人員穩定。

11.定期向公司彙報該項目的工作情況,根據實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支援時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規律,提前做好補充人員的招聘申請並上報,以便公司掌握準確資訊進行人員招聘,以保證項目的人員配製。

13.加強與業主單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,並妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業主單位對合同之外的要求視工作量儘量想辦法完成。

14.虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查,對存在問題及時整改,並及時傳遞業主單位對公司滿意情況的資訊。

15.參加部門、公司要求參加的各種會議,並向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄並存檔。

16.加強自身素質的提高,不斷學習清潔行業的新技術、新方法,並培訓部屬儘快掌握。

17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物,並養成拾金不昧的良好習慣。

18.定期對員工進行安全工作教育,培養員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預算,並確保該項目各項費用的開支在預算的範圍。

20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。

21.教育部屬愛惜使用清潔設備,規範操作,做到開源節流。

項目經理崗位說明書內容介紹

1、項目經理是施工企業法人代表的代理人,代表企業對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有關規章制度和上級指令,代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調配精幹高效的項目管理班子,確定項目經理部各部門和機構的說明書權限。

4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料供應工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務開支並制訂項目有關人員的收入分配方案。

7、深入施工現場,解決施工中出現的重大問題,處理出現的重大施工事故。

8、及時處理債權、債務,搞好資產清算,保證公司資產不流失。

9、搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。

10、按有關規定對優秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。

項目經理安全生產說明書

項目經理是本項目安全生產工作的第一責任人,對其負責項目的安全生產工作負全面責任,其主要說明書是:

1、貫徹落實國家安全生產法律、法規和公司安全生產規章制度;及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。

2、按照國家和公司的有關規定,建立和完善本項目安全生產管理和責任體系,並領導其有效執行。貫徹執行公司安全生產管理目標,確保本項目安全管理達標。

3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。

4、組織安全生產檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態。

5、確保本項目安全生產所必需資金的足額投入,對由於安全生產所必需的資金投入不足導致的後果承擔責任。

6、認真履行承、發包合同,逐級簽定安全生產責任書。

7、及時報告本項目所發生的安全事故,認真做好對事故現場的保護,配合做好對事故的調查和處理。

工程項目經理崗位說明書

一、認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度。貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。