隨着社會不斷地進步，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的工作崗位個人發言稿（通用5篇），歡迎大家分享。
工作崗位個人發言稿1
7月，一個特殊的季節。對於大學生來說，這代表着離別，意味着和學生時代劃上句點。但同樣，對於大學生來說，這代表着啓程，意味着開始自己的職業生涯，從學生身份到工作人員的轉變。這種轉變來得如此迅速且讓人滿懷期待。
今年的7月於我而言是一個重要的日子，因爲我加入了中國人民銀行廣安中心支行這一大集體，開起了人生的新篇章。爲了使我們更好的瞭解工作業務、融入工作氛圍，中支組織了內容豐富的培訓課程，讓我們得以更好的瞭解人行的工作，在這近10天的學習中，我收穫頗多。今天在行領導的安排下，爲我們新入職的行員們舉行了“與行長面對面座談會”。十分有幸能夠收穫行領導們的經驗分享，爲我們未來的職業路程指明方向。以下是我得到的幾點啓發。
愛崗敬業。這是我進入人行來收穫的一個重要內容。老話說的好，“幹一行，愛一行。”或許我們以後的工作崗位是普通的，但我們仍舊要紮紮實實做好本職工作。愛崗敬業這是一種人生境界，學會接受機遇和挑戰，我們就會倍加珍惜這份工作。學會知足和感恩，我們就會把工作完成的更爲出色。
寶劍鋒從磨礪出。我們對於知識應保持空杯心態，不斷的學習汲取新的知識才能在職業的道路上走得更爲穩健。作爲會計人，應該更爲認識到這一點的重要性。人行的前輩們也談到對於不斷更新的業務知識，只有勤勉學習，才能不被淘汰。進入人行這一全新領域，我們應該繼續發揮自己學生時代的學習熱誠，全身心的投入到未來的學習工作中，不忘初心，方得始終。
多交流，多積累。在未來的學習工作中我們應該做到多和前輩們交流溝通，讓我們能夠切實充分的瞭解業務知識，更爲快速的實現角色的轉變。不積小流，無以成江海。在完成了工作後，我們也應及時的總結積累。一點一滴的總結積累工作中的得與失，讓自己的工作做得更好。
雖然我不是應屆畢業生，但是於人行這一全新的工作內容和工作性質而言，我仍舊是一張白紙，望能在以後的工作中假人行之平臺，繪人生之畫卷。最後送自己和新入職的夥伴們一句話：將來的你，定會感謝現在拼命的自己。
工作崗位個人發言稿2
今天是一個令人難以忘懷、永遠值得紀念的日子。我們全體職工濟濟一堂，參加旅行社總經理工作交接儀式。我們的心情既難過又激動。難過的是，和我們並肩戰鬥，朝夕相處的好經理、好同志、好戰友同志將肩負重任，離開我們，奔赴新的工作崗位。激動的是，我們又迎來了年富力強、德才兼備的新總經理同志。在此，我謹代表旅行社原行政班子、全職工對離任奔赴工作崗位的XXX道一聲珍重，說一聲平安，對融入我們萬中大家庭的XXX表示熱烈的歡迎！
XXX是一位心地坦蕩、光明磊落的好同志，他在萬州中學無私奉獻二十載，爲公司的發展付出了艱辛的勞動，傾注了無數心血和汗水，由於他卓有成效的工作，旅行社質量逐年攀升，旅行社條件越來越好，社會信譽越來越高，爲使旅行社成爲市、乃至中華奠定了堅實的基礎，在此，我提議，以我們最熱烈的掌聲對XXX總經理所作出的貢獻表示衷心的.感謝！
謝謝大家
工作崗位個人發言稿3
大家好！我是五（3）班的王逸飛，上次作爲進步小組的組長上臺領獎，今天我代表“優秀小組長”再次走上神聖的主席臺，心情十分激動，在這我先要感謝老師對我的信任和同學們對我的支援。
我們學校實行“小組合作學習與管理”模式已有一段時間，我和大家一樣都在摸索中蹣跚前進。今天我站在這裏不敢妄說是交流經驗，只是把我平時所做的點點滴滴向大家彙報一下。
一、明確職責，自我約束：
記得班主任程老師在第一次組長培訓的時候說：“首先我們要知道小組長是什麼？小組長就是在有老師的時候是老師的助手，老師不在的時候你就是老師。”作爲組長必須有這種責任感，如果沒有很強的責任感，那就是羣龍無首了，整個小組會成一盤散沙。
在程老師宣佈我當組長的那刻起，我就常常提醒自己：我就是小老師！因此：課內，我不再是輕輕鬆鬆完成老師佈置的學習任務就躲懶了；課外，我不再和以前那樣只顧和同學們瘋玩了。因爲我不再是單獨的個體了，我肩負有組長的使命，我要對我們小組的其他成員負責。
二、制定目標，發揮潛能：
“不想當元帥的士兵不是好兵”，組員選好後，我們首先共同商議給小組起個好聽的名字——“智慧號”，然後就制定座右銘：“智慧無敵，勇奪第一”。勇奪第一，有了這樣的決心，我們智慧號才幹勁十足。
進步小組和優秀小組的榮譽就是靠這麼響亮激昂的口號激勵得來的。除了制定小組共同的目標外，我還給每個組員制定計劃：4號組員每天掙15分、3號組員每天掙12分、2號組員每天掙8分、組長每天掙5分。有了具體目標，每個組員就會充分發揮潛能，出色完成任務了。
三、團結組員，凝聚人心：
“一花獨秀不是春，百花齊放春滿園”，作爲組長必須要有集體榮譽感，要有一榮俱榮，一損俱損的大局意識。
這種意識不但自己要反覆強化，還要對小組的每個成員進行講解、叮囑，讓他們接受。也讓他們明白自己不再是單獨的個體了，我們小組的4個成員榮辱與共。
發現哪個組員作業未寫完就出去玩了，我們會一起把他請回來寫作業。察覺哪個組員做壞事了，我們會一起批評他幫助他改正。
當然，我做的不好的地方，組員們也毫不留情地指出，監督我糾正。課中我們緊張有序的合作學習，課外我們親密無間的娛樂嬉戲。
“人心齊，泰山移”組長和組員“心朝一處想，力往一處使”這是小組合作學習成功的保證。
工作崗位個人發言稿4
在古代，建築技術和社會分工比較單純，建築設計和建築施工並沒有很明確的界限，施工的組織者和指揮者往往也就是設計者。
在歐洲，由於以石料作爲建築物的主要材料，這兩種工作通常由石匠的首腦承擔；在中國，由於建築以木結構爲主，這兩種工作通常由木匠的首腦承擔。他們根據建築物的主人的要求，按照師徒相傳的成規，加上自己一定的創造性，營造建築並積累了建築文化在近代，德國BSP建築設計事務所是一個國際性的建築設計機構，在建築設計、城市規劃、室內設計與景觀設計方面提供服務。
事務所成立於1981年，由具有長期夥伴關係的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合夥主持。總部設在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市，長期的實踐工作使事務所積累了豐富的設計經驗，設計成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔，慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機場及漢堡海濱城區流淌着設計師辛勤工作的汗水。
在近代，建築設計和建築施工分離開來，各自成爲專門學科。這在西方是從文藝復興時期開始萌芽，到產業革命時期才逐漸成熟；在中國則是清代後期在外來的影響下逐步形成的。
隨着社會的發展和科學技術的進步，建築所包含的內容、所要解決的問題越來越複雜，涉及的相關學科越來越多，材料上、技術上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經驗積累的方式，已不能適應這種客觀現實；加上建築物往往要在很短時期內竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更爲細緻的社會分工，這就促使建築設計逐漸形成專業，成爲一門獨立的分支學科。希望可以幫到你。
工作崗位個人發言稿5
20xx年以來，通鋼集團樺甸礦業公司在地方政府、安監部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，圓滿完成了全年安全生產工作任務。面對2013年，我們將以此次會議爲契機，深刻領會會議精神，牢牢把握工作重心，同時結合礦山的實際情況，認清當前的嚴峻形勢，全面完成政府、安監部門下達的各項工作任務目標。爲切實做好礦山安全工作，保障公司員工的生命財產安全，我們決心做到以下幾點：
一、強化責任落實、嚴防事故發生
進一步強化安全生產主體責任的貫徹、落實，充分發揮專業部門及專業技術力量的支撐作用,嚴格落實各級安全生產責任，建立層層抓、層層負責的目標管理體系。完善安全生產事故考覈機制，嚴格“一票否決”制度。嚴肅事故查處，嚴格追究相關責任人的責任，及時公佈事故調查進展和查處結果，強化事故警示教育作用
二、加強宣傳教育、提高安全生產意識
深刻吸取礦山典型事故教訓，加強對安全管理人員、主要負責人和特種作業人員的安全教育，嚴格執行持證上崗制，注重現場培訓效果和突發事故應急處置，促進安全管理工作有效落實。同時我們透過“安全生產月”、“打非治違”等專項活動，利用宣傳欄、標語、書籍、橫幅等多種方式，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規及安全生產防護知識，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。
三、加大安全投入、推進安全標準化工作
安全投入是礦山企業保障安全生產工作的重要措施。爲此，我們在做好對安全生產設施設備、作業現場安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時，加強對井下避險“六大系統”和尾礦庫在線監測系統的建設，並根據系統執行要求和國家相關標準，建立完善各項基礎管理檔案，確保系統執行安全、穩定。結合各生產作業現場實際，做好系統延伸的整體規劃工作，確保系統覆蓋不留死角和盲區。
安全標準化建設是加強安全管理、保障安全生產的重要基礎。我們在取得安全標準化二級企業的基礎上，認真鞏固成果，進一步建立和完善檔案制度體系、應急管理體系、風險控制體系、培訓教育體系和現場管理體系，以安全標準化推進工作的深入開展，提高整體安全管理水平，將安全標準化管理工作與日常各項安全管理工作有機結合，促使標準化推進工作程序化、精細化。
四、狠抓排查整改、落實安全監管職責
我們嚴格按要求做好《吉林省非煤礦山企業安全生產事故隱患自查標準（試行）》的宣貫和學習，認真貫徹執行《吉林省金屬非金屬地下礦山安全生產監管指令》，對照分析，查找公司各單位存在的差距，完善各項基礎管理和工作措施，確保新標準執行到位。加強對井工開採單位領導帶班下井制度的執行、作業現場的隱患排查治理工作，加強對重大危險源（點）的管控和檢修作業
的安全管理工作。切實做好安全管理人員的監管責任，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。
總之，我們在2013年安全生產工作中，努力實現“三個突破”，即在安全監管方式上求突破，在提高企業管理水平上求突破，在基層基礎建設上求突破，爲全市的安全穩定工作，做出應有的貢獻！
謝謝大家！