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關於財務工作調研報告範文(通用5篇)

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在生活中,報告的用途越來越大,寫報告的時候要注意內容的完整。其實寫報告並沒有想象中那麼難,以下是小編整理的關於財務工作調研報告範文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

關於財務工作調研報告範文(通用5篇)

財務工作調研報告1

根據縣政協統一安排部署,鎮政協工委組織六人專門的調研小組,於本月26日、27日,利用兩天時間對長鋪社區和馬塘村近一年來的財務管理情況進行調研,透過與村(社區)兩委幹部及部分羣衆座談,廣泛聽取意見,形成本調研報告:

一、村級當前財務管理的基本狀況。

從調研的情況看,我鎮村級財政資金使用情況總體上較好,基本上達到了制度建立、執行規範、監督有效的要求,村級組織運轉逐步規範。

(一)建立了村級財政資金管理制度。各村普遍較爲重視村級財政資金的管理使用,按照鎮黨委、政府出臺的《村級財務管理制度》,結合實際制定資金使用、監督管理等辦法,對資金的撥付、流程、使用、報賬、監督等都作出明確規定,切實管好用好村級財政資金。透過各項管理制度的下發和完善,爲村級資金的規範管理創造了良好的條件。從而使村級財務工作規範化。

(二)全面實施了“村財村用鎮代管”制度。我鎮在並村後,率先在全縣實行村財鎮管的辦法,鎮專門設立聯管辦,工作人員在鎮財政所內調配、鎮根據實際進行適當的補充,業務上接受上級部門的指導,在堅持村級資金所有權、使用權、自主權不變的前提下,按照集中管理、統一開戶、分村設賬等原則,將村級各類財政補助資金、專項資金納入管理範圍,嚴格按照財務制度和村級資金管理辦法進行支出管理,確保了村級運轉補助資金的安全執行,實行“村財村用鎮代管”制度,確保了村級資金專款專用和集中核算,提高了資金的使用效益。

(三)對村級財政資金實施有效的監督管理。在做好村級資金日常管理的同時,還高度重視資金的使用監管工作。

一是普遍推行村務公開、民主理財制度,定期向村民公開村級財務收支情況,自覺接受羣衆的監督。村級支出票據須經經手人簽字、書記審覈、主任審批和村民理財小組負責人共同簽字審覈後才能予以報賬。

二是建立並完善了村級財務年度審計、村幹部任期和離任審計等制度,對村級資金使用管理情況加強監督檢查,進一步規範村級支出行爲。

二、村級財務管理工作中存在的問題與困難。

從這次調研的情況看,我鎮各村透過不斷加強和完善、民主理財制度建設,嚴格執行財經紀律,規範使用每筆資金,全面實行村務公開,村級財務的規範管理工作取得了較明顯的成效,但仍存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現在以下幾個方面:

一是村級運轉經費保障水平仍顯偏低,村級財政資金收不抵支,村級壓力加大。財政轉移支付補助資金已成爲村級組織收入的主要來源,但近年來,隨着我鎮大力開展民生工程建設以及着力提高社會事務的全面發展,村級財務支出逐年增加,主要體現在:村村通公路及組級公路的建設與修繕;水費難以收繳而村級又必須墊付;計劃生育、社會綜治成本較高;銀行和社會借款利息等等,在一定程度上爲村級財政帶來極大的壓力,從調研的兩個村(社區)來看,村級資金收入總額平均爲9萬餘元,總的支出爲平均21萬餘元,村均缺口爲12萬餘元,以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會借款所形成的利息(社區近5萬元,馬塘每年近15萬餘元),資金收入不能平衡按規定應支出的標準,據調研分析,有缺口的村大多數是本來經濟基礎就很差,發展的後勁也不是很足,而鎮財政也十分拮据,自籌和調控能力差,如需鎮村自籌解決,這一部分資金難到位,這在當前也是我鎮其它村所面臨的一大難題。

二是配套政策出臺滯後,集體減負難。中央一再要求減輕村組和農民負擔,現在農民的負擔減下來了,但村組集體的負擔卻難減下來。農村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無經費來源,導致新增債務。在落實政策方面,一是離職村幹部,上級有給予適當生活補助的政策,村級需支村部分生活補助險金。二是農村公益事業、基礎設施建設難。按照有多少錢辦多少事的原則,村集體沒資金,實行一事一議人心不齊,很難開展基礎設施、公益事業建設,從某種方面講會阻礙農村經濟的發展,關係到農民生產生活的一些實際問題難以得到解決。三是村級債權難以回收,債務難以化解。村級包袱越來越重,已影響到村級的正常運轉。

三是財務制度執行不規範。從調查中查閱資料情況看,有些村雖建立了較完備的財務制度,卻形同虛設,在實際操作中,執行極不規範。簽字手續不齊全,出現庫存條據過大,結算不及時,自報自批,自收自支,報銷憑證等會計手續很不規範等財務問題。

四是賬目設定不全,原始憑證等檔案資料失真。當前村級會計工作中的主要問題之一是會計賬簿、科目設定不規範。有的只設現金賬而不設臺賬、財產賬和往來賬;有的總賬、明細賬、保管賬、現金賬及各種報表資料都由一人負責,自買自報。財務人員素質不高,目前絕大部分村財會人員未受過系統完整的專業知識培訓,文化程度不高,乾脆不設賬、不記賬。會計檔案管理不規範,很多村辦公條件差,沒有專門的檔案室,有的甚至放在會計家中,由會計自行保管,因保管不善難免有遺失,會計人員調整後,會計檔案移交經常時出現困難,檔案不全,資料丟失,這些都是村級財務管理中存在的普遍性問題。

三、對抓好村級財務管理工作的意見與建議。

針對調研中發現的問題,爲了進一步做好我鎮村級財政管理工作,我們提出以下幾點建議:

一是加大對村級的轉移支付力度,確保村級正常運轉。當前爲保障基層政權組織的正常運轉,對村級管理過程中出現的收支缺口應按縣級以上轉移支付的辦法,給以全部補助。不給村級新增一點壓力,以確保村級組織正常運轉。

二是加大對村級公共事業的扶持力度,減輕村級的壓力。由於目前村級組織收入來源減少,導致村級公共事業的發展緩慢甚至停滯,影響了農村居民生活條件的改善,村級組織對此是有心無力。因此上級政府應加大對村級公共事業的扶持力度,減輕村級組織的支出壓力。

三是積極化解村級債務。當前,村級主要負擔是債務纏身,債臺高築,面臨着巨大的壓力,在國家的政策支援下,村級有針對性地採取了“財務清理化債、化轉債務降債、削減高息減債、清收債權還債、發展經濟化債、落實減負政策清債”等辦法和措施化解農村債務。但目前村級負債還是比較大,調研的兩個村長鋪社區目前是負債91萬餘元,馬塘村負債188萬餘元,日常工作都是在負債中運轉,債務化解在村級努力的同時還要透過各級政府協調,幫助村級債務化解。

四是進一步規範村集體財務覈算。一方面村級增設會計崗位,可以實行村級會計由鎮黨委任命,切實提高會計隊伍地位,保證隊伍穩定性,確保財務連續性,加大監管力度,避免村幹部干擾財務工作;另一方面可以實行“村財鎮管”辦法,即村賬由鎮代管,村只設出納員,由鎮聯管辦每月集中辦公記賬,村級各項收支必須透過鎮聯管辦審覈入賬,定期向村公佈當月帳情,從而從源頭上控制非法開支。

五是加強對會計工作的監督檢查。應建立健全農村審計專門組織,配備一定數量專職審計人員,對村級財務實行定期審計、專項重點審計和不定期抽樣審計,做到“民主評議,逐月定審,季度複審,發現問題,及時解決”。

六是提高村級運轉財政補助標準。鑑於村級組織運轉仍較爲困難,財政補助標準較低的實際,建議上級在財力許可的情況下,繼續增加村級運轉財政補助標準,進一步緩解村級組織運轉困難問題。

財務工作調研報告2

隨着稅費改革的進一步深入,計財工作也面臨着新的形勢和問題,如何在當前形勢下順利開展好計財工作,是擺在我們面前的全新課題。作爲一名財務工作者,下面就當前計劃財務管理工作中存在的工作重點、難點、亮點、薄弱點淺述一已之見。

一、計財工作的'重點:如何管好財、理好財

在計財工作中要改變以往等、靠、要思想,充分發揮自身的主觀能動性,創造性的開展工作。多方面溝通、協調項目資金,在保證管理處工作正常執行的前提下,管好資金、用好資金。真正把每一分錢都用在刀刃上。

管好財就是要加強計劃管理,合理制定各單位日常費用開支計劃,在嚴格按計劃進行開支的前提下,優化各類資金配置,本着先急後緩的原則,對不合理開支堅決予以杜絕。同時實行重大項目報批制度,對計劃外開支項目,要分級進行報批,禁止先開支後結算情況的發生。同時協調相關科室爭取上級機關的項目與資金方面的支援。

理好財就是要加強財務管理,針對管理處財務狀況,加強對處屬單位財務工作的監督、稽覈,克服以前重覈算、輕審覈的缺點。對全處的資產、資金按照會計規範化管理的各項具體要求開展工作,進一步完善財務管理工作。

二、計財工作的難點

難點之一:在管理職能方面,如何既“抓節約”又“促發展”,使有限的資金髮揮最大的效益;

難點之二:在服務職能方面,如何既“要程序”又“要效率”,更好地履行爲基層單位服務的職能。

在應對措施上,應着重做好以下幾方面的工作:

(一)首先要有制度可依,即制定並完善一系列財務管理制度,使之成爲各單位開展財務管理工作的行爲準則和規範。

(二)廣泛開展調查研究,深入基層瞭解實際情況,制定切實可行的財務支出計劃,使之成爲各單位開展各項工作的開支標準和依據。

(三)全面掌握全處的財務狀況,結合收費、養護、資訊、路政等業務工作的實際,儘可能地向上級爭取計劃和資金,使之成爲全處各項工作發展的依據和保障。

(四)在嚴格依據規章制度辦事的同時,切實簡化辦事程序,提高辦事效率,端正爲基層服務的態度,使計財科成爲資金上傳下達過程中的一個暢通無阻的樞紐。

三、計財工作的亮點

(一)管理處上下“崇尚節約,勤儉創業”,節約工作已深入到全處各項工作的各個方面。從XX年度的支出情況來看,管理費支出同比大幅下降。

(二)管理處制定並下發了一系列財務規範性檔案,形成了一套比較完備的財務管理制度體系,較好地從源頭上規範了各項財務開支行爲,全處的財務管理工作正在科學、規範、有序地向前發展。

(三)計財科科室人員愛崗敬業,盡職盡責,團結友愛,互幫互助,全科上下擰成一股繩,形成了良好的幹事創業的局面。

四、計財工作的薄弱點

(一)會計基礎工作比較薄弱:

基層單位普遍對會計基礎工作缺乏足夠的重視,會計基礎工作對管理工作的影響往往是間接的,因此,有些單位負責人根本不重視會計基礎工作,認爲會計工作就是收收支支,會計基礎工作抓不抓無所謂,不重視會計人員的業務學習和會計知識的更新換代,導致一些會計人員對會計基礎知識和會計基礎工作缺乏瞭解,使會計覈算工作的各個環節與會計制度要求不符,影響了會計工作水平和財務管理水平的正常發揮。

(二)重視會計覈算職能,忽視會計監督職能

由於種種原因,財務會計仍沿襲傳統的“報賬型模式”,一直習慣於記賬、算賬、報賬,較多地注意到了會計的核算職能,而忽視了有效的監督職能。個別單位會計管理體制不健全、制度不健全或有章不循、有令不行,造成監督制度落實不到位。

(三)會計人員的素質參差不齊,缺乏自覺學習的精神

會計人員的素質包括政治素質和業務素質兩方面。由於部分會計人員沒有受過系統的會計教育,不少是“半路出家”,會計業務水平偏低;也有的會計人員雖然是專業出身,但是缺乏學習的自覺性,使其業務素質停滯不前;還有個別會計人員缺乏應有的職業素質,不認真執行制度,不按規定去做,降低工作標準,造成會計覈算工作不規範。

(四)處屬各單位、各科室缺乏有效的溝通、協調,有時存在結算時手續不完備,無法及時結算的狀況。

(五)科室之間沒能進行必要的換位思考,部分人員服務意識有待加強。

針對以上工作薄弱點,需開展以下工作措施:

(一)加強財務監督,強化基礎工作。

加強對處屬各單位的內部審計,對財務管理情況進行全面的檢查和了解,透過審計,發現問題,找出存在的不足。督促各單位能夠按照財務管理規定進行財務覈算。

(二)搞好財務分析,爲領導決策提供依據

加強對各類支出項目的調研,對收費、養護、路政、服務區的經費支出提早打算,按照管理處年初制定的工作計劃,在分期、分重點保障各類資金使用的前提下,提出合理建議,爲處領導決策提供依據。

(三)加強會計培訓,提高財務管理工作水平

在以後的工作過程中,將採取請進來與走出去相結合的方式,加大對財務人員的培訓力度,定期召開財務工作會議,及時糾正工作中存在的缺點和不足,不斷努力提高財務人員的工作能力,爲提高財務管理工作水平提供有力的技術支援。

(四)強化服務意識,提高服務水平

針對高速公路財務工作的點多、線長的特殊性,充分調動財務人員工作積極性,廣泛徵求處屬各單位意見,制定、完善以人爲本的服務制度,加強與兄弟科室及基層單位的交流與溝通,強化服務意思,提高服務水平。

(五)抓具體,具體抓,不斷提高財務管理水平

要切實採取有效措施,下大力氣狠抓重點,解決難點,克服薄弱環節,進一步突出亮點,不斷提高財務管理水平,更好地爲高速公路運營管理工作服務。

財務工作調研報告3

村級財務管理作爲村級經濟發展的基礎性工作,既是推行村民自治的一項重要內容,也是推動村級經濟健康發展的重要組成部分。建立規範的村級民主理財制度是搞好村級財務管理的關鍵所在。

一、我縣村級財務管理的現狀

xx年以來,我縣按照《四川省農村集體資產管理辦法》的規定,堅持“先行試點,分類指導”的原則,不斷加強和規範村級財務管理,逐步實現了村級財務管理由“以村爲主——集中辦公——村賬鎮管”的過渡,財務人員由村會計(出納)——村報賬員的過渡,並於XX年7月全面推行了村級代理會計覈算制度。當前,我縣村級財務都統歸於鎮財政所管理,實現了村賬鎮管,且大部分村的財務管理實現了電算化,村級財務管理取得初步成效。

一是村級財務管理逐步實現了規範化、制度化。

二是健全了有效的監督機制。

三是增強了村級財務管理的透明度。

四是村組幹部經濟違紀違法件數明顯減少,羣衆對幹部的信任度增強,幹羣關係得到緩和。據紀委、信訪部門統計,XX年以來,全縣村社幹部違紀違法的件數、涉及的經濟額度、羣衆上訪的次數均呈下降趨勢。

二、我縣村級財務管理存在的問題

(一)村級報賬員業務素質較低。報賬員普遍存在財經法紀觀念不強,文化程度參差不齊,缺乏系統的專業基礎知識,對國家現行的財經法規制度理解得不夠透,上崗前沒有受過專門的正規培訓,上崗後的後續教育也很少,致使技能偏低。

(二)村幹部財經法規意識不強。在村級財務管理中未嚴格執行國家的法律法規和政策。如村辦公益事業、修路等,未按相關法規、政策辦理或不透明,本應公開招投標的事,卻大都由村幹部說了算,有些事項未在村務公開欄公佈。

(三)制度執行不到位。財務制度要求收支兩條線,但由於部分村沒有在銀行統一開戶,所有收支全部透過現金結算。如有的村幹部將代收村裏的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬,存在坐支現金,財務管理不規範。

(四)財務手續不完善。村裏各項支出因爲直接和農民打交道,正規發票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據是隻有審批人,沒有經手人和證明人,手續不全也入賬。此外,結賬不及時也是影響村級財務管理的一個重要問題。

(五)監督措施不到位。

一是村幹部民主監督執行不到位,如村上的重大支出未經過村兩委班子討論,只是村支書、主任說了算;

二是代理記賬人員責任意識不強,礙於人情,怕得罪人,對票據的合理性、合法性不好過問太深,沒有切實起到監督作用。鎮政府認爲村賬已被鎮財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;

三是民主理財沒有發揮實質性作用;四是村級財務內部審計質量不高,村級財務內部審計一般由鎮財政所具體執行,但由於這種審計缺乏獨立性,專業能力不高,審計質量和效果都不盡如人意。

三、對策建議

(一)全面實行會計委派制度。由縣財政局按程序選拔會計,統一委派。委派會計實行縣財政局和鎮政府共同管理。鎮政府未經縣財政局同意,不得隨意變更委派會計。

(二)增強村主要幹部和報賬員財經法規意識。進一步加大對村主要幹部和報賬員財經法律法規知識的學習、培訓力度。對村級報賬員嚴格實行憑證上崗,定期組織學習業務知識,搞好業務培訓。

(三)統一開戶監管,規範現金操作流程。鎮財政所在銀行爲村級財務統一開戶,各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶。現金使用實行備用金領用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務法規認可的票據,有經手人、證明人、審批人籤後方可報賬。單位與單位之間的結算一律透過銀行轉賬劃撥,不得透過現金結算。

(四)嚴格審批手續,明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批,民主理財小組審覈,專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論後,報鎮長批准。

(五)明確財務公示制度,增強財務透明度。要完善財務公開制度,明確鎮財政所爲村級財務公開的主體。鎮財政所要定期將各村財務收支明細情況逐筆在村務公開欄中公開,接受羣衆的評議、監督,不得由村裏公開財務內容。

(六)加強民主理財,杜絕違紀違規。各村要從人大代表、老幹部代表、民情資訊員中產生民主理財小組,定期對村賬進行審覈,並將審覈結果上報鎮紀委存檔。鎮紀委要有重點的對有關村的財務賬目進行審覈、解剖,確保每年對各村財務全面審覈。

(七)強化鄉鎮財務工作的指導,充分發揮鎮財政所內審作用。各鎮政府應建立健全內部審計制度,設定內審機構、配備專職審計人員,開展內審工作,對所屬行政村堅持經常性指導檢查。加強對羣衆關心的年終收入兌現、招待費開支情況、各項經濟指標完成情況等焦點、熱點問題的檢查和監督,促使各村規範財務管理,及時、準確公開各項收支,爲羣衆解疑釋惑,密切幹羣關係,避免發生羣衆集體上訪等問題。

財務工作調研報告4

一、民營企業財務管理存在的問題分析

(一)財務管理的基本目標不明確。就大多數民營企業來說,它的財務管理目標是什麼,不僅是財務經理或財務負責人不清楚,就連公司的總經理或董事長也不清楚,更不能把財務基本目標、財務戰略或策略、財務政策與制度、財務方法與措施、績效評價標準等有關各方面的關係合乎邏輯地聯繫起來。由於中小民營企業脫胎於家族制企業,他們的腦海中只有利潤化的概念,從而限制了財務管理職能的發揮。

(二)財務管理在企業管理中的地位沒有擺正。財務管理完全服從於企業管理的決策,在企業管理中處於從屬地位,便顯得無能爲力。

(三)財務管理人員缺乏戰略眼光。從目前的民營企業來看,企業的總經理或董事長大多數是從以前的家族制企業的業主發展過來的,不僅缺乏必要的財務管理知識,而且沒有充分認識到財務管理的重要性,因此缺乏必要的理論指導和定量分析,導致企業的決策隨意化和個人化,從而沒能把財務管理放在企業戰略的系統中來進行考慮。

(四)企業負責人對財務管理認識不到位。民營企業大多數屬於家族制企業,即使那些已經發展成爲現代公司的企業,由於沿用原有的產權理論,該產權理論和制度仍然維護“業主產權論”,忽視了人力資本對公司發展的重大作用,因此加劇了股東、經營者和員工之間的利益衝突。

二、民營企業加強財務管理的對策

針對上述存在的問題,民營企業可以採取以下對策:

(一)企業財務管理應以實現企業資產的保值與增值作爲主要目標。有了明確的目標,企業才能制定規範的財務政策和制度,才能採取切實有效的方法和措施,建立健全完善的績效評價標準,以確保企業發展戰略的實現。

(二)在轉變財務管理觀念的前提下,把注意力集中到實施戰略財務管理上。目前,好多民營企業中的財務部門人員是由企業主的家屬或親戚組成的,他們疏於更新知識,財務管理的職能發揮很有限。因此,民營企業要積極吸納外部優秀的專業財務管理人員,向財務人員灌輸現代財務戰略管理理論。而財務戰略則強調聯繫的觀點,注重財務管理與環境,戰略和其他職能領域的相互作用,從而有助於全方位發揮財務的管理作用,爲企業發展起到更大的作用。

(三)把參與企業發展戰略制定的實施落到實處。傳統的財務管理,財務部門只是強調財務自身的作用,很少參與企業的決策,而按照財務戰略的理論,企業財務戰略處於企業戰略的核心地位。對於民營企業來說,資金是最重要的資源,企業的日常活動都直接受到財務活動的影響,因此,財務戰略貫穿於企業的所有戰略中。爲了制定正確的企業戰略,必須充分發揮財務部門的作用,特別是民營企業主更應該依靠財務人員廣泛收集企業外部資料,分析外部一般環境、行業環境和金融環境等因素,認清企業存在的威脅,充分考慮企業自身的資源優勢,分析內部管理、營銷、生產、技術、人力資源等因素,選擇一個最利於企業的發展戰略。

財務工作調研報告5

由於旺季因素的推動,XX年5月國內啤酒產量的增速傲視整個釀酒行業,同比增長速度達到21.7%。啤酒行業良好的表現將給啤酒企業的業績帶來利好和推動。

近日,國內酒產量數據出爐,在整個行業保持着高速發展的前提下,以啤酒爲代表的子行業更是迅猛向前。數據顯示,5月,我國酒產量531萬噸,同比增長21%,1-5月累計產量1974.4萬噸,同比增長10%。在下面的子行業中,啤酒和白酒的產量保持着迅猛的增長速度。5月,啤酒的產量增速超越白酒,成爲酒行業中增速最快的子行業。其中,白酒5月產量(折65度)51.25萬噸,同比增長21%;啤酒5月產量462.7萬噸,同比增長21.7%;葡萄酒5月產量7萬噸,同比上升18.6%;黃酒5月產量7.3萬噸,同比增長2.2%。但從數據來看,啤酒的表現引領了整個酒行業。旺季的因素是啤酒產量增速的原因之一。進入夏季,啤酒迎來消費旺季,這將給啤酒的產銷都帶來利好。而憑藉着啤酒行業良好的表現,啤酒企業也迎來發展良機。以青島啤酒爲例,5月,青島啤酒的銷量增長14%,其中,青島啤酒的主要銷售區域山東、陝西和廣東分別同比增長26.2%、12.44%和5.13%。在接下來的6、7、8三個月中,啤酒還將處於旺季,這也給啤酒繼續保持高速增長提供了有利因素。二三季度啤酒企業的業績表現是決定企業一年業績的重要時間。從目前的情況來看,如果啤酒行業高速發展的態勢繼續保持,那麼對啤酒企業帶來的利好是顯而易見的。另外,啤酒產銷量也將受目前經濟環境影響,隨着經濟的轉暖,啤酒產銷量也將穩步上升。而伴隨着啤酒原材料價格的下滑,啤酒企業XX年的壓力降進一步減輕。

往年相似的是,進入六月,氣溫陡增,國內啤酒營銷競爭由暗自角力向白熱化轉變,各大啤酒廠家使出揮身招數“搏殺”市場。不同的是,在慘烈的競爭背後,國內啤酒業整合步伐似乎明顯加快。啤酒不像白酒要賣文化和歷史,啤酒就像食品、飲料和醫療,消費者很容易接受新興的品牌。此外,相比白酒和紅酒而言,啤酒的利潤小,所以要規模效應,同時啤酒要新鮮,要保持運輸,而透過兼併來滿足異地生產,可以保證成本和品質。啤酒業整合加速是必然選擇。對於大多數啤酒企業而言,儘管產量增長,利潤卻並不見有多大起色。XX年中國啤酒銷量已連續七年位列全球第一,但我國啤酒業的整體利潤率並不高。

當前,啤酒業整體並不掙錢,尤其是和白酒業相比較,一目瞭然。即使是業內質的啤酒公司,其盈利能力也與高端白酒公司有着明顯差距。據中國釀酒工業協會統計表明,我國啤酒業中45%的企業處於虧損或微虧的邊緣,32%左右的企業保本,只有不到20%的企業發展良好,盈利空間較大。XX年啤酒企業虧損率爲31.9%,是全行業中虧損率的行業運營數據。國內啤酒的噸酒盈利能力只是國外的十分之一,主要是因爲產業升級不夠、競爭過於慘烈及營銷費用過高。國外啤酒公司的數量很少,就幾個牌子,而中國有數百家。

儘管當前行業並盈利能力不強,但國內啤酒市場的空間巨大是不言而喻,啤酒消費仍有較大空間。自20世紀90年代,中國啤酒行業進入了快速發展的階段,行業發展至今,中國的啤酒產量和人均消費量均有大幅度提升。從世界範圍看,發達國家啤酒的人均消費量增長緩慢,而在經濟增長較快地區,如東歐和中國的啤酒需求量和產量增長速度遠遠高於世界平均增長速度,增速比發達國家高3%。中國啤酒消費存在着地域分佈的不均衡性。中國啤酒行業的發展路徑與世界啤酒的發展路徑基本一致,也就是從發達地區向不發達地區過渡。區域發展的不平衡也爲啤酒企業提供了搶佔市場份額的機會以及行業增長的空間。在發達國家啤酒與軟飲料的消費量基本持平,根據當前狀態推測,我國人均啤酒消費量還有較大增長,預計未來幾年將從當前的30升/人上升到40升/人~50升/人。XX年至XX年,啤酒行業面臨着較好的發展際遇:國民經濟持續快速發展和城市化水平的提高,給行業發展創造了巨大的需求空間;西部大開發、振興東北地區等老工業基地、促進中部崛起和建設社會主義新農村等重大發展戰略,爲啤酒行業創造了新的發展機遇;全球經濟和區域經濟一體化進程的加快,爲中國啤酒行業在更大範圍內配置資源、開拓市場創造了條件。

同時,本報告也針對啤酒產業的特點,從各個角度全面詳實地進行了調研,在報告中彙集了大量、最新的第一手數據,並採用了時間序列分析、迴歸分析、相關性分析等計量經濟模型進行統計及預測。本報告數據全面及時、圖表豐富,既有深入的研究,又有直觀的比較分析,爲啤酒生產和相關企業在激烈的市場競爭中洞察先機,根據市場需求及時調整經營策略,爲戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報資訊及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。