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年終總結大會發言稿集合五篇

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年終總結大會發言稿 篇1

各位來賓、經銷商、媒體朋友們:

年終總結大會發言稿集合五篇

大家上午好!

今天我們在風景如畫的B酒店隆重的召開A公司20xx年度全國經銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司XX年銷售工作取得的豐碩成果,明確A公司未來的品牌發展規劃,並確立A公司20xx年的營銷戰略,佈局20xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來爲A公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

20xx年,A公司利用資本及品牌優勢,從容的應對了席捲全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶佔先機,超越了大部分的競爭者,實現了逆勢高速增長,達到了跨越式的發展目標。在這一年裏,我們公司的營業收入突飛猛進,我們的業務領域不斷的擴展,我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結、衆志成城,圓滿的完成了XX年的各項工作指標。回顧20xx年,A公司在行業形勢普遍低迷的情況下,公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經銷商對A公司的大力支援。

20xx年,在全球金融危機的衝擊下,在很多企業認爲是生存和發展的危機時,卻反其道而行之,視危機爲發展的時機,加大市場投入力度,搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

A公司作爲中國綠色照明企業的倡導者和推進者,一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現,再次助力國家節能減排工作的推進。XX年A公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍,再次創下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品,有效帶動其他配套節能產品的銷售;透過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

20xx年是A公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去A公司雖然佔到的時常份額也很大,但是由於一直採取傳統的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發揮A公司品牌的強大影響力。所以在XX年初我們順應市場發展需要,整合業內優秀資源與優秀的經銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年A公司將繼續在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

渠道之於企業,就像發達的樹根之於參天大樹一樣,它爲市場提供養分並確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略,是A公司成長的主要動力。A公司多層次的渠道進化步驟,已經內化爲自身的成長基因。

近幾年來,A公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速佔領市場重要因素。

在新的一年裏,公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現力,培養終端營銷贏利新模式,走務實的發展之路。重視二、三級市場,面向廣大農村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發網點,深耕渠道的同時,優化二級分銷網絡,進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支援,除銷售政策支援外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

面對20xx年,在機遇面前,A公司已搶先發力,爲企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式,加強二級分銷網絡建設,加強對地級經銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列,在擴大節能燈、T8、T5系列產品的產能基礎上,加快新產品的研發速度,將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20xx年,A公司將以更強有力的'姿態,更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裏,我們所面臨的市場機遇和挑戰,需要全體經銷商繼續努力和大力配合,創造更好的業績以謀求更大的發展。

年終總結大會發言稿 篇2

大家好!

在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因爲我看到的是領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現在,更有讓人憧憬的未來。作爲一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也註定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發展面前,在知識經濟的今天,在終身教育時代已經來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業奉獻,不斷創新,纔是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學們,你們準備好了嗎?

競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們,你們的發展也逼迫老師們更快地發展,其實老師 們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發展纔是硬道理。我們老師們發展是爲了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是爲了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創造,老師應該是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,壓濾機濾布是激發學生創造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神聖職責。我們將在這聖潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬於灰色。

如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己傑出的才能服務社會,創造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成爲社會修身之範,篩網濾布那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁爲之奮鬥的目標!

三年發展規化描繪了我們近期應該達到的發展程度,省級文明單位也是我們早已應該的擁有,把一中辦成全省示範性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想,讓我們一起創造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮鬥不變,執着不變,未來無限。

成績屬於過去,榮譽歸於大家,未來在於創造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾爲之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪!

年終總結大會發言稿 篇3

在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因爲我看到的是領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現在,更有讓人憧憬的未來。作爲一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也註定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發展面前,在知識經濟的今天,在終身教育時代已經來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業奉獻,不斷創新,纔是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學們,你們準備好了嗎?

競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們,你們的發展也逼迫老師們更快地發展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發展纔是硬道理。我們老師們發展是爲了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是爲了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創造,老師應該是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發學生創造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神聖職責。我們將在這聖潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬於灰色。

如果在明天的社會上, 所有曾從一中走出去的人,都能用自己傑出的才能服務社會,創造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成爲社會修身之範,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁爲之奮鬥的目標!

三年發展規化描繪了我們近期應該達到的發展程度,省級文明單位也是我們早已應該的擁有,把一中辦成全省示範性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想,讓我們一起創造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮鬥不變,執着不變,未來無限。

成績屬於過去,榮譽歸於大家,未來在於創造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾爲之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪!

謝謝大家!

年終總結大會發言稿 篇4

尊敬的公司領導,各位嘉賓,合作伙伴們:

大家下午好!

非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加年終OTL優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。

一、 對OTL照明的認識

在過去的幾年裏,OTL在四川攻克了一個又一個難關,創造了一次又一次佳績。OTL照明品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不但增長,市場佔有率不斷提高。當然,一路風雨一路情,OTL成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開各位經銷商夥伴的努力協作,讓OTL在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道OTL公司不僅是一個非常出色的照明生產企業,更是一個優秀的合作伙伴,是我們代理商和所有經銷商強有力的後盾。因爲OTL產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命,可靠執行時企業蓬勃發展的根本。作爲代理商,我們沒有過多的考慮盈利,而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明OTL產品是能讓我們代理商做着放心,讓我們的客戶用着安心的優質產品。

二、四川運營中心新的組織結構(君聯照明)

關於四川營運中心新的組織結構,向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。爲了提升OTL在四川的整體形象,對公司政策的落實與貫徹執行,爲了給我們的經銷商能有一個更加完善的售後服務,我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名爲君聯照明。在此,我們特別感謝超億照明在過去的5年時間裏對OTL的艱辛付出,讓OTL在四川有了非常堅實的基礎,讓OTL在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以,我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以後的日子裏能得到超億的更多關心與支援。

二、 完善的服務於未來的方向

我們君聯照明在人員上做出了一定的調整,我們有一支具

備良好專業素質和超強服務意識的團隊,同時我們的後臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出,在貨物打包上儘量爲客戶考慮運費成本,並會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出,並在第二天給予短信通知。(當然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回並做好登記,馬上給你對接清楚,可以馬上衝抵貨款或調換後及時補發下去。(同時我們希望各位老闆在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部,方便我們取貨)還有就是給我們匯款之後最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。

我們在庫存上也加大了投入,由原來的100—130萬增加到現在的150—180萬,備貨要更充足一些,這樣能儘量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨,我們也會在最快的時間內給予協調解決。

我們有責任和義務給大家提供更多得優良產品,優質的服務,更有義務和責任爲大家創造和提供更多的有利於發展的經營思路,和經營空間,目的是讓我們的經銷商和OTL合作,不僅賺取合理的投資回報,同時賺取更多的市場地位、市場份額,我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢,這是我們的希望也是我們的目標。四川君聯照明將在OTL總公司的指導和幫助下孜孜不倦的爲這個目標而努力,最終實現大家多贏的局面。

我們就從這個金燦燦的秋天,承載着春天的希望和收穫的季節開始。我們君聯照明將和經銷商夥伴不甘寂寞。我們將於OTL一道成長,相互信任,相互支援,同舟共濟,相濡以沫。讓我們充滿激情,鼓足幹勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

謝謝大家;祝你們萬事如意。